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我国的茶企一般都为中小型企业,这就表明在我国经济转型期研究茶企经济管理创新的策略,需要我们考虑茶企具体的实际情况,只有把实际情况考虑进去了,才能促进茶企的创新。本文主要通过研究茶企在我国经济转型期进行发展创新的要求,发现茶企进行创新的难题,提出在我国经济转型期茶企经济管理进行创新的具体策略。 相似文献
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茶叶企业是我国市场经济发展的重要组成部分。茶企想要获得长效发展,就需要加强企业经济管理模式创新,提升茶叶企业的品质和效率。本文通过对当前茶企经济管理过程中出现的问题和模式进行分析,对新形势下茶企业经济管理改革与创新提供建议和思路。 相似文献
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我国是一个茶叶大国,茶企在促进茶文化传播和茶经济的发展有着不可或缺的作用。作为新形势的茶企,要想在竞争日益激烈的环境中得以生存和发展,就必须在茶企管理工作中注重人力资源管理工作的开展,并结合茶企和市场发展的需要而不断的创新和发展,才能更好地履行茶企的社会责任感和历史使命。因而本文正是在这一背景下,从新形势下茶企人力资源管理面临的困境出发,提出了促进茶企人力资源管理创新的几点思考。希望通过本文的论述,更好地提高茶企的人力资源管理水平,优化人力资源管理成效,促进茶企社会效益与经济效益的双丰收。 相似文献
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我国茶企普遍为中小企业类型,这就决定了创新的起点和终点需要满足企业的实际情况。再者,茶企的经济管理创新仍将消耗企业大量的组织资源,所以创新方向和路径的选择也至关重要。创新的方向需要从茶企的人力、物力、财力等三个方面来选择。具体的经济管理创新手段为:以物质文化建立促进思想文化建设、矩阵式组织结构下开展模块化分工、预算管理中合理引入市场契约模式、在产权封闭的条件下实现收益内化等四个环节。 相似文献
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对于企业发展来说，人力资源是其中的关键性因素，如何协调好茶企内部人力、物力之间的关系，并使其转化形成现实的生产力，是茶企发展建设时需要思考的重要问题。文章具体结合了茶企员工招聘与配置流程，招聘方法，以及茶企人力资源管理现状，分析当前茶企在员工招聘配置中存在着目标确实制度不全，队伍不足等现实问题。针对这些问题，文章指出要在员工招聘时做好三匹配，即与企业文化的匹配、与岗位的匹配、与团队风格的匹配。并且，要增强茶企内部对员工招聘和配置的重视程度，丰富人才引进渠道，实施区别管理，进一步提升茶企人力资源管理实效，促进茶企的健康可持续发展。 相似文献
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在新的时代环境下,电子商务在各个领域中的应用越来越普遍。对于以茶叶企业而言,电子商务的应用更是企业在竞争中取胜的关键性因素。在电子商务环境下,我国茶叶企业自身的经营模式也在进行相应的调整和改变。特别是在物流管理上,受电子商务发展的需要,茶叶的物流管理正在进入信息全面化、范围国际化的发展形势中。因此在电子商务环境下,我国国内的茶企物流管理需要对旧的发展模式进行相应的改革和创新。本文先介绍了电子商务的概念及茶企电子商务的特征,然后分析了电子商务环境下国内茶企物流管理的模式,最后集中分析了电子商务环境下国内茶企物流管理的创新思路。 相似文献
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茶企建设发展离不开人才,而人才的引入需要完善的政策作为保障和支持。在人才引入政策中,绩效评价是非常关键的一部分,科学的绩效评价能够优化茶企人才结构,促进茶企内部人才优化配置,实现人职匹配,最终为企业创造更加丰富的经济收益。基于此,强化对茶企高端人才引入政策中绩效评价的研究显得更加必要。 相似文献
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本文以区域性中小茶企为考察对象,通过个量分析来对茶企经济管理创新问题作出一般性回答。从经济管理创新的本质入手,其主要涉及制度创新,即通过引入新的制度和机制来激励企业员工,并提升企业技术组织结构的运行绩效,并最终在商业活动中使企业获得制度创新红利。为此,创新策略包括:茶企根据岗位核心程度分类进行人员招聘、在企业引入传帮带制度并对双方进行考核、利用移动信息交互平台开展组织调适动员、科学选址设置企业物流节点完成初始运输。 相似文献
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随着信息时代不断地发展,信息技术已经获得广泛运用,为人们的生活与工作提供便捷.人事档案作为茶企内部管理核心内容,直接影响企业发展与进步.通过运用网络技术,给茶企人事档案管理进行信息化整合,不仅可以提升茶企业人事档案的质量,还可以提高茶企人事档案效率,进而带动茶企的发展.本文通过茶企人事档案管理利用及信息化建设进行深度探... 相似文献
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对于茶叶企业经营发展来说,现阶段其迎来了全新机遇期,无论是市场的认知度和需求度,还是社会发展的客观形势,都需要注重完善茶叶企业经营过程中的综合元素。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理工作存在的问题和不足分析入手,结合茶企人力资源管理创新机制的应用需求认知,通过融入人力资源管理创新活动开展的价值作用,从而探究新形势下茶企人力资源管理活动开展的创新策略。 相似文献
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由于历史、思路、管理方式等诸多方面的因素,我国茶企在信息系统建设上较之先进企业有着不小的差距。一个很重要的表现就是信息技术发展较为滞后,这就使得企业内部各个部门之间在信息上处于"各自为战"的局面。对于茶企财务部门来讲,这不仅增加其管理成本和管理难度,同时也不利于茶企各项政策的落实和执行。在此背景下,茶企会计信息共享机制的建立和完善就显得尤为必要。在当前我国互联网+迅猛发展的情况下,我国茶企就应当解放思想、创新思路,多用互联网思维和互联网手段,建立起科学而高效的企业会计信息共享模式。 相似文献
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在以创新为驱动的经济大形势下,传统企业的内部改革以及新兴企业的科技创新已经成为现代企业发展的重大问题。以粗放型、价格双规型为盈利模式,内部分工不分明、不计成本的现代企业已逐步遭到竞争对手的淘汰。茶叶企业作为面对国内、国际两个市场的大企业,对其内部的财务管理状况和成本控制进行研究,并找出两者契合点进行新型管理措施构建志在必得。故此,在下文中,笔者从综述茶企的财务管理与成本控制入手,研究其契合点下的管理措施建设。 相似文献
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茶叶企业的人力资源管理应该充分根据企业自身的发展战略作出相应的规划和安排。但是在现实生活中,茶叶企业的发展战略在不同的时期会有不同程度的调整,而相对而言,茶企的人力资源管理策略一旦实施就需要维持较长的时间,也因此,茶企的人力资源管理在中后期阶段容易出现与企业发展战略相悖的情况。这些相悖的情况如何有效地规避是茶企制定人力资源管理策略的关键。为了充分发挥人力资源管理在提高茶叶企业综合实力的作用,本文先初步分析了茶企发展战略中的内外部环境,然后简要介绍了茶企人力资源管理现状,最后深入探讨了基于企业发展战略的茶企人力资源管理策略。 相似文献
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在茶企的发展历程中,人才的管理对茶企的发展至关重要.茶企要充分的认识到人才的重要性,通过采用科学的人事档案管理加强对人力资源的开发和管理,只有合理的对人才进行管理和开发才能推动茶企的长期稳定发展.本文通过分析茶企在新时期需要开展人事档案管理与人力资源开发的必要性,提出了当下进行人事档案管理与人力资源开发的有效途径,旨在... 相似文献
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中国作为世界茶文化的发源地,拥有众多优秀的茶叶品种和源远流长的文化底蕴,众多的茶树种植,茶叶生产、销售企业推动了中国茶事业的发展,但是随着我国经济的不断开放和发展,茶企之间的市场竞争日益增大,茶企财会体制的改革关系到企业在市场竞争中的成败,对企业的发展具有重要意义。本文对经济转型发展浪潮中茶企财会体制改革面临的问题及应该采取的有效策略进行了研究,以期为我国茶企内部财会控制早日科学化、专业化提供一些参考。 相似文献
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随着互联网时代的来临,茶企的发展随之也面临着很大的挑战。是继续按照传统的经营模式进行企业的运行,还是顺应时代的发展潮流对自身经营模式进行相应的转变,成为茶企不得不重视的一个话题。本文从茶企当前的经营管理的现状进行讨论,同时分析了互联网金融模式的特征,对茶叶企业的转型提出了需要注意的问题,最后提出了茶企进行互联网金融模式创新的具体措施,希望能为茶企进行互联网金融模式的创新做出自身的贡献。 相似文献
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中国经济近些年来发展迅速,茶企面临着不断改变需求的市场环境和瞬息万变的外部环境的双重压力。对茶企来讲,不断创新技术增加产品价值及增加市场份额,这些是至关重要的工作。因此,怎样合理应用企业创新要素,优化配置资源,利用协同创新,提升企业经济绩效是企业管理者需要考虑的主要问题。 相似文献
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绩效管理直接决定着企业的前进方向,是企业人力资源管理的重要基础性策略。21世纪是互联网时代,茶叶产业的发展经营不断成熟,传统的绩效管理策略已无法满足互联时代的需求,在茶企经营发展过程中,提升企业模式、优化企业结构、丰富企业经营元素已经成为当前亟需解决的问题。由此,必须要在互联网背景下对茶企的绩效管理进行创新,才能提升茶企的竞争力。 相似文献