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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 46 毫秒
1.
<正>以班组建设为载体、同业对标为手段,国网安徽灵璧县供电公司加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,使供电所管理提升工作取得显著成效。国网安徽灵璧县供电公司按照"综合加专业"的管理模式,以"星级晋阶"供电所创建为抓手、"双提升"为契机、班组建设为载体、同业对标为手段,加强供电所廉洁风险防控,优化人力资源,大力夯实管理基础,确保安全、服务两个底线不突破,实现管理服务双提升。  相似文献   

2.
<正>近年来,国网甘肃张掖供电公司全面贯彻国网、省公司关于县供电企业及供电所管理提升的重要部署,围绕"双提升"工作目标,不断加强县供电企业核心业务管控,依托标准化建设、同业对标创一流,大力提升县供电企业管理水平,实现了供电能力、安全运行、优质服务、基础管理、经营效益和队伍素质的全面提升。  相似文献   

3.
征稿启事     
<正>自供电所管理提升工程实施以来,国网系统各单位以规范专业管理工作为切入点,以标准化建设和同业对标为载体,搭平台、树标准、抓管理,推动管理提升取得了明显成效。为进一步宣传和推广各地实施供电所管理提升工程的典型经验,本刊将保留"供电  相似文献   

4.
征稿启事     
<正>自供电所管理提升工程实施以来,国网系统各单位以规范专业管理工作为切入点,以标准化建设和同业对标为载体,搭平台、树标准、抓管理,推动管理提升取得了明显成效。为进一步宣传和推广各地实施供电所管理提升工程的典型经验,本刊将保留"供电所管理提升"子栏目,继续扩大报道覆盖面。在  相似文献   

5.
<正>供电所同业对标,是国家电网公司推行的以标准化建设为基础,以提升工作质量、效率为目标,以过程管理为重点,以建立常态机制为保障的提升供电所管理水平的有效工作载体。国网江西莲花县供电公司按省、市公司要求,2014年3月开始,广泛动员部署,开展供电所同业对标,实现了供电所管理跨越式提升。1明确目标以指标对标为载体,按照"指标对标与加强管理并重"的原则,全面开展供电所同业对标工作,引导供电  相似文献   

6.
<正>供电所管理提升是县供电企业管理提升和服务提升的突破口。河南省郸城县电业局紧牵这一"牛鼻子",通过争先创优促提升、全面诊疗保规范、软硬兼施强服务,取得了突出成效。重对标争先创优促提升同业对标是提升供电所管理的一项重要举措。该局通过建立"对标、追标、达标、提标"常态运行机制和基于指标体系的流程优化管理模式,对安全管理、营销  相似文献   

7.
方德胜 《农村电工》2014,(12):15-15
<正>为全面建成"三集五大"体系,加快专业分工协作,落实县供电公司(以下简称县公司)对供电所"专业垂直管理+综合管理"模式,逐步形成机制运转高效的集约化管控体系,国网安徽阜南县供电公司以"两个转变"为主线,以同业对标和"星级晋阶"为抓手,以完善供电所绩效考核为切入点,积极实施"9+1"管理工作机制和"3+1"常态工作督察机制,较好地促进了供电所管理提升。  相似文献   

8.
梁彩仙 《农电管理》2014,(10):52-53
<正>在供电所管理提升工作过程中,郸城县电业局不断总结经验,开拓创新,实践出了一套能够带动全局持续发展的供电所管理模式,为企业科学、创新、高效发展奠定了坚实的基础。供电所管理提升是县供电企业管理提升和服务提升的突破口。郸城县电业局紧牵这一"牛鼻子",通过对标找差促提升、全面诊疗保规范、软硬兼施强服务,取得了突出成效。重对标争先创优促提升  相似文献   

9.
<正>同业对标是实现供电所管理提升的有效途径。城郊供电所充分运用"标杆管理",将供电所同业对标工作延伸到安全生产、经营管理、优质服务等方面,使得全所员工积极参与、你追我赶,有效提升了供电所管理水平。开展同业对标是实现"一强三优"现代公司战略目标的重要方法和手段,是实现供电所管理提升的有效途径。国网陕西山阳县供电公司城郊供电所不断创新,充分运用"标杆管  相似文献   

10.
征稿启事     
自供电所管理提升工程实施以来,国网系统各单位以规范专业管理工作为切入点.以标准化建设和同业对标为载体,搭平台、树标准、抓管理,推动管理提升取得了明显成效。为进一步宣传和推广各地实施供电所管理提升工程的典型经验,本刊将保留“供电所管理提升”子栏目,继续扩大报道覆盖面。在此,本刊特向广大农电工作者征集有关供电所管理提升工程方面的文章,诚望大家踊跃赐稿。  相似文献   

11.
征稿启事     
<正>自供电所管理提升工程实施以来,国网系统各单位以规范专业管理工作为切入点,以标准化建设和同业对标为载体,搭平台、树标准、抓管理,推动管理提升取得了明显成效。为进一步宣传和推广各地实施供电所管理提升工程的典型经验,本刊将保留"供电所管理提升"子栏目,继续扩大报道覆盖  相似文献   

12.
杨宗华 《农村电工》2006,14(2):14-14
山东省郯城县供电公司以创建“一强三优”现代公司的目标,全面贯彻国家电网公司“三抓一创”工作思路,在全县供电所中深入开展创一流同业对标工作。在同业对标工作上大胆创新、努力实践,走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的创一流同业对标的路子。  相似文献   

13.
为提升供电所综合管理水平,树立良好的供电企业形象,我所主要做好以下几个方面的工作:一是管控同业对标和精益化指标。充分利用浙江省电力公司供电服务监控平台、营销系统、营配贯通业务运用平台等信息化手段进行指标监控,落实专人重点监控55项同业对标指标及32项嘉兴供电公司供电所精益化管理考核指标,采取有效手段,消除管理短板。二是用心服务"三农"。充分利  相似文献   

14.
《农电管理》2013,(10):16-17
国网江苏省电力公司认真贯彻落实国家电网公司决策部署,广泛宣传发动,层层制定周密细致的工作方案,以六个方面25项指标提升为核心,以供电所基础设施标准化、农网运维标准化、供电所同业对标、示范供电所创建、供电服务和队伍素质提升等为手段,全面开展乡镇供电管理提升专项活动。  相似文献   

15.
嵇中兴 《农电管理》2014,(11):64-64
<正>在工作中,我所坚持以指标提升为目的,以绩效考核为抓手,努力实现各项指标持续提升。2014年,我所各项指标,在国网枣庄供电公司53个供电所同业对标中一直名列前茅,获得了国网公司乡镇供电所标杆单位称号。抓好任务分解,用岗位责任推进指标提升。结合本所工作实际,我所制定了各项指标目标管理体系,围绕指标任务逐条落实责任,明确评价、考核标准,确保指标的管理提升。  相似文献   

16.
杨宗华 《农电管理》2005,(11):23-23
山东省郯城县供电公司在全县供电所中深入开展创一流同业对标工作,在对标工作上大胆创新、努力实践,走出了一条以注重过程控制.狠抓指标先进性为特点的创一流同业对标路子。  相似文献   

17.
祝军 《农村电工》2009,17(7):11-12
浙江省金华市金三角供电所地处金华与义乌交界,担负着3个乡镇、283个行政村、4.89万户的供电任务.近年来,金三角供电所努力践行"记载和颂扬第一"的企业文化,将同业对标作为改善绩效的杠杆、管理突破的手段,通过开展"四突出、四强化"活动,有效推进供电所同业对标工作,取得了显著成效.  相似文献   

18.
加强并规范供电所建设是推动农电管理走向规范化、精益化的必由之路。大英县供电公司以强化队伍、提升管理为抓手,促进了供电所建设的全面提升国网四川省大英县供电公司辖区内共设农村供电所6个,共有正式职工48人,农电职工86人,服务11个乡镇、300个行政村、51万农村客户。为进一步夯实农电管理基础,加强并规范农村供电所建设,推动农电管理走向规范化、精益化、专业化,大英县供电公司以抓安全、抓管理、抓创建为手段,以强队伍、建机制、增效益为目标,促进了整个农村供电所建设的全面提升。  相似文献   

19.
国网山东商河县供电公司以实施供电所管理提升工程为契机,加强供电所对标管理工作,制定公司领导及各部室包保供电所的指标责任体系,强化供电所指标管理工作力度,建立指标提升长效机制,持续推进供电所管理水平提升。1工作描述随着供电所综合指标一体化平台及班组建设一体化对标看板系统的上线运行,  相似文献   

20.
<正>供电所同业对标工作,能加强供电所关键指标管控,真实反映供电所管理现状。国网浙江玉环县供电公司以深化供电所"管理提升"为目标,以"三点三用"为重点(消除业务"盲点"、扫除流程"断点"、改进管理"薄弱点",用指标评价供电所、用业绩考核供电所、用数据传递压力与动力),以供电所同业对标管理为抓手,供  相似文献   

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