共查询到20条相似文献,搜索用时 31 毫秒
1.
随着国家、社会及公民个体对于环境问题的广泛关注,企业实施绿色管理战略已是一个必要的举措。党在十八大提出了建设"美丽中国"的伟大构想,而建立"美丽中国"的过程中重要的一步就是企业要采取一种有利于环境存续发展的措施。企业实施绿色管理的效果,即从定量分析的角度建立企业实施绿色管理绩效评价指标体系,进而提出明确的绩效分析研究模型。 相似文献
2.
格日勒 《内蒙古林业调查设计》2014,(2):135-135,140
随着科技的快速发展和市场竞争的加剧,企业开始关注绩效管理,但是,由于对绩效管理重要性的认识不足,实施的效果并不理想。文章对绩效管理的内涵及实施的意义进行了分析,论述了绩效管理的重要性。 相似文献
3.
加强绩效计划管理、绩效过程管理、绩效考核管理、绩效反馈与绩效改进四个绩效管理的关键环节管理,加大宣传和贯彻及培训力度,加大企业文化宣传,以实现绩效管理的有效实施和持续改进。 相似文献
4.
我国目前绩效管理的实施满意度普遍不高。而原因之一是在绩效管理中未很好运用人本原则。人本原则和绩效管理有着密切的关系,人本原则在绩效管理各个阶段都有不同的萼用。 相似文献
5.
6.
我国企业绩效管理若干误区与对策 总被引:1,自引:0,他引:1
随着社会主义市场经济的逐步完善和企业间竞争的日趋加剧,企业要生存和发展,就得向内部管理要 效益,提高组织绩效,通过绩效管理提升自身的核心竞争力。本文主要探讨了我国企业在绩效管理方面存在的一些 误区和问题,同时针时这些问题提出了相应的解决措施。 相似文献
7.
本文对预算管理在企业管理中的作用及其在预算管理实施中存在的问题进行了详细分析,避免企业在以后的预算管理中出现同样问题。 相似文献
8.
9.
随着电力体制改革的不断深入,对于供电企业来说,如何适应现代管理的发展,加强人力资源开发与管理.构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上。本文介绍了当前供电企业绩效管理存在的问题.分析了这些问题产生的原因,最后结合现代绩效管理理论提出了相应的对策。 相似文献
10.
管理会计已经在我国各类企业中得到应用,其“全面预算”“零基础预算”“预算控制”“绩效考评”等理论方法为我国企业带来了很多帮助。但是,管理会计在我国引进和发展的时间并不长,实践中存在诸多缺陷和不足,管理会计的相关理论和实践经验有待完善和丰富,这一问题在中小企业中表现明显。对管理会计进行了介绍,讨论了中小企业管理会计应用中存在的问题,提出了对应的解决对策。 相似文献
11.
企业的人力资源管理是一个有机系统,它包括人力资源规划、工作分析、招聘与选拔、绩效管理、薪酬体系、培训与开发、劳动与安全等功能模块,在这个系统中,各个功能模块是紧密相连的.其中,绩效管理在企业的发展过程中起着重要的推动作用.而企业不断优化的薪酬体系又需要卓越的绩效来推动.本文针对我国的薪酬管理机制,提出了如何建立适合我国企业的绩效薪酬管理体系. 相似文献
12.
对于企业来说,奖励往往能够最好地发挥其激励和指导作用,如何对员工有效实施绩效奖励,不仅有利于提高个人和组织绩效,也有利于实现组织的目标.在中国企业以绩效工资为主的奖励形式受到挑战,如何有效实施绩效奖励是本文探讨的内容. 相似文献
13.
指出了为了提升绩效与精细化的管理 ,追求卓越的核心竞争实力 ,环境监测实验机构也需要引入先进企业的管理方法 ,尤其是日式新型模式管理."企业5S管理"在精细管理、安全作业、标准化实施等方面具有其优越性 ,且易学易懂容易操作.同时 ,它对ISO9001标准的贯彻也有很大的促进作用.结合自身应用与体会 ,就"企业5S管理"的理念在环境监测实验室中的应用作一浅析探讨 ,并对实验室关联的一系列问题作一分析研究 ,提出了若干建议. 相似文献
14.
对县级供电企业实施绩效考核的思考 总被引:2,自引:0,他引:2
本文阐述了县级供电企业实施绩效考核的目的,分析了县级供电企业实施绩效考核的要点,并指出了县级供电企业在实施绩效考核过程中需注意的问题和应该做的工作,旨在帮助县级供电企业做好绩效考核工作。提升企业和员工的绩效。 相似文献
15.
16.
绩效管理是人力资源管理的核心。直线经理是绩效管理实施的主体和中坚力量。直线经理应明确自己在整个绩效管理过程中所要担当的责任。文章从五方面进行了综合阐述:1)制定绩效计划,与员工共同确立绩效目标;2)及时、真诚的双向绩效沟通与持续不断的辅导;3)观察、记录员工的绩效表现并建立业绩档案;4)公正、公平的绩效考评与针对性的面谈反馈;5)绩效诊断与提高。 相似文献
17.
21世纪是质量的世纪,在目前的竞争环境中,烟草企业如何通过有效的全面质量管理提升质量水平已日益得到了管理者的高度关注。本文旨在通过分析烟草企业全面质量管理的现状,探索提升烟草企业绩效的策略。 相似文献
18.
浅论企业管理中的人本管理 总被引:3,自引:0,他引:3
人本管理,就是要在管理过程中把“人”的因素作为管理的核心.实行人本管理,一切管理活动必须以人为中心,以人的积极性、主动性和创造性的发挥为核心和动力来进行.本文论述了我国企业人本管理存在的主要问题,提出了企业实施人本管理的主要对策. 相似文献
19.
20.
随着全球经济一体化的发展,产业经济在全球范围内竞争,各行业对效率要求更高,林产工业企业越来越注重绩效管理系统建设.中国财政经济出版社出版的《林产工业企业绩效管理系统研究》(李业昆著,ISBN 9787509564974,定价30.00元)介绍了林产工业的发展历史以及绩效管理系统相关内容,强调了企业战略管理的重要性,建立... 相似文献