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"姓周的,你不是东西,你是贼,经常偷东西."
"偷书不算偷.我乃梁上君子,不是小偷.是君子,当然不是东西."
"你是蜂业圈里的孔乙己,穿着长衫,站着喝酒.可怜可悲啊." 相似文献
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<正>1904年,美国《企业家》杂志选用托马斯·潘恩所著的《常识》中的一段话作为发刊词。此后百余年中沧海桑田,物是人非,但杂志扉页上却始终是这段话,它被称为企业家誓言。其中有一段翻译出来是这样的:"如果我能做到的话,我不会选择做一个普通的人。我有权成为一位不寻常的人,我寻求机遇,而不是安稳,我不希望是一个受保护的市民,让国家照顾我,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪,我要去做有意义的冒险,我要去梦想,我要去创造,我要去失败,我也要去成功。"无疑,美国《企业家》杂志见证了无数企业家实现梦想,并将他们的经验给予传播和传承。这段 相似文献
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<正>1904年,美国《企业家》杂志选用托马斯·潘恩所著的《常识》中的一段话作为发刊词。此后百余年中沧海桑田,物是人非,但杂志扉页上却始终是这段话,它被称为企业家誓言。其中有一段翻译出来是这样的:"如果我能做到的话,我不会选择做一个普通的人。我有权成为一位不寻常的人,我寻求机遇,而不是安稳,我不希望是一个受保护的市民,让国家照顾我,那将被人瞧不起而使我痛苦不堪,我要去做有意义的冒险,我要去梦想,我要去创造,我要去失败,我也要去成功。"无疑,美国《企业家》杂志见证了无数企业家实现梦想,并将他们的经验给予传播和传承。这段 相似文献
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好斗的企业家
和世界任何一个地方的企业家相比,中国的企业家更愿意将企业的经营与战争、政治相提并论。在他们眼里,企业经营就是一场战争和异常的政治斗争。然而,没有人去研究这个现象背后的内在本质。我想,企业家的这个心态, 相似文献
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"您多长时间打一次高尔夫?" "每天我都打!" "您的球场在哪儿?" "在车间!我每天早上七点多钟步行从家出来,到车间去走一走,不也是和打高尔夫一样吗?"这是河南省漯河市双汇实业集团有限责任公司(以下简称双汇)董事长万隆笑答国外企业家的一段话. 相似文献
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<正>一个企业家跟我抱怨说,"我现在的身份,就两字:家长。在家里是家长,在公司还是家长。可是,孩子难管,家长难当啊。"我一听,笑了,说:"你一定没看过‘非常6+1’吧。"企业家很不解,这哪儿跟哪儿啊?我跟他解释说,现在的社会,是80、90后这些年轻人的时代,好多的家庭都是"非常6+1",爷爷奶奶、外公外婆、爸爸妈妈,加上一个孩子。孩子就是家里的小皇帝,集万千宠爱于一身,所以,这管教孩子有难 相似文献
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判断你是不是企业家,你只需要偷偷地问自己一个问题:"我还爱钱吗?"如果你的回答是:"是的",那你就肯定不是企业家了。要问为什么?我的回答是:"你没有脱离金钱给你带来的快感,说明你对财富的认知存在问题。换句话说,那是格局不够。"当然,在和不少企业家在开这种玩笑的时候,大家都会"狡辩"几句,可是,当我将企业家和生意人、商人的区别和大家分享的时候,就没有人和我争辩了。事实上,我们稍加研究就会发现,中国老板中有三类人:第一种是生意人,有的人也做得很大;第二种是商人,也有不少人富甲一方;第三种才是企业家。在普遍意义上我 相似文献
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第三届生猪产业智能化装备与数字化管理大会将于 6 月 14—16 日在河南省南阳市牧原股份总部召开。那么,为什么如此期待这个会议呢？牧原股份是一个开放的企业,牧原股份欢迎大家来牧原集团共同交流智能化养猪技术与经验。牧原股份是中国生猪产业新质生产力的代表,是智能化养猪先进代表,是现代生猪产业的排头兵。牧原股份在自身发展的同时,愿意带动其他企业的成长,实现共同发展,这也是我们选择在牧原召开智能化养猪大会的理由所在。秦英林董事长几次表示,有利于行业发展的会议一定积极支持。我们期待通过在牧原召开的智能化养猪会议,梳理当今中国智能化养猪发展水平,去找到中国智能化养猪发展的瓶颈和问题,探讨未来中国智能化养猪道路。会议策划中心组成员听取了科学家和企业家的真诚建言,感受很深,我们一定认真领会。在设立会议主题方面,在邀请科学家报告方面,在组织企业家沙龙讨论方面,在组织智能化养猪擂台赛方面,在整理近年来智能化养猪技术进步方面,等等,我们一定以认真而积极的态度向科学家学习,向企业家学习,向实践学习,再次感谢社会各界人士的关注。2024 年 4 月 22 日和 5 月 24 日分别召集在京专家组织策划会并向全国直播。十分感谢出席北京会议的科学家们、企业家们,感谢直播间的各界朋友们,感谢中国农业科学院北京畜牧兽医研究所智慧畜牧业创新团队的朋友们,我们一定把第三届生猪产业智能化养猪装备与数字化管理大会开成一个自由学术交流的盛会,一个广泛学术与技术思想碰撞的盛会,一个促进技术进步,提升产业水平的盛会,为把中国生猪产业智能化管理水平提升到一个新的水平和新的高度不懈努力！ 相似文献
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成功招来模仿,模仿招来失败。成功的原因往往复杂,失败的道理往往简单。理论界到处盛行鼓吹成功经验,动辄GE、海尔、可口可乐,却不知这种浅薄的拿来主义导致了思想领域的膨胀和混乱,要知道,别人成功之路与你永远不同!成功企业所展现的总是其成熟的魅力,你只能欣赏,若去追溯成功企业过去走过的路,时代又变了,刻舟求剑式的崇拜和模仿只能带来更多的创伤。“学习一定有用”与“客户一定能带来利润”一样扑朔迷离,我从不反对学习,我担心迷信!没有什么东西是一定有用的,我们需要的是有效创新。创新其实就是要素的重新整合,我总结了中小饲料企业… 相似文献
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我是北京市双桥农場的养蜂員,两年来在坚持毛主席著作的学习中,尝到了甜头,深深的感到养蜂人要是离开了毛泽东思想,就会在工作中迷失方向。下面是我在学习毛主席著作中克服个人主义的几件小事情。 (一)1964年1月,农場党支部要我去学习养蜂,听到这个消息以后,嘴上沒說,心里却 相似文献
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《北方牧业》2015,(17)
<正>学唱歌的驴古希腊有个寓言是这样讲的:一头驴听说蟑唱歌好听,便头脑发热,要向蟑学习唱歌。于是蟑就对驴说:"学唱歌可以,但你必须每天像我一样以露水充饥。"于是,驴听了蟑的话,每天以露水充饥,其结果呢,没有几天,驴就饿死了。启示:做为一个企业家,如果也凭着一时兴趣,一时爱好去干事,试想,结果会比驴好到哪里去呢?感觉在某种程度上是出于感性的东西,而企业的老板单凭着感觉去开发产品是会走向盲区的。对企业的管理,既不能顺其自然,也不能盲目创新,应首先明确自己的位势,否则,任何"凭感觉"的管理对企业来说都只是不负责任的游戏而已。:::::::::::::::::: 相似文献