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1.
基层畜牧兽医队伍建设是畜牧业的基础工作之一。多年来,浙江省一直比较重视基层畜牧兽医队伍建设,以促进畜牧生产的发展。1 浙江省乡镇畜牧兽医队伍的现状据统计,全省有1629个乡镇畜牧兽医站,畜牧兽医员5889人,已完成“三定”工作的1333个站。其中政府全额拨款的30个,差额补助的379个,自收自支的1220个。目前有一半县市仍由县区畜牧兽医联站或乡镇畜牧兽医站组成网络,内部工作有了分工,力量得到了加强,较好地完成了畜牧生产的各项任务。2 乡镇畜牧兽医队伍存在的主要问题2.1 个别县市对基层畜牧兽医队伍重视不够,管理松散,只有在疫病严重…  相似文献   

2.
乡镇畜牧兽医站是国家在基层专门设立的乡镇一级畜牧兽医管理机构的全民所有制事业单位,接受县畜牧主管部门和乡镇政府双重领导,笔者结合多年从事基层乡镇畜牧兽医站管理的经验,谈一谈自己的看法,与同仁共商榷。1当前乡镇畜牧兽医站管理存在的主要问题1.1机构设置不完善多年来,畜牧兽医机构的改革随着政府机构改革的大潮不断进行,但缺乏改革的独立思路,改革与畜牧兽医事业的发展不协调,缺乏结合度,我地20年间畜牧兽医机构改革由  相似文献   

3.
各地动态     
《兽医导刊》2011,(12):78-79
江西3200万元推进乡镇畜牧兽医站建设为提高动物疫病预防与控制能力,促进养殖业持续健康发展,今年,国家安排中央预算内投资3200万元用于江西乡镇畜牧兽医站建设,帮助江西完善基层动物防疫体系。乡镇畜牧兽医站是基层动物防疫的主体力量。长期以来,乡镇畜牧兽医站体制不顺、队伍不稳、经费无保、人员老化等问题一直没有得到根本解决,严重制约了基层动物防疫和畜牧兽医公共服务工作的开展。为此,近年来国家加大了投入力度,积极推进乡镇畜牧兽医站改革。据介绍,这3200万元资金将重点用于江西53个县共计640个乡镇的畜牧兽医站建设,每个乡  相似文献   

4.
<正> 近年来,我县畜牧部门认真贯彻落实省、市关于乡镇兽医站建设的指示情神,抓紧乡镇兽医站站务整顿,取得了明显的成效。全县消灭了亏损站,各乡镇兽医站积累逐年增加,人均积累达千元以上,已有2个乡站达省厅“五有”标准,逐步完善畜牧兽医服务体系。 一、依靠领导,理顺关系;主动争取县政府的大力支持,明确乡镇兽医站是畜牧部门派往乡镇的全民所有制事业机构,把乡镇兽医站的人员,财务、业务由县畜牧水产局统一管理,理顺了关系,切确加强乡镇兽医站的管理。  相似文献   

5.
班玛县畜牧兽医站成立于1954年,在国家的大力支持下经过半个世纪的发展,现已成为集兽医、检疫、畜牧、监督、防疫为一体的综合站,下设9个乡镇畜牧兽医站,县兽医站全站现有职工9人,中级职称以上5人。下设畜牧生产组、防疫组、检疫监督组、管理组及后勤组。畜牧生产组主管全  相似文献   

6.
基层乡镇畜牧兽医站大都建于二十世纪五六十年代,历经几次乡镇政府体制改革和兽医体制改革.改革后的乡镇畜牧兽医站人员编制少,办公经费少.近年来,尽管农业部实施了乡镇兽医站基础设施建设项目,但需要地方配套资金,有些地方无力配套资金,又不能拿出专项资金,致使目前有些乡镇畜牧兽医站的基础设施得不到改善.  相似文献   

7.
近几年在中央人民政府的主导下,我国政府农业部的工作人员多次就乡镇畜牧兽医站开展轰轰烈烈的改革行动,工作人员发现众多存在于乡镇畜牧兽医站中制约发展的问题。笔者结合多年从事乡镇畜牧兽医站改革的经验,谈一谈自己对此项改革事业的看法,希望与各位同仁共勉。  相似文献   

8.
通过对永靖县乡镇畜牧兽医站发展情况的阐述,针对性地指出了永靖县乡镇畜牧兽医站存在的基础设施差、人员素质低、待遇不高、政府重视不够等方面的问题。今后政府将从关注和支持基层乡镇畜牧兽医站,加强基础设施投入、乡镇兽医队伍建设、乡镇畜牧兽医队伍待遇分工等方面谋求发展,提高永靖县乡镇畜牧兽医站的形象和综合素质,为永靖县全县畜牧养殖业健康快速发展做好保驾护航的作用,提高乡镇畜牧兽医队伍服务水平和服务积极性,使得永靖县乡镇畜牧兽医站健康发展,其管理、服务向规范化、标准化、优质化发展,成为基层服务群众的优质性窗口单位。  相似文献   

9.
<正> 乡镇畜牧兽医站肩负着家畜繁育、畜种改良、防治疾病、检疫检验、饲料加工利用等畜牧兽医科学技术推广应用的重任,是发展畜牧业生产的主要依托,乡镇畜牧兽医人员又是发展畜牧业生产的基本要素。但由于主客观原因,乡镇站管理存在不少弊病,与现代化的畜牧业生产要求极不相适应。为此,我们从一九八四年以来,在着力搞好乡镇畜牧兽医站整顿基础  相似文献   

10.
为切实加强福建省基层畜牧兽医站管理工作, 稳定基层畜牧兽医队伍,作者深入第一线,同最基层的同志谈心了解,对全省畜牧兽医管理体系情况进行调研、分析,现将调查情况并就当前福建省乡镇畜牧兽医站存在的问题和今后如何解决的几点建议汇总如下: 1 全省基层畜牧兽医体系现状 1.1 全省乡镇畜牧兽医站现有设立情况全省有1 004个乡镇畜牧兽医站,人、财、物(以下简称“三权”) 隶属县级畜牧兽医主管部门管理的有146个乡镇站,  相似文献   

11.
乡镇机构改革是在势所趋,许多地方都在对乡镇机制改革进行有益的探索.湖南省常德市澧县王家厂镇的畜牧兽医站原有在职职工10人.2002年9月乡镇机构改革,撤消了畜牧兽医站.按农技站林营站畜牧兽医站.农机站“四站合一”的模式成立了农业综合服务站,编制7人.其中畜牧兽医1人,农技2人.农机1人,林管3人。原畜牧兽医站内的其它兽医人员全部实行身份置换成为自谋职业的经营者.  相似文献   

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<正>为加强乡镇畜牧兽医站规范化建设,改善乡镇兽医站站容站貌,发挥乡镇兽医站在重大动物疫病防控和兽医公共卫生工作中的关键作用,青海省从2013年在全省5个县的5个乡镇站开展了乡镇兽医站规范化建设示范点创建工作,取得了较好的成效。乡镇畜牧兽医站是国家设立在农村基层的全民所有制事业单位,承担着动物防疫、检疫监督、普通病诊疗、畜牧技术服务以及畜牧兽医技术推广等重要任务。近年来,国家连续分4批对本省乡镇站基础设施建设进行了投资建设,基础设施、办公条件、仪器设备和冷链等  相似文献   

13.
近年来,平昌县对乡镇畜牧兽医站建设与管理进行了大胆探索,并取得了初步成效。但随着市场经济的发展,乡镇畜牧兽医站也面临着一些新情况和新问题亟待解决。在大量走访调查的基础上,就乡镇畜牧兽医站管理提出建议。  相似文献   

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浅谈目前乡镇畜牧兽医站的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着改革开放的逐步深入和国际国内形势的变化,乡镇畜牧兽医站面临着一些新的情况,出现了一些新问题,主要表现为:一是县乡机构改革和农村税费改革给乡镇站提出了更新更高的要求;二是国内畜牧兽医服务队伍也呈现多元化的竞争格局。笔者就目前乡镇畜牧兽医站存在的问题与对策,提出自己的看法,与同仁商榷。1主要问题1.1机构不稳已经出现了撤并乡镇站或下放到乡镇去管理的现象。例如:某省现有乡镇畜牧兽医站1608个,以县农业主管部门管理为主的乡镇站1247个,占乡镇畜牧兽医站数的77.5%,其中防疫检疫单独设站42个,设立中心畜牧兽医站39个;下放到乡…  相似文献   

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畜牧兽医事业的改革包括许多范围和内容,有各级政府技术业务部门的改革;有畜牧兽医科研部门的改革;有畜牧兽医专业教育的改革。但是我认为当前最迫切的还是乡镇畜牧兽医站(原公社畜牧兽医站,以下简称基层站)的改革,现将我们在改革中的一些作法和我个人的粗浅体会提出来,供参考。其中定有不少不妥之处,望广大同行给予指正。  相似文献   

16.
在《中国兽医杂志》今年第8期上刊载有关畜牧兽医事业改革的文章,我深受启发。几年来,我县各乡、镇畜牧兽医站由于在经营管理方面程度不同的存在一些问题,致使一部分站经济亏损比较严重。为了解决这个问题,自1981年下半年对全县十七个兽医站进行了改革整顿,并收到了满意效果。现介绍如下: 一、畜牧兽医站基本情况全县十九个乡镇,共十七个畜牧兽医站,现有畜牧兽医人员四  相似文献   

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江苏省如皋市自2010年对乡镇兽医站实行事业改革以后,将原镇畜牧兽医站承担的公益性职能与经营服务性职能相分离,重新设立镇畜牧兽医站和动物医院等服务实体。新设立的镇畜牧兽医站承担本辖区动物防疫、检疫、技术推广等公益性服务,根据畜禽饲养量、管理服务范围和防疫检疫工作的实际需要,所需人员从原镇畜牧兽医站在编人员中择优录用。动物医院为经营性服务实体,承担畜禽诊疗、阉割、药饲  相似文献   

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潞西市乡镇畜牧兽医站现状调查及解决方法的探讨   总被引:1,自引:0,他引:1  
潞西市乡镇畜牧兽医站是最基层的畜牧兽医科技推广事业单位,它的工作直接关系到全市畜牧业生产的发展.自从实行分块管理以来,潞西市乡镇畜牧兽医站人员的经费包干到乡镇,管理上以当地乡镇政府为主,市畜牧局只作业务上的指导.为了了解乡镇畜牧兽医站的现状,我们进行了初步调查,并提出一些建议.  相似文献   

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1、历史和现状。我省乡镇畜牧兽医站始建于上世纪五十年代,当时是由个体兽医组建成兽医协会,1958年由兽医协会改建成畜牧兽医站。1992年按农业部、人事部当年的1号文件要求,对乡镇畜牧兽医站进行了测编,随后按国家规定对乡镇畜牧兽医站及其人员进行了定性、定编、定员的“三定”工作,将乡镇畜牧兽医站定性为国家设在基层的全民所有制性质的事业单位。目前全省共有乡镇畜牧兽医站5299个,  相似文献   

20.
乡镇畜牧兽医站是国家设在基层的全民所有制事业单位,受县畜牧兽医主管部门和当地乡镇人民政府的双重领导,承担公益性公共管理职能。《中华人民共和国动物防疫法》规定:乡镇畜牧兽医站属县畜牧兽医主管部门的派驻机构。笔者对乡镇畜牧兽医站的工作职责进行了浅析,仅共管理层参考。  相似文献   

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