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城乡一体化后的供电企业、供电所和职工三者组合为一个“企业大家庭”,构建成了一个链式经济利益结构体系,有了共同的奋斗目标。如何正确处理供电企业、供电所和职工“三级”主体关系,实现“三级”链式互动发展,笔者结合我公司的做法谈点粗浅意见,供参考。1正确分析“三级”主体之间的关系1.1三者相互依赖。供电企业是决策、指挥中枢,供电所是执行、管理层面,是联系供电企业和职工的纽带,职工是供电企业发展的生力军,是沟通电力客户的桥梁,三者之间是目标一致、利益趋同的链式互动关系,供电企业的生存发展依赖于供电所和职工的忠诚与奋斗,职… 相似文献
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无论是企业的可持续发展，还是企业相互之间的竞争，归根结底都离不开适应时代发展需求、具胡专业技能的人才。对现代企业来说，人力资源的开发和管理业已成为其改革和管理的核心内容。
当前，农电工已成为县级供电企业的重要组成部分和重要力量。但随着社会大环境的变化及县级供电企业自身发展的需求，如何拣选一支团结、和谐、高效的农电工队伍，已然是县级供电企业急需完成的课题。 相似文献
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严格封印钳和铅封的管理,涉及到供电企业的电能表计准确、可靠、安全计量,关系到供电企业的经济效益.云南省曲靖供电局为规范封印钳和铅封管理,进行了新的尝试.现将其做法介绍给读者. 相似文献
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1问题的提出
1．1电费管理的绩效考核未能深入
制度的良好运行需要的是健全的考核机制．目前各供电企业的考核很难真正执行到位．有的供电企业连考核制度都没有。同时，绩效考核中的业务界面和考核界面不清晰也是影响供电企业考核深化、责任到人的一个重要原因。 相似文献
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对抄、核、收分离的思考和建议 总被引：1，自引：0，他引：1
抄表、核算、收费是供电企业管理工作的重要内容,被称之为供电营销的"三关",既是经营活动的基础,又是其中心和重点工作.长期以来,大多数地方对农村低压用电户采用的是分片管理模式或者叫"包干制". 相似文献
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<正>优质服务是服务型企业的生命线,它渗透在企业生产、管理的各个环节、各个部门,是服务型企业综合实力的体现,关系到企业的生存和发展。对供电企业而言,优质服务已成为供电企业改革、发展和生存的必要条件。供电企业提高供电服务质量,规范供电服务行为,提升供电服务水平,为广大客户提供"优质、方便、规范、真诚"的 相似文献
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<正>随着农电体制改革的不断深入,目前,绝大部分县供电企业都已实现抄表到户、收费到户,并严格执行国家现行电价。在线损管理方面,大部分县供电企业都制定了严格的指标考核办法,做到了人人肩上有任务,个个头上有指标。但现有的管理模式在落实线损管理任务时都是将考核指标连同线损管理、抄表、收费任务落 相似文献
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千难万难,电费回收最难.用户拖欠电费目前已成为影响供电企业资金周转,困扰供电职工正常工作,制约电力企业扩大再生产,甚至迫使供电企业连简单的再生产也难以为继的突出问题.因此,分析电费回收难的现状、原因,有针对性地提出解决的办法和对策,是十分必要的.1 电费回收工作的现状用户拖欠电费已成为普遍现象,特别是在电力走向市场的今天,电费回收工作已遇到了前所未有的困 相似文献
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电力企业走向市场,重要的标志之一就是营销工作是否到位。营销工作处在电力市场最前沿,肩负着科学有序供电和优质服务的重任,是实现供电企业生产经营成果和提高经济效益的基础和关键环节,同时也是展现供电企业形象、体现供电企业核心价值的重要方面,这就要求我们树立“大营销”、“大市场”的社会市场营销观念,建立以市场、客户为导向的营销体系,正确处理好企业效益和社会效益的关系,积极创造并拓展公司可持续发展的条件和空间,在履行安全可靠供电职责和服务经济社会发展中,实现企业价值,促进企业发展。供电企业营销问题多分析当前供电企业… 相似文献
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县供电企业的客户档案资料,是客户在新装增容阶段办理用电手续时与供电企业经济来往的原始凭据,以及供电企业对客户安全检查、电能量退补的重要原始依据,是规避供电企业安全风险和电费回收风险的书面凭据.但在实际工作中,县供电企业对客户档案管理存在不同程度的问题,不能有效地规避供电企业的经营风险. 相似文献
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面对改革,供电企业有必要进一步认识质量管理的重要性,全面了解质量管理的内涵,努力探索质量管理的有效途径。一、质量管理的重要性供电企业虽然具有垄断、管制、公共性质,但与其他企业一样,面临着市场竞争,同样要以质量取胜。随着电力体制改革和电力市场发展,供电企业成为市场经济的主体,面临多方市场竞争的压力。一是供电企业之间有竞争。从供电企业的角度来看,不同地区的供电企业虽然都属于一个大集团公司,但内部核算激励机制已经形成,为了自身利益和发展,竞争不可避免。二是供电企业与其他能源行业之间有竞争。电力、煤炭、天然气、燃油… 相似文献
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县级供电企业的行风风险是供电企业作为社会公共服务行业和责任央企在经营管理整个过程中,在各级政府纠风部门的领导和社会各界的关心帮助下,在自身的行风建设过程中所发生或潜在的风险。县级供电企业的行风风险主体既可能是企业本身,也可能是企业的每一名员工,客体主要是县级供电企业的社会形象、公共关系、内外部经营环境和重要客户资源。因此,县级供电企业需要通过分析、识别、防范、处理有关 相似文献
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农电工是农村用电的直接管理者,担负着农村电网维护、营业收费和供电服务等工作,是供电企业服务新农村建设,搞好农电安全生产和农村供电服务不可缺少的力量。河北省石家庄供电公司下辖18个县（市）级供电企业,约有1／3的县处在太行山区,农电工人员比例远远大予平原县。近年来,我们从保持企业稳定、维护企业利益、立足企业长远发展的目的出发,以井陉供电公司为试点,积极创新农电工公开招聘、按劳分配、岗位培训、 相似文献