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相似文献
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1.
江山 《饲料博览》2008,(2):30-31
企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的,甚至可以说是微乎其微的,  相似文献   

2.
涂方根 《饲料博览》2008,(12):I0023-I0025
企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的,甚至可以说是微乎其微的,但由于不同企业的文化各有千秋。  相似文献   

3.
企业文化作为一种现代管理科学理论引进我国已经有20多年时间。但从来没有像今天这样广泛引起企业界、学术界甚至政府高层的重视,企业文化成为了一种时尚。但不同的企业对企业文化的理解都存在这样或那样的偏差。饲料企业目前的现状可以说是参差不齐、良莠不分,对企业文化认知的偏差更为明显,当然这些偏差也不是绝对的。企业文化涵盖了企业和企业人一切的思想和行为,是企业和企业人信奉并付诸于实践的价值理念,是所有团队成员共享并传承给新成员的一套价值观、共同愿景、  相似文献   

4.
韩锋 《饲料博览》2010,(7):73-73
<正>谈论企业文化的书籍和文章数不胜数。特别对中小企业来讲,看到企业文化要建立愿景、价值观、使命、理念、信条、准则等诸如此类的文化要素,就以为需要请专家制定才叫真正建立了企业文化。大多时候,文化是被企业"神化"了。文化成了神坛上的朝拜物,需要的时候,拿出来念一下、拜一下,不需要的时候就束之高阁了。  相似文献   

5.
企业文化是企业在长期经营管理实践中形成的使命、愿景、价值观、经营理念、宗旨、管理制度以及员工行为准则等,是员工坚信不疑的信念和已经形成习惯的行为方式的总和。企业文化对企业经济指标的直接贡献是有限的,甚至可以说是微乎其微的,但由于不同企业的文化各有千秋,具有不可复制、不可转移、不可剽窃的特点,其深深地烙在每个员工的心里,  相似文献   

6.
顾峰  喻为霞  濮小君 《农业与技术》2004,24(5):145-147,150
企业文化对中固企业在迈向跨固公司的重大转型过程中将发挥极为重要的作用.从企业文化的哲学与理念体系的构建.企业跨文化的沟通与管理两个方面论述了中固企业在迈向跨固公司过程中文化准备的重要意义,认为企业中的文化因素是企业管理的核心因素,企业的核心能力就是企业的理念体系。中固企业应下大力气进行企业理念体系的构建与完善。同时有意识培养跨文化的经理人.增强员工的文化敏感力和文化适应性.  相似文献   

7.
<正>本报讯为了进一步强化员工个人雷厉风行的工作作风、礼仪修养、执行力,进一步提高员工的团队精神,加深员工的凝聚力,江西开门子肥业集团安排公司全体员工于4月下旬举行军事拓展训练。在本届训练营中共进行了3项主要课程,分别是军姿训练、礼仪培训和企业文化培训。在企业文化培训中,首先让员工懂得企业文化的意义和重要性,再进行企业使命、企业愿景、核心价值观、企业精神等多方面全方位培训,让大家对公司  相似文献   

8.
正企业文化是1981年美国人特伦斯·迪尔提出的,包括五大内容:企业环境、企业价值观、英雄人物、典礼及仪式和文化网。企业文化包括三个层面,即物质文化、制度文化和精神文化,精神决定制度,制度决定物质。可见迪尔所说的内容涵盖了这三个层面。那么如何依照企业文化理论落地企业文化建设?我认为应从人、制度、故事、典礼及仪式等方面入手建设企业文化。  相似文献   

9.
<正>近年来,江苏省新洋农场通过弘扬农垦文化、铸造特色文化,走出了独特的企业文化之路。农场被授予全国边疆文化长廊建设先进单位、全国思想政治工作先进单位、江苏省文明单位等荣誉称号。健全管理架构,打造文化兴场强磁场新洋农场把企业文化建设与农场的企业使命、核心价值观、企业愿景、企业作风、企业精神等理念体系融汇到一起,充分发挥了企业文化的推动力、牵引力、凝聚力,并形成文化兴场的强磁场。——领导重视,三位一体舞龙头。农场成立了  相似文献   

10.
光明食品集团成立以来,始终遵循社会主义核心价值体系,坚持"公正、包容、责任、诚信"的价值取向,坚持上海国资企业文化核心理念,以"高品格做人、高水平做事"的文化自觉,在积极探索具有光明食品集团特色的发展道路上逐步形成了"协同、卓越、效率、和谐"的企业文化核心价值观,引领着集团系统广大干部职工,围绕集团战略愿景和发展目标,朝着又好又快的发展方向前进。  相似文献   

11.
企业文化是企业在长期的生产经营活动中形成的共同的价值观、思维方式和行为规范。从国内外很多成功企业的经验中可以看到一个共同点,就是企业文化产生于企业,又作用于企业。它一般包涵着企业经营理念、企业价值观、企业精神、企业形象等等。建设一流企业文化,是创一流企业的前提和保证。  相似文献   

12.
企业文化创新是指为了使企业的发展与环境相匹配,根据本身的性质和特点形成体现企业共同价值观的企业文化,并不断创新和发展的活动过程。企业文化创新要以对传统企业文化的批判为前提,对构成企业文化诸要素包括经营理念、企业宗旨、管理制度、经营流程、仪式、语言等进行全方位系统性的弘扬、重建或重新表述,使之与企业的生产力发展步伐和外部环境变化相适应。  相似文献   

13.
余可发 《饲料博览》2008,(10):I0029-I0032
自从20世纪80年代企业文化这一概念传入中国后,人们在对企业文化的基本理念、内容构成等的理解上存在很大差别。经济学家魏杰先生认为企业文化就是企业信奉并付诸于实践的价值观。诚然,按照文化形态概括,企业文化应该是企业文化的实体文化、制度文化、理论文化的组合体。故此,普遍地认为企业文化是一个企业组织所创造的,  相似文献   

14.
<正>开元,自创立之日起,就特别注重文化的建设。开元文化系统、丰富、深厚,基于文化三层学说,梳理、提炼了开元使命、开元愿景、开元核心价值观、开元精神等系列文化精髓,脉络清晰而有力。在新的发展时期,我们把开元文化的精  相似文献   

15.
田奋飞 《饲料博览》2009,(5):I0025-I0026
真正让核心员工忠于企业的,不是金钱,也不是升迁,而是认同。道理很简单,人们对金钱与升迁的欲望是无限的,而任何一家企业的文化都是独一无二、无法模仿的,员工认同了一种企业文化,就很难再真正接受另一种企业文化。认同的本质是价值观相融,价值观决定“本性”。唯有建立在价值观认同基础上的忠诚,才是持续且难以改变的,才是一种发自内心的精神追随。要赢得核心员工的认同,  相似文献   

16.
企业文化,是指企业职工在从事商品经营活动中所共同具有的理想信念、价值观念和行为准则,是外显于厂风厂貌,内显于职工心灵中的以价值观为核心的一种意识形态,是一个企业或组织在自身发展过程中形成的以价值观为核心的独特管理方式,是一种凝聚人心以实现自我价值、提升企业竞争力的无形力量和资本。近年来,世界经济的动态性、竞争性、创新性大大加快了,这就使得企业文化也随之不断发生深刻变化,同时也要求企业要适应变化了的形势,夯实企业文化的基础,大力提升企业的竞争力。  相似文献   

17.
查钢 《农家参谋》2012,(12):33-34
一、做企业,不要做事业现在的很多创业型企业的文化口号很宏大,都说自己经营的是一份事业,好像谈及自己的愿景是一家企业很没面子。那么,什么是事业呢?《易经》有云,举而措之天下之民,谓之事业。简单地说,就是做了自己喜欢的事情,同时又帮助了他人,这个就是事业。  相似文献   

18.
传承中国茶文化与培育、践行社会主义核心价值观是紧密联系的。中国茶文化较早地体现出平等富足的朴素思想,在今天传承茶文化,就是将古代茶文化中朴素的平等思想与科学社会主义思想相结合,推动培育和践行社会主义核心价值观。同时,中国茶文化特别重视在实践中将社会道德和文化意识内化为人们的基本价值判断,传承茶文化的实践特色有利于摒除培育社会主义核心价值观中的纯粹理论说教,从实践中不断拓展社会主义核心价值观的培育路径。第三,中国茶文化是一种善于交流并在交流中发展的文化,它架起了古代中国与世界沟通的桥梁,并且特别重视交流中的平等互利,传承茶文化善于交流的特点有利于在培育和践行社会主义核心价值观中不断吸收和借鉴人类先进文化,有利于塑造包容、平等的文化意识。  相似文献   

19.
大学核心竞争力是大学独具的、支撑学校可持续竞争优势的核心能力.从企业核心竞争力的概念入手,对大学核心竞争力及构成要素加以分析,结合大连海洋大学提出的“蓝色大学”办学理念,提出从明确办学定位、加强学科建设、建设现代大学制度和特色文化建设四个方面,着力提升大学核心竞争力,实现学校科学跨越发展目标.  相似文献   

20.
企业文化的精神层包括企业经营哲学、企业风气、企业目标及企业道德等。企业文化的制度层包括企业的工作标准、管理制度和特殊制度。企业文化的物质层包括厂容厂貌、活动设施、产品质量与企业技术工艺设备等。  相似文献   

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