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随着我国电力体制改革的逐步推进，电力企业也将面对激烈竞争的电力市场，由生产型向经营型转变成为电力企业发展的方向。电力交易市场的建立、形成和发展，区域电网公司必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的管理信息，必须对企业内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置，必须迅速地对各种经营管理方案做出科学的、符合企业价值最 相似文献
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随着经济全球化的不断深入与发展,电力企业之间的竞争已经不再仅仅是经济上的竞争,而是逐渐演变为了以经济与科技为基础的综合实力的较量。我国对人才的培养和任用等方面变得积极重视,电力企业对于人才的选用也愈加严苛,电力企业的经营离不开人才开发的管理,因此,人才开发管理对电力企业业绩的提升有着直接的影响。本文从人才开发管理创新工作的影响出发,从理论和实践两方面提出了提高人才开发管理的对策。 相似文献
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确立电力企业人力资源管理工作的核心地位 总被引：1，自引：0，他引：1
随着知识经济的到来，人力资源已成为最可宝贵的资源，人才问题已成为国家、社会、企业和组织生存、发展的根本问题，以人为本的理念已经确立并被广泛认可。对于每一个电力企业而言，人才问题和人力资源的管理都已成为决定企业兴衰的重大战略问题。在新形势下，电力企业如何确立人力资源管理工作的核心地位就摆在了我们面前。为全面落实江苏省电 相似文献
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"人才是最宝贵的资源",在当前新形势下,电力企业应把培养、吸引和用好人才作为一项重大的战略任务切实抓好,为企业的发展提供强大的支撑当前电力企业人力资源管理的任务就是要使人力资本和物资资本结合,从而提高企业生产率和优质服务水平。当前我国电力企业改革正进入关键阶段,加强人力资源管理,具有十分重要的现实意义。孝感供电公司 相似文献
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随着我国电力体制改革进入新阶段,电力市场已日趋形成,在电力企业管理探索创新和追求卓越的过程中,越来越迫切地要求建立与实施质量、环境、职业安全健康管理体系。这不仅是电力企业增强自身实力、参加市场竞争的需要,也是与国际接轨、树立现代企业管理形象的需要。为进一步提高农电企业管理水平,使农电企业的管理工作适应经济全球化的大趋势,本刊请长期从事质量认证工作的专家介绍“国际管理体系”有关内容,希望对农电企业有所帮助。 相似文献
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以人为本与人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国社会主义市场经济体制的建立和不断完善，以及电力体制改革的逐步深化，电力企业将面临激烈的市场竞争。企业要提高竞争力，获取更大的经济与社会效益，必须把人作为最重要的资源挖掘、更新和开发，以人为本，全面提高职工的综合素质，吸收和培养适应新形势需求的各层次人才。因此，人才问题和人力资源管理已成为决定企业兴衰的重大战略问题。 相似文献
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在市场经济导向下,随着电力体制改革的不断深化,电力营销工作作为供电企业的主营业务,已逐渐成为供电企业管理的核心,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,构建相应的电力营销思路,有效地进行市场开拓,才能提升电力企业在市场经济中的竞争力,不断创造新的效益。 相似文献
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浅析电力企业的人力资源管理 总被引：1，自引：0，他引：1
1电力企业人力资源管理的现状 电力是知识、技术、资金密集型行业,对人才的需求更为迫切.但在面对电力体制深化改革的今天,电力企业对人力资产的意识依旧比较淡薄,多数管理者都认为员工培训是可有可无的事情,更偏向于对物质资源,如设备、附属产业等的投资. 相似文献
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战略资本成为企业构建核心竞争力和称雄市场的法宝．是企业最可宝贵的财富。以知识产权、战略知识、自主创新能力等无形资产构成的战略资本成为企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟并发展壮大的杀手锏。在未来,畜牧企业自觉将战略资本运营纳入企业资本运营的总体规划,实实在在将战略资本利用好,提高运营效果。全面构建持久竞争优势的源泉,使企业得到可持续发展,将成为畜牧企业战略管理的新潮流。战略资本已成为畜牧企业发展的助推器。 相似文献
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"人才是企业的第一资本"并非是喊口号、赶时髦,而是现在企业基于未来发展战略的必然选择。应该充分认识到,知识是企业的战略资产,企业是一种知识整合系统或是创造、传递和运用知识的组织。所以企业是否拥有创新知识或异质性未编码知识,就成为连续推动企业提高生产率,提升并创造连续竞争优势的源泉。作为知识和技能"承载者"的人才,代表了企业所拥有的专门知识、技能和能力的总和,是企业创造独占性的异质知识和垄断技术优势的基础。很显然,当代企业的竞争已转向知识和科技的竞争,从根本上讲是知识与科学技术的"承载者"——人 相似文献
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电力企业市场化营运的特点及面对的形势 随着电力体制改革的深化，电力企业逐步走向市场，面对激烈的市场竞争，不难得出这样一个结论：只有具有较高素质的人才并进行优化管理的企业才能在市场化营运中有所作为。当今社会：“知识即财富”、“人才即利润”。因此，加强人力资源开发，加强人力资源优化管理，积极营造聚才、育才、用才以及淘汰无用之“材”的浓厚氛围，建立健全引进、培养、使用、激励、竞争、评价、 相似文献
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在经济快速增长的时代背景下,企业的竞争归根到底是人才的竞争,尤其是兼具理论和实践的技能型人才,成为高管们眼中的"香饽饽"。随着电力企业的体制改革,对人力资源的要求也越来越高,尤其是技能型人才在生产管理中处于越来越重要的地位,在电力企业中,技能型人才有哪些基本特点以及如何对他们进行培养,都是本文主要分析和讨论的内容。 相似文献
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