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<正>国网原平市供电公司共有基层供电所13个,2017年,按照山西省电力公司统筹安排,选取三个供电所率先开展"全能型"供电所试点建设,2018年,建设工作全面推进,在转型过程中,供电所员工"文化层次低、年龄结构大、业务技能单一、适应能力差"等问题十分突出,针对这一现状,原平公司立足建设"一专多能员工队伍"目标,积极探索,形成了以"多元培训提升队伍能力、鲶鱼效应 相似文献
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<正>国家电网有限公司积极推进营配业务末端融合,建设"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的"全能型"供电所。由于县公司对供电所的管理机制不健全,使基层供电所管理存在责任不清、流程不畅、管控不严的问题;管理内容单一死板,不能有效激发供电所员工积极性;管理方式简单粗暴,使基层员工潜在利益、工作习惯受 相似文献
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<正>冀北公司紧紧围绕人员一专多能的"全能型"乡镇供电所培训需求,通过搭建精准培训模块、建立能力标准、创新工作机制、共享硬件资源、丰富培训软资源,构建了"五位一体"的精准培训体系。采取措施和典型做法搭建精准培训模块,构建精准培训"互联网+"新模式基于供电所综合业务监控平台"1+X",开发"全能型"乡镇供电所精准培训模块,集成岗位能力标 相似文献
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<正>自"星级"乡镇供电所创建工作开展以来,我认为,应持续加强"基础、基层、基本功"管理,从大处着眼,小处着手,以"星级"供电所的高标准严格要求,带动了各项工作顺利开展。组织员工认真学习《国家电网公司"星级"乡镇供电所建设评价规范》和《陕西省电力公司星级供电所建设工作评价标准》,扎实做好制度 相似文献
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正国网山东莱西市供电公司紧紧围绕加强乡镇供电所"基层、基础、基本功"建设,与时俱进,突出重点,推进星级乡镇供电所建设工作,着力解决乡镇供电所管理中的难点问题和薄弱环节,实现乡镇供电所管理水平的持续提升。根据《国家电网公司关于开展星级乡镇供电所建设工作的指导意见》(国家电网营销〔2016〕216号)精神和省市公司关于星级乡镇供电所建设工作部署要求,国网山东莱西市供电公司紧紧围绕加强乡镇供电所"基层、基 相似文献
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<正>新形势下供电所管理工作要有质的飞跃和新的提高,适应现代企业的管理需求,务必做到"六加强六提高",确保供电所管理规范化、常态化、标准化。1加强培训工作,提高员工业务技能水平(1)员工培训要做到业务知识全面,业务重点及难点突出,培训的针对性、实效性强。(2)培训方式要合理、系统、灵活多样,培训内容要 相似文献
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<正>近年来,供电所管理方面一直面临着营配业务应用系统较多,管理系统和内外勤信息化交互手段缺失的难题。国网承德供电公司积极贯彻落实国家电网有限公司党组基层减负工作会议精神和"两个提升"工程的要求,紧紧围绕"专业集约、末端融合"和的建设思路,研发应用供电所内可视化管理系统和台区经理移动作业终端,拓展营配业务应用系统功能,简化主要业务流程,强化基层关 相似文献
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<正>电网公司作为国有企业,主动承担着社会责任,始终坚持党的领导,坚持"央企姓党"的原则,全力做好电力供应,这就要求我们必须加强基层党组织的自身建设,紧紧围绕中心工作抓党建,以党建成效来助推中心工作任务的完成。基层党建工作与中心工作发展不平衡存在"重业务、轻党建"的思想。基层供电所工作业务较为繁重,长期以来养成的习惯,让基层员工产 相似文献
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<正>近年来,国网甘肃高台县供电公司骆驼城供电所先后荣获"中国最美供电所"、国网公司"电网先锋党组织""基层企业文化建设示范点""规范化管理供电所"、五星级乡镇供电所、"百千万"企业文化示范点,省公司"优秀班组"等多项荣誉称号,并连续多年被地方政府表彰为"基层群众满意站所"。采取措施和典型做法试点先行,推动营配末端业务高效融合 相似文献
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<正>国网山东诸城市供电公司本着服务基层、服务一线、服务客户的原则,从安全宣传、安全培训、安全运维和安全文化建设方面入手,苦练基本功,加强供电所安全管理,取得良好效果,初步构建了面向客户、内核坚强的供电所大安全体系。1重心下沉构建供电所安全宣传体系1.1持续开展"千人入户"行动为了提高安全宣传质量,打通联系客户的"最后一公里",公司组建了以供电所为中心,台区经理为骨干的"千人入户"安全宣传体系,开展入户安全宣传。采 相似文献
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<正>2015年4月30日,国网安徽固镇供电公司基层供电所的36名农电员工,圆满结束了2015年第一轮农电技能培训,以饱满自信的姿态投入到紧张工作中。近年来,该公司推出了"十个一"岗位动态培训方式,结出了累累硕果。一周一帮针对供电所员工素质参差不齐的现象,该公司开展了"结对帮扶"活动。由同专业、同部门、同班组的高 相似文献
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正为进一步加强乡镇供电所"基层、基础、基本功"工作,不断提高供电服务质量和管理水平,青阳县供电公司按照深化专业延伸、加强综合管理、促进业务融合的工作思路,立足自身工作特色,结合供电所发展实际,通过"5+5"工作法增压力、强动力、激活力、聚合力,促进星级乡镇供电所建设,2016年度公司丁桥供电所被国家电网公司命名为首批百家五星级乡镇供电所,陵阳供电所被国网安徽省电力有限公司命名为四星级乡镇供电所。 相似文献
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<正>东至县供电公司因地制宜积极创新、拓展新型管理模式和工作机制,在大渡口镇供电所成立了首个供电所运营监测中心,建立了一体化运营监测分析、研判、指挥平台,取得较好成效。为深化乡镇供电所标准化建设,加强"基层、基础、基本功"工作,不断提高农村配电网的供电保障能力、营业管理和供电服务水平,推进营配业务与服务末端高度融合,减少 相似文献
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<正>乡镇供电所中的台区经理主要负责所管辖台区内的低压配电运维、设备管理、台区营销管理和客户服务等业务。随着"全能型"乡镇供电所建设的大力推进,建设适应"全能型"供电所工作要求的复合型员工队伍显得尤为重要,因而对于台区经理的教育培训提出了更高的要求。本文针对乡镇供电所台区经理进行了能力素质模型的设计,旨在以能力素质模型为依据进行有针对性的培训资源开发, 相似文献
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<正>2018年开展"全能型"乡镇供电所建设工作以来,沙珠玉供电所严格按照要求开展各项工作。按照文件要求完成了班组及岗位设置、推行了台区经理制及综合柜员制、积极推广"互联网+"线上办电及交费业务。营配合一、业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位的工作模式稳步推进,"全能型"乡镇供电所建设基本完成。 相似文献
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正按照国家电网公司《关于印发2017年"全能型"乡镇供电所建设的工作意见》的要求,结合山西省电力公司开展加强基层基础重点工作,在全省率先开展"全能型"乡镇供电所试点建设,先行先试,示范带动,实施"三个三"(三个协同、三个结合、三个优化)工作举措,推进"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的"全能型"乡镇供电所建 相似文献
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正国网陕西西安市临潼区供电公司秦俑供电所紧扣"全能型"乡镇供电所本质,深化创建内涵,定位于供电服务质量和效率提升,探索出"1235"工作法的"全能型"供电所新模式和新机制。1建立信息化条件下供电所业务运作新模式强化基础管理,完善专业管理要求,突出指标评价,提升基础管理水平。强化技能培训,完善培训设施,编制培训手册,实施"逢培必考",做到台区经理现场营配业务全覆盖,综合柜员大厅服务、系统监控、所 相似文献
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<正>基于全面深化改革的新形势、售电侧和增量配电投资业务放开的新要求,国家电网公司提出了"业务协同运行、人员一专多能、服务一次到位"的"全能型"供电所建设目标。国网湖北荆门供电公司高度重视供电所管理工作,按照省公司"从严求实、强基固本、统筹协调、因势应变、提质增效"的工作要求,不断增强政治引领能力、安全发展能力、电网保障能力、改革创新能力和市场竞争能力建设,从基层、基础、基本功着手,以供电所党建、安全、运检、营销等为主要着力点,针对性地 相似文献
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<正>在所长的岗位上他兢兢业业,尽职尽责,率先垂范,用自己的实际行动,努力践行着国家电网公司"诚信、责任、创新、奉献"的核心价值观。黝黑的脸庞、憨厚的笑容,这是涡阳县供电公司城郊供电所所长董建新给大家的第一印象。43岁的他一直在基层供电部门工作,担任基层供电所所长已有7个年头,供电所的员工都亲切地叫他董所。自1995年参加农电工作以来,董建新一直扎根基层,先后在楚店、马店、城郊等供电所工作过。在所长的岗位上他兢兢业业,尽职尽责,率先垂范,用自己的实际行动,努力践 相似文献
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<正>嘉善县供电公司以创建五星级供电所为抓手,实现以点带面,推动公司农电和供电所管理整体水平持续提升。嘉善县供电公司认真贯彻落实国家电网公司和省、市电力公司精神,按照"分级评定、逐级晋升、动态考核"的原则,组织开展星级供电所建设与评价工作,积极巩固供电所管理提升工程成果,完善深化供电所管理提升长效机制,进一步夯实管理基础,深化专业延伸,强化综合管理,促进末端业务融合。以创建五星级供 相似文献
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