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从行业网站及平面媒体不难看出,很多猪场都在大张旗鼓的招聘养殖工人,且给出的待遇也非常可观。但不知从几何起,猪场老板发现招聘越来越吃力:能养猪、愿意养猪、喜欢养猪的人越来越少……我国已经进入了劳动力的卖方市场时代,劳动力短缺已经成为猪场老板们不得不面对的难题。猪场"用工荒"凸显,猪场老板在招聘中又经历了怎样的无奈?他们理想中的员工与现实中的员工又有哪些差别?本刊采访了几个猪场的老板,让我们听听他们在用工和留人方面的切身感受。 相似文献
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猪场老板,你是不是很想听听员工对你的管理方略有哪些预期?员工,你是不是想知道老板心目中的理想员工是什么样子的?你是不是还想知道为什么应届毕业生"90"后不愿意来猪场工作?那好吧,请跟随我们的记者一起走进猪场,聆听一下各自的心声:猪场老板在招人过程中所遭遇理想与现实的残酷,养殖工人面临管 相似文献
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<正>一、人企业-人=止业;有人就有猪,有猪就有市。作为猪场的老板而言应具备以下几个能力:管理能力、用人能力与技巧、决策能力、明辨是非的能力、接受新事物的能力、把握市场的能力、学习能力、创新能力以及有高尚的品格等等。猪场员工的特点:员工籍贯所属地域广、年龄偏大;员工文化程度偏低;员工流动性大,短期打工居多;猪场封闭的环境造成员 相似文献
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现在猪场确实难招人,愿意从事封闭且又脏又累的养猪工作的人越来越少。员工流动性大,对于生产的连惯性影响较大,甚至影响猪场的正常生产。因此,猪场老板、管理人员与技术人员、一线工人之间的关系能否处理得当,直接影响猪场生产能否顺利进行甚至经济效益的好坏。 相似文献
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在当前猪场生产中，消毒是一项必不可少的工作，但在笔者走访的很多猪场中，猪场上至老板，下到员工，对消毒知识的了解还不够全面和深入，而且，随着规模化猪场的大量兴起，猪场规模的越来越大，养殖水平的提高，对消毒理念的认识还跟不上。但是，生物安全是确保猪场成功的要素之一，而消毒是生物安全的重要措施之一，根据笔者的经验，谈谈对猪场消毒的看法。 相似文献
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周波 《动物科学与动物医学》2014,(7):13-13
读者：猪场如何留住员工是我们都在思考的一个问题，而吴同山老师提出的方法非常落地，改善老板与员工的人情味、做到与员工同吃、春节留场的给予2000元或1个月工资奖励或过节7天每天上班发小红包的做法我觉得有借鉴意义，今年我就打算一试！ 相似文献
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《养殖与饲料．饲料世界》2020,(9)
养猪业的不断发展使得猪场规模越来越大,对管理的要求越来越高,要想确保猪场的高效运营和猪群的健康,管理人员必须加强猪场的生物安全管理,制定严格可行的管理制度,对猪群做好疾病定期筛查工作,提前采取措施对疾病进行预防,严格消毒,加大疫病防控力度,对易感猪群科学接种疫苗,在养殖生产过程中要合理使用兽药,注重员工的岗位技能培训,提高员工对企业的忠诚度,从而促进猪场高效运营。 相似文献
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猪场管理,从根本上说,就是猪场人员的管理。当前,随着养猪规模化程度的不断提高,猪场人员管理也面临新的问题,人才缺乏、员工流失率高、员工的需求不断提高,造成当前猪场人员难以管理。我们也常听猪场老板提起目 相似文献
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《当代畜牧》2013,(34)
<正>英语里面"托管"用的是"Trust"一词,释义为让他人照管,而"Trust"本身作为名词使用时的解释就是"信任"。由此不难看出,外国人对于托管这件事的定义是必然建立在信任基础之上的。猪场托管的概念进入国内养猪业以来,吸引了各大畜牧产业集团、动保企业、饲料企业、种猪企业甚至经销商驻足,在运作模式上面进行了大量的创新和探索。对照提供猪场托管服务的受托方公司的一腔热情,猪场作为委托方似乎并不买账。在记者的采访中,猪场老板普遍反映出这样一种心态,不相信猪场托管公司的承诺。一方面,猪场对托管公司所提供的服务方案心存疑虑,是否能够真的提高猪场生产成绩?节省的成本或增加的收益是否值得服务费用的投入?另一方面.将全部或部分经营管理权交给托管公司这个"外人"来打理,猪场老板能放心吗?如果实施方案失败,猪场的损失托管公司能够承担吗?其实,相对于托管模式、实施方案、技术人员等需要探索解决的问题,"信任危机"才是猪场托管服务发展面临最 相似文献
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