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微信已经成为很多养蜂人、蜂产品从业者销售蜂产品的重要渠道。利用好微信能对蜂产品的销售起到助推作用。下面笔者谈谈对微信销售蜂产品的几点看法。1增加微信朋友圈的可读性很多人加我微信后,说你是卖蜂产品的吗?怎么看你朋友圈没什么广告?他们这么问,是被朋友圈“微商”训练出来了,认为只要是卖货的就要刷朋友圈,大量发广告才对。 相似文献
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从《帮大学生想个出路好吗？》和《大学生：你能吃得了苦吗？》想到的：
编辑同志您好：
看过《帮大学生想个出路好吗?》及《大学生：你能吃得了苦吗?》两文后，我感想很多。
首先，感到一丝安慰。田长银同志，你如果去或已去范永平先生的兔场工作，我都为你祝福，也感谢范先生能容纳我们这样的学子。
其次，感到更多的是悲凉。十多年来，基层畜牧事业及畜牧工作人员受人冷落、受人歧视，看不到前途在哪里。“三定”工作开展给人些许安慰，然而这十多年来，积寒成冰，三尺已冻。在新世纪之初，基层畜牧事业及畜牧站要发展，其任务是多么的重。重担谁来挑?现今在基层的那些老同志吗?历史给与他们的使命，他们已在过去的十多年里完成了。如今需要的是一批懂专业、会管理、知市场的畜牧新人。面对现实，我只有拿起笔来呐喊几声，让更多的人关注它的发展，关注我们的生存。在本刊第一期看到了田长银的呼唤，我几欲下泪。如果他的同学，我的同学不去打工，都能这样呼喊几声那该多好呀!
然而生存是最基本的追求，谁也不能首先回避它。
再次感到的是我们这样的大中专生求存何虑。每每接到我的同学来电，我都为其高兴。他们有的搞电脑，有的在棉纺厂，有的在橡胶厂，有的搞推销，月工资在500－2000元不等。而我呢?去年养鸡，开始大亏本，到后来行情好转，最后净利润是2871元。田长银的呼唤受到了范永平先生的回应，庆幸!庆幸!
最后我想说的是：为工作在基层的大中专生营造一个好的发展环境，给以他生存的起码条件，才是基层畜牧事业和基层站发展及所有这样的大中专毕业生的出路。 相似文献
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正销售高手到底是怎么练成的,他们跟普通销售人员都有哪些区别呢?一、销售高手需要强烈的企图心首先,我觉得能够提出这个问题的学员本身就具备成为销售高手的潜质,为什么呢?因为他们有成功的强烈意愿,不管你做什么工作,只有那些拥有强烈成功渴望的人才更有可能获得成功,如果你想都不想总是安于现状怎么可能成功呢。人家说"不想当将军的士兵不是个好士兵",对于这句话李老师非常认同。我分享过很多 相似文献
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1.猫狗不是玩具,你能把它看成是你家庭的一名成员并且你愿意给你的狗狗办证吗?2.它不是你玩几个月后就可以丢掉的东西,而将是陪伴你的长期伴侣,几乎是十几年,你能几十年如一日地善待它吗?3.你愿意付出你的时间和精力来陪伴它吗?你有教育好它的把握吗? 相似文献
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《中国牧业通讯》2001,(4):64
中专毕业后，我正式分配到汾市畜牧水产站工作，在工作中我发现了许多问题。
其中一个问题是在编在职的职工没有事做，而市场生猪检疫和屠宰检验这两份工作却承包给非在编在职人员。
是不是该站的职工不愿做呢?过去的事我不多说了，就从我分配进站后说起。
2000年9月6日，一些领导同志来到我家，要我开展产地检疫工作时，我强力申明过，除了产地检疫工作外，市场生猪检疫和屠宰检疫都要先安排本站人员执行，当时两位局长满口答应。
2000年12月26日，汾市畜牧水产站全体人员开会通过了2001年人事工作安排计划，12月27日，我向局领导作了口头汇报工作。2001年1月9日，新接手主管汾市畜牧水产工作的领导对我说：“每月上交340元，工作不能滑坡，只能上，你搞可以，但要签订合同”。“签合同可以。”我当着众人响亮回答。
2001年1月11日，当我向顶头上司提出签订屠宰检验单项合同时，他则漫不经心地反问我“什么事?”
……
是问：在职职工不是动物检疫员吗?是问：在职职工不愿干本职之事吗?不愿当一名合格的动物检疫员吗?谁能替我及我站的职工说个不字?他有这种替代权吗?!
然而这事却发生了，发生在2001年，新的千年的第一年第一个月的第十天，发生在当今的法治社会里，发生在一个领导和他的部属之间!
他不知为的是什么?是问：你天天学习“三个代表”，对照代表广大人民的利益这条，你代表了你的下属的利益了吗?一个领导不为他的下属谋福利是个好领导吗?一个领导不要自已的下属，他还是个领导吗?他到底去领导谁，难道他背后有什么目的?
这不能不让我们基层站的人员产生想法，也不能不让知道前因后果的人产生想法。 相似文献
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淡季,是销售人员必须面对的问题。淡季真的没法提高销售吗?淡季真的那么淡吗?其实不然。一、淡季销售的误区误区一:销售队伍松懈很多销售人员里流传着一句话:"旺季做销量,淡季做市场。"这句话乍一听有点道理,但实际上却从侧面反映了销售人员的松懈思想。销售人员往往认为进入淡季就到休息的时候了。就连有的销售经理都有这种想法:觉得兄弟们经过旺季的辛苦该有一段轻松日子,销量调低一点,休养生息,为旺季做准备。上边疏于管理,下边自然形同放羊。危机在淡季的时候还不会有明显的体现,但等到旺季来临时,这种由销售队伍的松懈带来的危害就会一一浮出水面: 相似文献
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你有创业的欲望吗?你真的想为自己工作吗?创业一定要有正面的理由，更要自信能满足市场的需求。自己创业确实让很多人实现了理想，可是也有一些人破产失败。 相似文献
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