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精细化管理作为电力营销管理中重点的工作内容之一，其对于电力企业的可持续发展有着重要的意义，尤其是在当今竞争日益激烈的经济社会中，电力企业只有加强做好精细化管理工作，才能制定出适合自身发展的电力营销策略，致使企业在同业竞争中占据绝对的优势，为电力企业带来更多可观的经济效益。因此，笔者集合多年的工作经验，针对精细化管理在电力营销管理中的应用进行研究论述，具体介绍了精细化管理的特点以及重要性，得出以下相关结论，以供参考。 相似文献
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电力营销信息化是新的发展时期对电力企业的要求，同时也是企业增强竞争力的需要和创新动力的源泉，积极发展电力营销管理信息化有利于电力企业的生产和发展。本文阐述了信息化是电力营销管理的必由之路，说明了电力营销信息化的主要实现途径，并分析了智能电网将推动电力营销信息化的发展。 相似文献
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当前我国的市场经济体制在不断的深化，同时电力企业在这一过程中也进入到了一个新的发展时期，在电力市场的发展中，精细化管理是一个追求更加科学和更加完善的进行营销管理的过程，精细化管理在应用的过程中能够对企业的多个环节进行完善和改进，同时它也能够为电力企业创造更多的经济利益，所以掌握好营销管理精细化的关键环节就成了工作中十分重要的部分。 相似文献
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现阶段，随着社会的不断发展，我国电力企业也获得了长足的进步，因此，必须--注意电力营销管理的创新。实现电力营销管理的创新，可以有效的提高我国电力企业的发展和进步。本文主要讲述了现阶段电力营销管理中存在的弊端，以及如何更好地实现电力营销管理的创新。 相似文献
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电力企业的发展和经济的发展应该相适应,因为我国现在主要采取的是社会主义市场经济,这种经济体制下,同行业间相互的竞争是非常激烈的,在带来了很多机遇的同时也带来了很多挑战。电力企业要想在这样的情况下求得发展就必须要在营销管理上多下功夫,尽量做到精细化管理,这样才能更好地位企业的发展创造积极因素,为电力企业获得更多经济利益和发展空间的同时也为其赢得了更好的社会影响。本文主要探讨了精细化管理在电力营销管理中的应用。 相似文献
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我国的市场经济发展水平不断提高,电力企业也不断进入到了市场经济的洪流中,精细化管理是电力企业寻求发展的一个重要环节,精细化管理的质量和水平也直接会影响到电力企业自身的发展,精细化管理要求电力企业要对企业营销和发展中的众多环节进行强化,加强企业在市场上的竞争力。本文主要分析了营销管理精细化的关键环节,希望能够给电力企业的管理人员提供经验和借鉴。 相似文献
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就我国目前电力企业发展现状而言,其采取的电力营销管理模式还处于滞后阶段,电力营销管理体系的不健全,阻碍了我国电力企业的生存和发展。因此,电力企业要高度重视电力营销管理的创新与改革,不断加强完善电力营销管理机制,随着经济社会体系的变革,采取更多有效的电力营销管理战略,从而促进电力企业的可持续发展。本文针对电力营销管理的创新与发展进行深入的研究探讨,并采取相关有效的解决对策。 相似文献
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电力资源的重要性越来越突出，电力企业所进行的电力营销工作是提升电力资源价值的一种重要的方式。现如今，市场经济的主要的经济发展方式，电力企业的发展需要和市场运行的规律相适应，同时还需要根据企业自身的发展来实现个性化经营。其中电力营销的方式和手段是决定各大电力企业竞争的重要方面。但是由于市场经济发展具有一定的多变性。所以，电力企业的营销工作也会遇到一定的问题，本文就对电力营销的思路进行探讨和分析，仅供参考。 相似文献
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我国市场经济在当今得到了飞速的发展，同时，电力行业作为支撑我国国民经济发展的一个十分重要的产业也不断的完善，为了能够更好的保证我国电力营销企业的发展，在电力营销工作中引入精细化管理的理念是十分必要的。本文主要对精细化管理在电力营销中的应用进行简要的分析，希望能够促进电力营销企业的发展和壮大。 相似文献
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当今我国的电力营销企业获得了很好的发展，但是由于市场经济的发展，我国的很多电力营销企业都需要在管理和营销工作中加以改进和完善，但是传统的管理和营销模式也在一定的程度上阻碍了电力营销企业的发展，本文主要探讨了电力营销存在的问题与精细化策略，希望能够给电力营销企业提供一定的经验和借鉴。 相似文献
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电力营销管理工作一直是电力企业发展进程中的重要环节，要使得电力营销管理工作等候正常运行，需要对电价和电费等方面的相关信息进行详细地了解。现如今，随着电力体制改革的进行和发展，电力营销还没有真正适应市场经济的发展需要。电力营销管理工作中还存在着一定的问题，因此，本文主要通过对电力营销管理中电费和电价等方面进行了系统的介绍和分析，希望能够给相关的电力营销工作人员提供借鉴和参考。 相似文献
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社会的不断发展也推进了电力企业的改革进程,供电企业必须要适应市场经济的潮流就必须对电力营销和管理进行市场化调整,但是我国电力企业中还存在着较多的问题,这些问题的存在都会成为阻碍电力企业发展的制约性因素。本文主要探讨了电力企业电力营销管理问题及对策,希望能够给电力企业的经营和管理人员提供经验和借鉴。 相似文献
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近些年来，伴随着电力行业的快速发展与进步，相关的电力技术与电力设备也得到了进一步的提升，尤其是当今人们对于电力资源的需求量越来越多，对于供电质量也提出了较为严格的要求，这也使我国电力企业面临了新的机遇与挑战。因此，各大电力企业为了保证各项供电活动的正常运行，为电力用户提供高品质的用电质量，纷纷开始重视电力营销管理工作，并加大了对电力营销信息管理系统的建设，从而真正实现了电力企业现代化的管理模式，以下，笔者就结合自身多年的工作经验，对营销管理信息系统在供电公司电力营销管理中的应用进行了深入的研究讨论，并得出以下相关结论，以供参考。 相似文献
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近些年来，电力市场的不断扩大，用电客户的不断增加，电力营销工作的工作量也明显增加，对加快电力企业的发展起到关键性的作用。但是，在这几年来的发展中发现，有部分客户对电力营销业务并不满意，对电力企业的发展造成一定的影响，因此，电力企业应积极做好营销业务工作，提升客户的满意度，这样才能确保电力企业的可持续发展。 相似文献
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随着电力行业的不断发展，我国的电力体制也出现了较大的改革，在新的的电力体制下，供电企业比较加强电力营销管理，改进营销模式以及管理方法，这样才能做到与时俱进，才能促进供电企业更好的发展，做到与市场经济环境的。相呼应。电力企业如何实施电力营销管理，是企业研究的新课题，相关管理人员要采取有效的措施，提高企业的形象，还要拓展市场，为企业创造更大的社会效益以及经济效益。电力营销是供电企业管理的核心，这项工作对企业发展以及提高竞争力有着重要影响，下面笔者对优化电力营销管理策略提出了几点建议，以供参考。 相似文献
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现阶段,我国的电力体制改革进程不断深入,其中电力企业的营销管理工作也需要不断改进。电力企业必须积极应对市场的大环境,对基础设施进行积极改造,不断开拓创新,提高服务质量。笔者首先论述了电力营销管理的概念,进而指出我国当前电力营销管理现状,针对电力营销管理工作中的不足提出了一些改进措施,以期为我国电力营销管理工作作出一点贡献。 相似文献
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