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相似文献
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1.
张俊 《农电管理》2012,(10):48-49
班组文化是班组成员在长期生产实践过程中,在不同工作岗位上形成的一种文化风格,这种文化风格彰显了班组的文化个性。江苏省溧阳市供电公司别桥供电所结合农电工作特点和本所需要,从班组实际出发,以开展"品牌提升年"活动为契机,积极推进"五统一"企业文化在班组的传播和落地,先后开展了"星级班组"评比、学习型班组创建、安全文化班组建设、服务型班组评比等一系列班组文化建设活动,把班组建成员工的"第二家园",营造家的温馨氛围,让员工工作、生活在班组有家的感觉,使班组文化建设落地"有声"。  相似文献   

2.
企业是由一个个班组"细胞"组成的,基层班组是企业管理工作的发力点和落脚点。加强班组建设,是企业实现科学、可持续发展的基础工程。而班组文化建设则是班组建设不可或缺的重要部分。1班组文化建设的关键是提升素养  相似文献   

3.
河北省盐山县供电公司以"三个建设"为支撑,紧紧抓住班组文化建设这个重点,不断创新载体促融合,使企业文化深植、贯彻、落实到班组,逐步成为一线员工潜在的意识和自觉的行为指南,在企业发展中激发出全体员工无穷的干劲和力量.  相似文献   

4.
李从伟 《农电管理》2013,(10):39-40
大部分县级供电企业在实施"三集五大"体系建设过程中都会遇到一些问题,例如如何开展班组的标准化建设、文化创新和技术创新,如何加强班组安全管理等,要解决这些问题,就需要提升创新管理水平,多角度、多侧面来推动企业发展。开展班组标准化体系建设,夯实安全基础班组标准化建设是国网公司推进各级供电公司发展方式转变的重要内容,是一项打基础、促发展的重要管  相似文献   

5.
<正>编辑同志:班组是企业基层生产单元。要搞好班组安全,笔者认为,要切实做到"五多"兼顾。多看。班组要开好班前会,看员工精神状态和思想情绪决定其是否上岗;看设备运行状态,重点查看设备动作有无异常、设备控制的各种表计标志有无异常;作业中,看现场环境是否有影响安全的隐患和问题;看工  相似文献   

6.
班组标准化建设犹如一汪清澈的泉水,为班组文化注入无限的生机与活力。江苏省邳州市供电公司八义集供电所的班组文化在班组标准化建设中得以升华,为班组文化建设注入活力,重墨添彩  相似文献   

7.
班组作为供电企业各项经营目标的一线执行者和实践者,是企业发展的基础.因此,班组建设需要一种体现时代精神、展示昂扬锐气、充满生机活力和催人奋进的班组文化.2010年央视开篇大作<奠基者>,里面人物众多、但让笔者印象最深的要算是赫赫有名"铁人"王进喜的1205钻井队,这个钻井队就有一种争第一、干一流、昂扬向上、无私奉献的班组文化,后来成为中国工业战线上一面旗帜.因此在抓班组建设活动中,加强班组文化建设,对于提升班组整体素质,激发员工用良好的精神风貌投入到本职工作中具有重要作用.为此,笔者就县供电公司加强班组文化建设谈几点粗浅建议.  相似文献   

8.
朱亚 《农电管理》2012,(Z1):9-11
班组作为供电企业的基层生产组织,是实现企业发展战略、管理目标的重要基础,是企业各项职能和改革措施的最直接实施者和承担者,企业的执行力在班组中体现,企业的效益通过班组实现,企业的安全由班组来保证,企业的文化靠班组来建设。加强班组建设是供电企业永恒的主题,是提升企业基础管理水平,提高企业经济效益和核心竞争力,促进企业持续健康发展的重要手段。  相似文献   

9.
<正>近年来,国家电网公司大力实施企业文化建设"三大工程",明确提出了"把公司基本价值理念融入公司管理、制度和行为,持之以恒地推进企业文化建设全面落地"的要求。按照这一要求,国网河北肃宁县供电公司紧密结合企业文化落地工程,按照企业文化"五统一"工作要求,探索实践促进企业文化在班组落地的方法路径,通过"一线五点"工作模式积极建设"看得见、感受到、用得上"的班组文化,有  相似文献   

10.
<正>"相互关爱、共保平安"的安全理念始终是上团城所发展的核心思想。通过规范管理、文化建设和团队构建,该所实现了安全生产的可控、能控、在控,打造了平安和谐幸福班组。"相互关爱,共保平安""我要安全,我能安全""家庭是幸福的港湾,安全是家庭的靠山"……在国网河北武安市供电公司上团城供电所,这样的安全警示语随处可见。这是上团城所全力以文化建设深化安全管理的一个缩影。讲规范、抓管理,凝聚安全发展之魂"只有夯实文化管理基础,增  相似文献   

11.
以创建标准化供电所为契机,全面加强学习、创新、服务型班组建设,形成了独特的班组文化,使这个和谐小家更好地服务于社会大家庭一个是拥有275平方千米地域、250家大中型企业,被评为2009年浙江省最具投资价值工业园之一的杭州湾上虞工业  相似文献   

12.
供电所是国家电网公司系统最基层单位,也是服务客户,践行"努力超越追求卓越"企业精神的"窗口",为此,我们将"文化管人"融入到班组管理中,渗透到每一位员工的意识形态领  相似文献   

13.
正在企业发展中,一切工作最终都要落实到班组,通过班组活动去实现,只有班组这个"细胞"具有旺盛的生命力和勃勃生机,才能使企业的"肌体"充满活力。而班组长作为一线指挥者、组织者和管理者,是联系管理层和一线员工的纽带。班组长管理职责班组生产管理。班组的中心任务是搞好生产,班组的一切活动都围绕这  相似文献   

14.
<正>国网甘肃高台县供电公司把构建优秀班组文化视作提高员工综合素质、提高企业生产效能的途径,班组建设管理工作得到有效提升。1加大宣传教育力度,构建核心文化一是通过网站、电子屏、宣传栏等渠道深入宣传国家电网企业文化,引导员工将核心价值观落实在行为准则中,全面认同和逐渐内化为自觉行动,认识到企业文化在班组建设中的重要性。二是通过宣传策划、主题设计,把企业开展的各项工作和取得的成绩宣传与实践企业价值观有机联系起来,把班组文化理念融入到  相似文献   

15.
正班组是企业安全的基础,抓好供电企业班组安全教育工作,要注重"三个结合"。安全教育要着眼整体与个体的结合。供电企业结合企业文化特色,明确安全教育的理念、目标与原则开展安全教育活动;班组按照企业安全教育的要求,围绕班组工作实际有针对性地开展安全教育。企业安全教育不能替代班组安全教育,班组安全教育也不能简单  相似文献   

16.
编辑同志:激活班组这个企业的细胞,充分调动班组员工的工作积极性是非常关键的问题。笔者认为,要充分调动班组员工的工作积极性,应做到"四个必须"。第一,必须尊重员工、理解员工。班组员工工作在基层、在一线,工作辛苦,有时还需要加班加点,要付出超常规的劳动才能完成工作任务。企业管理者和班组长一定要尊重员工的人格和劳动,对表现优秀、工作成  相似文献   

17.
班组是企业最小的细胞,是现代企业生存和发展的根本,是构建企业文化大厦的基石。江苏省海门市供电公司四甲供电所作为“江苏省学习型班组”,班组建设理念和实招已落地生根,并不断加固、延伸,小小班组为企业和谐建设、为农电队伍的稳定、为地方经济的发展起到了巨大的推动作用。[第一段]  相似文献   

18.
班组是企业的细胞,是企业生产经营活动的基础环节,是企业开展经济核算的基层单位,也是企业文化建设的重要基地。只有每一个班组都充满活力,企业才会有较好的经济效益,企业才能又好又快的发展。农电企业也不例外,班组建设与管理,对农电企业的生存与发展有着深远的意义。  相似文献   

19.
马骥 《农村电工》2011,19(2):12
供电所作为保证全局生产的最基层单位,必须要推进现代化管理,不断提高农电工队伍的素质,全面完成各项任务。要实现上述目标,班组建设是基础和保证。如何充分发挥供电所班组建设的"源头"作用,发挥人的主观能动性,笔者认为应通过激励手段来加强管理。1实施目标激励供电所与各个班组签订近期和远期的工作目标,以目标激励班组成员的进取心理,激发班组员工的责  相似文献   

20.
供电所是供电企业的细胞,建立一套符合供电所标准化、规范化建设的管理体系,培育一支能学会干、有涵养、有信念、有业务素质的员工队伍,使电力企业各项制度的执行力得到充分的提升,是供电所班组建设的核心。同岗对标管理体系把重塑员工信念作为供电所班组文化建设的核心,目的是增强企业班组的凝聚力,将员工的主动性涵盖到全所的管理体系中,  相似文献   

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