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随着《中华人民共和国种子法》的实施和中国即将“入世”,国有种子公司正面临着前所未有的激烈竞争局面。《种子法》的实施 ,将使过去的区域封锁、独家经营的格局被打破 ,国内种子市场竞争日趋激烈。“入世”后 ,国外种业会利用其自身实力强、技术品种优、管理体系先进而大举进入中国种业市场。在这种情况下 ,国有种子公司如何发挥自身优势 ,在开放的种子市场竞争中求生存谋发展呢 ?笔者认为 ,应主要从以下三方面努力 :1 建立适应市场经济发展的现代企业运行机制面对国内本已存在的激烈竞争和国外跨国种子公司跃跃欲试地准备进入中国市场的… 相似文献
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随着我国经济体制由计划经济模式向市场经济转轨的变化,市场活动的主体-企业,越来越突显出独特的作用,在经济活动中扮演着主要角色,成为推动经济发展的主导力量.我国种子企业的发展,是随着我国经济体制改革的逐步深化,也是<中华人民共和国种子法>(以下简称<种子法>)颁布以后,才由过去政、事、企三位一体的种子管理站或种子公司,经改革后将管理和经营彻底分离,种子公司才成为独立的法人经营实体,成为真正意义上的企业,参于市场活动.应当说我国种子产业是一个比较年轻的产业,通过近几年的改革与发展,企业的经营格局、规模、经营理念发生了深刻的变化,怎样把种子企业做强做大,推动我国种业发展,已形成了种业内外高度关注的问题. 相似文献
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随着种子企业进入市场化运行轨道,可以预见,今后发展壮大起来的种子企业均是育、繁、销一体化的企业,具备新品种研发能力,拥有稳定的种子生产基地、完备的销售网络和种子生产、加工、营销的人才优势,是小型种子公司、经营型种子公司、科研育种单位无法相比的[1].中小型种子企业必须明确自己在种子市场竞争中所处的位置,进而结合自己的目标、品种和环境制定市场竞争战略,避免与大型种子企业发生正面冲突,开辟适宜自己发展的种子市场.作为市场的主体,小型种子公司在生存与发展的思考中、在博击市场经济的较量中,应选择怎样的管理策略,从而避免恶性竞争和无序市场的发生;如何在经营上创业绩、管理上档次、促进新品种的开发和应用,是小型种子企业必须应对的实际问题. 相似文献
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2000年12月1日<种子法>的颁布实施预示着我国种业企业市场已由过去的政府保护、区域垄断的温室中走向风雨交加的市场竞争中来.这将使3000多家国有种子企业面临重新洗牌的格局,大量人才流入外资、私营和合资企业,并带走了部分市场.一部分民营科技企业和科研院校竞相成立种业企业,加速了原国有种业企业瓦解速度,彻底打破了计划经济下的垄断、封闭的模式,种子市场化程度显著提高,导致种子供需极不平衡.2001年7月中国加入WTO后中国种子市场又进一步受到世界各跨国种业公司的威胁,如孟山都(美国)、先锋(美国)、先正达(瑞士)等一批跨国种业公司相继在我国东北、山东、河南、甘肃等地建立科研、生产基地,市场竞争愈来愈激烈和残酷.如今各企业之间进行着价格、数量、质量、资金、规模、品牌间的无序竞争,行业利润已由过去的机会赚钱向科学管理、技术、服务、创新等方面急剧转变. 相似文献
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种子行业是国家战略性和基础性核心产业,构成种子行业的行为主体是众多的种业企业。进入21世纪以来,我国种业发生重大变革,一些种业企业在市场竞争中逐渐变强,但多数种业企业缺乏市场竞争力。通过山东种业龙头企业典型案例,从企业规模、盈利能力、研发创新等方面对种业企业竞争力问题进行研究,结果显示,目前,山东种业企业规模和研发创新竞争力不强,盈利能力近两年出现下滑趋势。今后,种业企业应该加大研发创新投入,通过强强联合扩大规模,培育"育、繁、推"一体化的全产业链发展能力,加强运营队伍和品牌建设等提高自身市场竞争力。 相似文献
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<种子法>的实施,促进了我国种业快速发展.在政府的宏观调控下,以企业为经营主体,对种子科研、生产、经营、使用进行市场化运作的新型种子产业化体系已见雏形,种子市场结构发生了显著变化:种子公司由原来的2700家增加到7800家,种子销售单位达到67000多家.种子行业销售额前50名企业中,国有独资种子企业的种子销售额由1997年的17亿元下降到2002年的15亿元,而有限责任种子公司的种子销售额则由5亿元上升到35亿元,这标志着我国种业多元化市场竞争格局正在形成.与此同时,一个现象应引起广泛的关注,即种子价格明显上升,部分企业或产品利润率相对偏高.去年以来,一些杂交种子的价格上涨幅度达到1倍以上,大田作物常规种子的毛利率平均为15%～25%,转基因棉花种子和蔬菜种子的毛利率更是高不可测.不仅如此,种子流通环节的毛利率也十分可观,有的甚至达到40%以上.是什么原因促使种子价格在短短几年内上涨幅度如此之大?种价高位运行对种业发展会有什么影响呢? 相似文献
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关于西南地区高科种业发展的思考 总被引：1，自引：0，他引：1
随着我国<种子法>颁布实施和加入世界贸易组织,中国种业发生了根本性的变化,原有行业垄断和行政区域垄断被打破;植物新品种保护力度加强,原有种子企业改组整合加速,具有现代化企业管理能力且资金实力、科研实力和营销实力较强的种业公司如雨后春笋般地涌现出来,特别是一些高科种业公司应运而生.本文从中国高科种业的特点和发展趋势入手,分析西南农业资源对西南高科种业的机遇与挑战,探讨做大、做强西南地区高科种业的策略. 相似文献
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我国种子产业做强的制约因素与对策分析 总被引：1，自引：0，他引：1
为了满足我国现代农业发展对新品种的要求和应对跨国种业公司竞争的需要,必须做强我国种子产业。目前我国种子行业集中度、产业一体化以及企业自主创新能力与世界发达国家的水平相距很远,主要原因是种子管理体制仍不完善,行业过于分散,产业链条脱节,对品种知识产权缺乏有力的保护,科技创新主体的模糊与缺位。因此,要做强我国种子产业,就要加快种子科研体制改革,确立种子企业在科技创新中的主体地位,建立现代企业制度,组建大型种业集团,加强种子产业人才队伍建设,建立健全信息网络。 相似文献
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种业市场营销环境变化分析及应对策略 总被引：1，自引：0，他引：1
随着《中华人民共和国种子法》（简称《种子法》）的颁布实施，以及我国加入WTO后，种业市场已形成多元化、多主体、多渠道的格局。使种子行业进入了市场竞争、资源整合和配置的新阶段。近几年，我国种业环境，尤其是种子产销市场发生了很大变化，企业如何面对新形势、新情况，把握机遇，迎接困难与挑战。是关系种子企业生存发展的首要问题。本文用现代经济的营销理论来分析种业市场发展趋势及现状，帮助种子企业在市场营销环境变化中。采取应对策略和措施，供参考。 相似文献
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中华人民共和国种子法的实施和中国加入WTO,将使我国的种子经营格局发生重大变化.国有种子公司不再负有供应和调剂本辖区内种子主渠道的职责,也没有区域内的垄断经营的特权,新的种子市场将是打破国界和行政辖区的开放型种子市场,国有种子公司将面临国内外先进种业和其它行业介入种业的强烈冲击. 相似文献
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我国种子企业植物新品种保护中的问题与对策 总被引：5，自引：2，他引：3
种子企业作为植物新品种培育和保护的重要主体和基础力量,把增强自主创新能力作为竞争的战略基点.重点阐述了我国种子企业植物新品种保护的现状和存在的问题,并提出了完善种业市场公平竞争机制、健全企业知识产权管理制度、增强品种维权和种子质量意识等应对措施与政策建议. 相似文献
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新形势下我国国有种子企业的竞争战略 总被引：1，自引：0，他引：1
自<中华人民共和国种子法>实施以来,国有种子企业一统天下的局面被打破,种子经营实体越来越多,国有种子企业面临来自 4方面的竞争:一是国外种子和种子企业的进入.种子进口逐渐增多,许多大的种子企业如美国的先锋种子公司、孟山都、迪卡、诺华、泰国正大集团等早就作好进军中国种子市场的准备,有些公司已经以不同方式进入中国市场.这些公司拥有先进的种子生产技术、先进的加工设备、优异的种质资源,拥有自主知识产权的新品种,给我国种子产业带来了巨大的冲击.二是一些科研单位成立的种子公司.这些单位因自有品种多,经营机制灵活,一些单位还趁办理种子经营许可证之机进行了改制,重新注入资金,发展也很快.三是民营种子企业的竞争.国内许多民营企业也看好种子产业,有的已经进入种业,形成了一支不可忽视的力量.四是一些企业集团或投资公司将雄厚的资金投入到种业,对种业的影响更大.因此,国有种子企业要想生存和发展,必须克服思想陈旧、体制僵化、机制不活、信息不灵、人才缺乏等弊端,建立新体制,抓好新品种,搞好种子质量,做好市场策划及市场营销等,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地. 相似文献
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目前，外国种子公司主要通过来华开发推广其优良品种或投资设立合资种子生产经营企业，进入我国种子市场。也就是说，外国种子公司进目前，外国种子公司主要通过来华开发推广其优良品种或投资设立合资种子生产经营企业，进入我国种子市场。也就是说，外国种子公司进入我国种业的途径主要是品种进入和资本进入。１品种进入国外品种进入我国开发推广，需遵循以下基本程序和要求。１．１引种试验引种试验即从国外引进少量种子进行隔离试种，要求种子输出国家和地区没有发生我国检疫性病虫草害，即没有发生《中华人民共和国进境植物检疫危险性病… 相似文献
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一个玉米品种维权诉讼的跟踪报道--记"中国玉米种业维权诉讼第一大案"始末 总被引：1，自引：1，他引：1
把<植物新品种保护条例>实施作为一个分界,此前中国的玉米品种和种子的知识产权是开放性的,科研单位育成品种种子公司可以无偿地使用和销售,育种家培育的自交系也常常是互通有无.<种子法>颁布后,种子市场全面开放,种业主体多元化逐渐形成,业界人士维护品种知识产权意识增强,在种子市场出现了侵权与维权的斗争. 相似文献
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种子产业进入市场竞争以来,各大种子公司纷纷出台种子营销策略,以便占有市场、驾驭市场.种子企业要提高竞争力,抢占种业市场制高点,就必须更快、更及时、更长久的拥有市场,率先占领市场,搞活种业市场,提高经济效益就必须制定和实施创新的科学营销策略,才能在种业市场上站住脚,处于不败之地. 相似文献