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相似文献
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1.
我国天然橡胶“走出去”战略与空间产业链模式的构建   总被引:2,自引:0,他引:2  
为了保障国内天然橡胶需求,我国三大农垦企业正积极实施"走出去"战略。从农业产业链角度来看",走出去"战略的实质上是我国天然橡胶产业链向上游的海外拓展过程;从资源产业链角度看,只有通过组建跨国产业链才能解决我国天然橡胶产业发展所面临的困境。本文从空间视角出发,设计了以国内三大农垦企业(以海南农垦为核心)为链核的海南—东盟天然橡胶空间产业链的模式,为我国天然橡胶产业"走出去"战略的实施提供一些理论指导。  相似文献   

2.
广东、云南和海南三大农垦橡胶企业以及中化国际等大型跨国公司等是我国实施天然橡胶"走出去"发展战略的主体。与此同时,其他中小企业也正在探索或已经"走出去"对外拓展天然橡胶种植、加工和服务等投资项目。本文试图结合国际生产折衷理论,从发展战略的角度,分析我国天然橡胶企业"走出去"发展的动因以及实践中存在的问题。  相似文献   

3.
正"一带一路"是新时期我国对外开放的重大战略,"一带一路"倡议提出以来,中国企业已经在20多个国家设立了56个经贸合作区,在沿线国家直接投资已经达到了145亿美元。在天然橡胶产业链方面,中国与东南亚国家双边贸易和合作投资不断增长,天然橡胶及轮胎工业在"一带一路"倡议下,橡胶原材料贸易、企业走出去等方面广泛合作,成为"一带一路"重要参与者和建设者。  相似文献   

4.
正一、我国天然橡胶进口量分析随着国民经济持续快速发展,我国天然橡胶进口量逐年攀升。据海关进出口数据显示,天然橡胶进口量在"十五"期间整体上升,"十一五"期间缓慢增长,"十一五"末至"十二五"前期呈直线攀升态势。"十五"期间(整体上升):我国2002年加入世贸组织,2003年天然橡胶进口量即突破100万吨大关。"十五"期间,除去2002年的负增长外,天然橡胶进口量连年保持快速稳定增长,尤其是2003年进口增幅最大,达到25.85%。"十一五"期间(缓慢增长):2006年天然橡胶进口量骤然加剧,进口总量达161.20万吨,增幅达14.59%,随后增长缓慢,年增速在2%上下,  相似文献   

5.
近日云南省农垦总局、云南省环保厅在西双版纳州召开天然橡胶加工废水治理现场会,要求在2015年底前必须完成所有制胶企业废水治理,全面实现达标回用,废水封闭循环不外排。天然橡胶是现代世界三大原料之一,经济价值极高。云南省是中国天然橡胶主要生产大省,天然橡胶也是云南省支柱产业之一。云南省"十二五"天然橡胶加工废水治理关系到全省"十二  相似文献   

6.
正当前,"一带一路"正成为橡胶行业新的经济增长点和发展动力。我国橡胶企业如何抓住此次机遇,嵌入"一带一路",谋划"走出去",实现国际化?11月18日,在第五届国际天然橡胶产业(博鳌)论坛上,国家农业部对外经济合作中心主任杨易在主题为《"一带一路"倡议下推进天然橡胶国际合作》的演讲中提出了独到的看法。"天然橡胶国际合作机遇前所未有、挑战前所未有。"杨易从"一带一路"建设从无到有、由点及面,进度和成果超出预期的现状出发,分析了"一带一路"带给橡胶产业的机遇与挑战。他  相似文献   

7.
要实现跨越式发展,将海南农垦集团尽早打造成全球橡胶行业的龙头,并购重组是其中的有效途径。记者日前从农垦集团了解到,近年来海南农垦加快并购重组步伐,取得了较好成效。农垦集团于2011年启动并购全球最大天然橡胶贸易公司的新加坡R1公司项目,并于2012年4月30日正式完成了并购新加坡R1公司的股权交割,农垦集团、海南橡胶集团分别收购了新加坡R1公司60%和15%的股权,海南农垦由此获得强大的天然橡胶贸易网络和渠道。  相似文献   

8.
综合动态     
正广垦橡胶控股全球第三大天然橡胶生产企业近日,广垦橡胶集团与泰国泰华树胶公司战略合作签约仪式在曼谷世贸中心举行。股权交割完成后,广垦橡胶以持有约60%的股份绝对控股全球第三大天然橡胶生产企业——泰国泰华树胶公司,股权投资总额达18亿元人民币。控股泰华后,广垦天然橡胶年加工能力将达到150万吨,种植面积达200万亩。继并购完成,9月21日,广垦橡胶集团获得中国农业产业发展基金、中国信达资产管理有限公司正式注资。广东农垦集团相关负责人表示,此次股权合作给企业注  相似文献   

9.
通过2005—2016年12年的统计数据,分析我国与东盟主要国家天然橡胶生产能力、消费能力和贸易情况,运用G-L指数、RCA指数分析天然橡胶、轮胎的国际竞争性与互补性。在"一带一路"背景下,应积极构建与东盟国家良好的地缘政治格局并多元化橡胶进口途径;建立我国大规模天然橡胶交易场所,积极争取定价权;积极实行"走出去"战略,抓住海南自由贸易试验区机遇,打造海南天然橡胶生产、集散中心。  相似文献   

10.
天然橡胶是重要的战略资源,我国虽是世界第一大消费国,但天然橡胶的价格却受制于人,这不仅制约我国天然橡胶产业的发展,而且威胁到战略物资的供应。在全球化形势下,构建全产业链是我国天然橡胶产业争取国际话语权的有效途径。海南天然橡胶产业集团股份有限公司作为全国最大天然橡胶生产企业,发展天然橡胶全产业链具有极为重要的意义。本文旨在初步构建天然橡胶全产业链的基础上,分析海胶集团发展全产业链的必要性和可行性。  相似文献   

11.
分析了天然橡胶主产国对橡胶产业的扶持政策,特别是在扶持重点方面的差异,旨在为我国制定和完善天然橡胶扶持政策提供参考和借鉴。分析了我国天然橡胶良种补贴、绿色补贴、农业保险等扶持政策的实施方式及效用,提出建立天然橡胶的"产、供、销一体化"[1]补贴体系,加大天然橡胶产业科研投入,积极引导建立天然橡胶储备基地,以解决我国橡胶产业资金扶持力度不够、财政税收补贴制度欠缺等问题,为天然橡胶"走出去"战略的实施提供政策支持。  相似文献   

12.
随着经济信息全球化的进一步发展,世界范围内掀起了一浪又一浪的企业跨国并购浪潮。跨国并购是企业获取境外资源,抢占世界市场,提升品牌知名度等的一种手段。自从加入WTO之后,中国企业跨国并购活动愈加频繁,既有成功的经验,也有失败的教训。本文重点分析我国企业跨国并购存在的主要问题,并提出与之相对应的防范措施和建议,以推动我国企业跨国并购更进一步发展。  相似文献   

13.
中国天然橡胶产业比较优势分析   总被引:2,自引:0,他引:2  
天然橡胶是关系国计民生的一种重要战略物资,在地域和产品性能上具有不可替代性,是一种典型的资源约束型产业。我国既是世界天然橡胶生产大国,也是天然橡胶进口大国和消费大国。发挥我国天然橡胶产业的优势,提高产量,确保天然橡胶安全已成为我国天然橡胶产业发展迫在眉睫的首要任务。  相似文献   

14.
并购决策是种子企业实现并购整合的第一步,也是关键的一步。针对种子企业并购决策中所存在的问题,本研究依据影响种子企业并购决策的最核心因素,即协同效应、核心能力、企业家个人因素、外部环境四个基准出发,构建了评价我国种子企业并购决策3级指标体系,利用AHP方法求出优化后的评价指标。结果表明核心能力和协同效应决定着种子企业并购决策的有效实施,企业家个人因素和外部因素也影响着种子企业并购决策。但是种子企业并购决策评价体系是一个有机联系的动态管理过程,只有4个1级指标及各细分2级指标相互协同,才能共同作用并购决策的有效进行。  相似文献   

15.
天然橡胶是重要的工业原料和战略物资,但受自然条件限制,中国天然橡胶产量不能满足国内需求,外贸依存度越来越高,因此实施"走出去"战略,建立稳定的全球供应链,对保障中国天然橡胶有效供给具有重要意义。本研究认为中国天然橡胶"走出去"战略已经开始加速,但面临的国内外形势日益严峻,并且还存在缺乏统筹规划、企业未能形成合力、政策支持力度不够、境外投资环境信息缺乏、融资困难等问题,提出了加强政策设计、加强企业间合作、落实对外投资扶持政策等相关建议。  相似文献   

16.
伴随着互联网的迅速发展,经济全球化浪潮席卷全球,越来越多的企业将并购作为应对激烈市场竞争,抢占市场份额的一种优选策略。以阿里巴巴(Alibaba Corporation)并购"饿了么"为例,对企业并购的动因及效应进行深入分析,为企业并购提供参考。  相似文献   

17.
分析我国天然橡胶业的优势和劣势,探讨中国天然橡胶布局调整、植胶企业成本结构调整、天然橡胶加工产品结构调整问题,并讨论了加入WTO对中国天然橡胶业的影响问题。  相似文献   

18.
企业并购是当今世界市场经济亘古不变的主题,也是经济和谐可持续发展的必由之路。企业并购是企业实现快速扩张的重要手段之一,它在经济生活中历来都起着举足轻重的作用,尤其是经济迅速发展的时期,企业并购活动会更加凸显。经济活动通常都离不开法律的保护,企业并购更是这样。我国现在正处于机遇良好的经济发展阶段,企业并购活动也随着全球第七次并购浪潮掀起波澜,此时对法律保障的需求也最为迫切。因而,健全完善我国并购立法,为企业并购创造良好的发展环境是当务之急。  相似文献   

19.
全球对天然橡胶的依赖已经减轻,我国天然橡胶资源全球化配置基本形成。当前,全球合成橡胶和天然橡胶供应大于需求,我国未来天然橡胶需求增长可能放慢甚至减少。但是,我国天然橡胶资源供应风险仍然存在:一是进口集中度高;二是合成橡胶不能完全替代天然橡胶;三是国际贸易限制仍然存在;四是国际天然橡胶资源合作也有不确定性。  相似文献   

20.
境外并购已成为加速中国农业"走出去"和国际化的重要模式,大型农业企业是推进境外并购的主要力量。基于此,本文以光明食品(集团)有限公司(简称光明集团)、中粮集团有限公司(简称中粮集团)为例,分析了中国农业企业境外并购的基本动因,进一步探讨了中国农业企业境外并购的策略与成效。中国农业企业境外并购并不是一帆风顺的,进而从正反两方面总结了其经验与教训,最后从企业、政府两个层面提出了中国农业企业境外并购的对策建议。  相似文献   

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