共查询到20条相似文献，搜索用时 15 毫秒
1.
2.
正2012年10月,江苏省南通农场在江苏农垦18个国有农场中率先实行公司化改造,社区人、财、物及社会管理工作一次性全部移交属地管理,原农场经营性资产整体改制为江苏农垦集团南通有限公司,走上了国有农场改革的快车道。作为这次改革的亲历者,本文以南通农场公司化改制实践为样本,就思想政治工作在改制进程中的重要作用谈几点认识。 相似文献
3.
4.
家庭农场是一种新型的农业经营主体,也是未来农业的发展方向之一,越来越受到各地政府的重视。南通在2013年中央提出大力发展家庭农场之后,不断培育和发展家庭农场,取得了一定成效。本文分析了南通家庭农场发展的基本情况、特点及其主要经营模式,同时提出了家庭农场在发展中存在的问题,并针对这些问题提出对策建议。 相似文献
5.
经济全球化、信息技术的发展等背景之下,会员制交易所的缺陷越发明显,公司制证券交易所出现并成为全球性浪潮。公司制交易所具有诸多会员制交易所不具备的优势,中国证券交易所是具有浓厚行政色彩的会员制交易所,为了适应时代竞争,中国证券交易所公司制改革势在必行,本文根据中国实际情况进行了公司改制的具体设计。 相似文献
6.
7.
8.
9.
安徽省淮南农场始建于1956年,隶属于安徽省农垦事业管理局。农场下辖五个农业分场、农科所、现代农业公司、物业公司、供电所、基建公司、社区等单位。经淮南市委市政府批准,2009年7月28日,淮南农场城乡一体化综合改革试验区挂牌成立,试验区享受县(区)级管理权限,行使农场区域内经济社会管理职能。 相似文献
10.
11.
12.
江苏农垦集团南通有限公司的前身是江苏省南通农场,原有场域面积8万亩.随着南通开发区、苏锡通园区开发建设,公司土地被逐步征用,现仅剩1万多亩.目前,为完成空间再造任务,着力推动苏通园区、锡通园区一体化融合,南通开发区亟待与南通公司深化合作,垦地合作前景广阔. 相似文献
13.
<正>国有企业“三供一业”分离移交是党中央、国务院深化国有企业改革的一项重大决策。江苏农垦积极响应供电分离移交工作部署，于2020年底将垦区18家农场电力公司线路全部移交地方供电公司，同时整合电力服务企业资源，成立凯惠电力公司。江苏农垦集团南通有限公司（以下简称“苏垦南通公司”）下属苏垦南通电力公司曾经是江苏农垦电力行业标杆，供电移交前，年均创利1000多万元；供电移交后，部分人员和业务并入凯惠电力公司，成立凯惠电力南通分公司。企业改革转型期，职工一度产生较大思想波动。 相似文献
14.
15.
16.
17.
18.
湖北省总口农场始建于1955年,位于湖北省潜江市南部,属城郊型农场,国土面积114平方公里,耕地8.9万亩,户籍人口4.1万人,下辖农场机关、10个农业分场、2个集镇社区、1个农村社区、多种经营公司、垦达集团等多个单位,场内拥有规模3万亩的华中家具产业园。近年来,总口农场大力推进农场企业化改革,取得了一定成效。 相似文献
19.
沈素贞 《信阳农业高等专科学校学报》2005,15(3):127-128
国有独资公司和股份制公司不适合高校后勤改革精神,应将高校后勤经济实体改造成有限责任公司。在公司制改造过程中,应兼顾高校后勤特殊义务,防止国有资产流失,克服漠视公益性、福利性原则的错误倾向。 相似文献
20.
一、正余的过去(人不停留、兔子不拉屎的地方)南通东部,黄海之滨,偏僻一角,有一块泥沙冲击而成的贫瘠地,俗称"通东大岸桥",这几个字过去在南通是贫穷、落后、愚昧的代名词,在这块贫瘠的土地上,划分为9个行政村,一个居委会,现有耕地面积30.57平方公里,总人口34076人,组成全省最小的自然镇。这个镇历史上老百姓以晒盐谋生,土地是盐碱地,这是曾经留下这样一首民谣"三天日晒白如霜,两天下雨水汪汪,斜沟高墩密如网,野草不生是荒荡",是人不停留,兔子不拉屎的鬼地方,这里的人民世世代代同贫困结下不解之缘。本世纪五六十年代,这儿仍然是"三穷三咸"即地穷、人穷、 相似文献