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配送是物流的一个环节,配送中心是物流网络结构中的重要节点,直接影响着物流效率和服务质量.北京市平谷区农产品资源丰富,但目前农业配送系统建设不完善,配送规模小,成本高,监管难度较大.可以通过打造内引外联的“农资、农产品双向物流”型共同配送中心、建立农资“集采”和农产品“集配”双向物流模式及重构内部管理来降低配送成本,保证农产品安全,促进平谷区农业产业发展. 相似文献
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<正>万庄农资物流集团在河南省建立了遍布全省的区域仓储配送中心及直达基层的配送网络之后,在河南省开展农资业务的农资生产企业纷至沓来,不仅在仓储配送方面与万庄农资物流集团合作,在现金管理平台、农资分销业务等方面与万庄农资物流集团开展深度合作,节约了成本,提高了效率。近日记者在河南 相似文献
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万庄农资物流位于新乡的仓储配送中心自春节以来．已经为当地配送了1万多吨农资产品：同时,依托新乡仓储配送中心下属的20多家终端分销商．分销了5000多吨农资产品,金额达1000多万元。在为上下游客户做好农资仓储和配送服务的同时,万庄农资物流新乡配送中心积极进行创新,计划依托自身的配送优势。积极开展配肥站建设,从而解决测土配方的配送难题。 相似文献
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<正>每过一段时间,农资生产企业便要组织专门的人员处理退货或者换货,但是经销商群体比较分散,尤其过期农药的回收还需要进行专门的处理,所以退货会牵涉企业较大的人力和财力。在帮助农资企业快速将产品配送到基层经销商的同时,万庄农资物流还依托遍布河南全省的仓储配送网络为客户提供退换货服务。目前,河南万庄农资物流集团不仅在河南省建设了100多个区域仓储配送中心,最关键的是这些区域仓储配送中心都建立了专业的配送队伍,随时都准备着为客户提供直达终端门店的农资配送服务。此外, 相似文献
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自从万庄农资物流在商丘建设区域配送中心之后,农民除了关注产品品牌外,也开始关注这些产品是从哪里来的？由谁进行配送的？随着配送业务的不断壮大,贴着“万庄农资物流”的农资运输车活跃在当地乡村公路上,一看到万庄农资物流．不仅经销商知道是专业的农资运输公司来了,农民也开始接受了专业农资物流的概念,认为和邮局一样．万庄农资物流运输的农资产品,就有一种天然的品牌优势。 相似文献
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<正>化肥行业的产能过剩促使企业纷纷进行产品创新,农业收益的增加则正好为新型肥料提供了一个广阔的市场,市场竞争也变得异常激烈,一些新型肥料也从原来的"蓝海"变成一片"红海"。在此大背景下,万庄农资物流依托自身的区域仓储配送中心和连接的2000多个终端经销商,为新型肥料的推广铺设一条快速路。直接连接2000多家终端经销商成为万庄农资物流进行新产品推广的一个明显优势。万庄农资物流通过覆盖全省的区域仓储配送中心,已经成功为这些终端经销商提供直接的配送服务,同时,也与经销商实现了品牌的共赢。万庄农资物流集团董事长赵慧清告诉记者,万庄农资物流由统一的运输车进行产品配 相似文献
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<正>配送中心建设与管理是农资连锁经营的核心管理技术．因为农资连锁经营的几个统一中最重要的“统一进货、统一配送．统一价格”都是靠配送中心来具体实施和保证的．发挥配送中心功能可以大大压缩整个农资连锁企业的物流总费用．提高农资连锁经营的整体运营水平。 相似文献
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随着市场经济的发展,现代物流配送对于农产品配送显得越来越重要,物流配送模式的选择对于农产品市场的发展起着关键的作用。本文以广西海吉星电商综合配送模式为例,介绍该模式在电子商务下的现代物流配送模式上的特点,建立仓储物流配送中心,实现物流配送信息化,物流配送仓储化,物流配送网络化等特点,把网络的优势融入了物流配送之中,使得在网络化下的新型配送中心里可以大大缩短物流配送的过程,通过建立合理的农产品配送模式提高配送效率和时效性最终降低配送的成本。 相似文献
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<正>万庄物流最特殊的地方是具备渠道的能力。由于万庄集团有着农资流通的基础,所以其体系建设依然保留着农资流通的基因。目前万庄以郑州农资物流为总部,连接河南省40多家区域仓储配送中心,仓储面积达到30万平方米,储存能力达到200万吨,建成了覆盖全省的配送网络,形成了完善的县级仓储配送中心,连接1000家终端经销商。河南农资市场中活跃的大型化肥企业基本都是万庄的客户。河南省商务厅将全省万村千乡市场工程的建设交给了万庄,并且是发改委 相似文献
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<正>从提出专业农资物流的概念之后,河南万庄农资物流集团一直在快速推动现代农资物流建设的建设步伐:从提供专业化的化肥农资物流服务到现在涵盖化肥、农药、种地等全方位的专业化农资物流服务;从建设区域仓储配送中心到落实终端网点建设。紧跟着万庄农资物流集团物流建设步伐的是上游客户数量的快速增长,万庄所能整合的行业力量快速增长,正在步入快速发展的良性循环时期。在物流配送网络建设方面,万庄农资物流集团采取了精细化建设的策略,不仅要在农业区县根据配送量建立相应的区域仓储配送中心,还要在区域 相似文献
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农药由于体积比较小,长距离运输的问题并不是很大．虽然要配送到市级经销商相对还比较容易,如果要配送到县乡级门店或者村级门店,昂贵的物流成本让诸多生产食业望而止步。如今在河南,在万庄农资物流集团成功地建设了100多个县级仓储配送中心之后,使得农药生产仓业将小批量的产品送到乡镇及农村的配送服务变成可能。 相似文献
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<正>尽管万庄农资物流的电子商务体系还没有完成最后的整体运行,但从目前的万庄模式架构看,万庄农资物流已经构成线下准B2B模式。电子商务是现代B2B marketing的一种具体主要的表现形式。供需双方使用网络技术和网络平台,完成商务交易的过程。这些过程包括发布供求信息,订货及确认订货,支付过程及票据的签发、传送和接收,确定配送方案并监控配送过程等。万庄物流作为农资交易的中间环节,已经为众多供需方企业提供了基于物流管理的电子监控、交易平台。企业在平 相似文献
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农产品物流配送中心的选址模型构建及其应用 总被引：2，自引：0，他引：2
研究农产品物流配送中心的选址问题,建立有效合理的物流配送体系,对优化配送环节、提高农产品配送服务水平、降低物流成本、促进中国农业发展和农村经济建设、提高农民收入具有重要意义。充分运用层次分析法、德尔菲法,明确与农产品物流配送中心选址的相关指标,明确指标体系,构建农产品物流配送中心的选址模型,并运用该模型进行实证分析,在实践中对模型的实际应用进行验证,证明农产品物流配送中心的选址模型的现实可用性。 相似文献
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于博 《山东农业大学学报(自然科学版)》2015,(4)
为实现物流配送中心选址的合理配置,本文提出一种基于Logistic混沌系统的果蝇优化算法,通过我国31个城市物流配送中心坐标及其需求量的要求,建立物流配送中心选址的数学模型,并运用其算法进行优化求解,实现配送路径的优化配置,节约成本。该改进的果蝇优化算法既充分发挥Logistic混沌系统和果蝇优化算法的优点,又克服了果蝇优化算法的局部最优问题。仿真结果表明该算法具有收敛速度快、精度高的优点。 相似文献
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随着近年来农资行业进入一个快速整合的阶段，市场各方面的竞争进入白热化，在农资企业的资金、农资产品的质量、技术等方面之外．农资物流日益成为各个企业和行业关注的焦点。在旺季，销售高峰最多是3-5一天，一旦物流渠道不畅、产品配送不及时、送货时间有所耽误．很容易便错过了销售季节，从而给生产企业的生产、销售、仓储等造成巨大的压力。事实上，由于季节性强、配送不及时、成本居高不下等原因，农资物流始终是行业快速、健康发展的瓶颈之一，亟待探索解决。 相似文献
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在河南省信阳市的淮滨县。一些经销商在和上游厂家进行业务洽谈的时候。会习惯性地问这样一句话：“你们的产品是不是放在万庄农资物流在淮滨区域配送中心的仓库里面？”如果对方表示还没有和万庄农资物流合作,他们就会担心配送效率。 相似文献
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随着电子商务的快速发展,农资产品的电子商务越来越多的受到大家的关注。站在农资经销企业的角度,从农资连锁经营模式出发,探寻农资连锁经营模式发展过程中存在的问题,引入电子商务这一网络直销模式,将农资连锁经营与电子商务进行整合,实现线上线下结合,虚拟网络与实体网络的结合,构建了网络直销模式下的农资销售流通网络,剖析了农资销售网络的结构和运行机制,将网络节点分为顶层节点、中间节点和末端节点三类,说明了各节点间订货与配送流程和方式。网络直销模式下的农资销售网络融入了电子商务元素,有助于农资及农产品物流的发展。 相似文献