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坚持党的领导作为我们最基本的政治原则,也是科研单位实行所长负责制的基本前提。所长负责制必须坚持党的领导这个政治原则,必须确定党组织的正确位置,必须发挥党组织的保证监督作用。 相似文献
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新升格的高职院校面临学校领导体制转变的问题,即要从原来实行校长负责制改为实行党委领导下的校长负责制。该文对高职院校如何认识和发挥党委的领导核心和政治保证作用、如何正确处理党政工作关系等问题进行了探讨。 相似文献
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黑龙江省人民政府森林防火指挥部于1990年6月26日至30日在牡丹江市宁安县召开了全省春季森林防火工作总结座谈会。全省各地市、森工、森警、民航、气象、铁路、农场、森保所、东北林大等单位的同志参加了会议。会议由省森防指副指挥胡振武同志主持。会议总结交流了黑龙江省春防工作的新经验、新做法,与会同志发言热烈、思想活跃。现将部分同志的发言摘录如下:牡丹江市护林防火指挥部赵俊奇同志谈“落实各级领导负责制”:“我市林业施业区内,既有林场、农场,还有乡镇村屯,为了把行政领导负责制和系统、单位领导负责制紧密地结合起来,我市实行了区域领导负责制,即在一个地区内哪个单位级别最 相似文献
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吉林省森林防火指挥部办公室 《森林防火》2013,(1)
(1)坚持政府负全责,实行高位推动.针对森林防火工作的全民性、社会性特点,吉林省委、省政府明确规定:全面实行森林防火各级政府、部门和单位行政主要领导负责制,"一把手"为第一责任人,分管领导为第二责任人,其他领导为单项工作责任人.在各级党委的统一领导下,各级政府均设立了森林防火指挥部,各森林经营单位都成立了相应的指挥机构,各地普遍建立了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、几大班子分片抓、有关部门协同抓和党政领导干部包保的责任管理体制和机制.全省上下坚持省长、市(州)长、县(市、区)长、乡(镇)长、村长和林业局局长、林场场长"七长"负责制,按年度或防火期逐级签订防火责任状,实行森林防火领导责任"一票否决"制,各级森防指和同级监察部门还实行森林防火行政领导问责制,使领导包保和火源管理区域落实率达到100％. 相似文献
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国营企业实行厂长负责制,是城市经济体制改革的一项重要内容。从最近召开的全省林业企业经济体制改革座谈会反映的情况来看,实行这项改革,可以给企业的发展增添新的活力,有利于行政、党委、工会三者的合理分工,明确职责,加强管理,提高经济效益。大多数同志认为改革现行企业领导体制势在必行,对实行厂长负责制是赞成的。但也有一些同志担心实行厂长负责制后会削弱党的领导,企业的思想政治工作更不好做了;有的局长也担心实行厂长负责制后,局长同党委、工会三者的关系不好处理,怕有劲使不到一起去,厂长负 相似文献
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森林火灾是森林资源安全的主要危害之一 ,一旦发生森林大火 ,不仅使森林资源遭受损失 ,还直接威胁人民生命财产安全 ,影响正常的生产生活秩序甚至社会稳定。近年来 ,我省虽然完善了搞好森林防火工作的有关技术措施 ,但是如何创新机制 ,抓好落实 ,确保森林资源安全 ,是一个迫切需要解决的课题。1 落实森林防火政府行政领导负责制森林防火是一项社会性很强的工作。我国的政治体制决定了要搞好森林防火 ,必须切实加强各级人民政府行政领导负责制。关于森林防火行政领导负责制 ,2 0 0 1年温家宝副总理提出了五条综合标准 :一是各级组织机构落实… 相似文献
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吉林省森林防火指挥部 《森林防火》2010,(3)
(1)坚持政府负全责,实行高位推动.为强化各级政府抓森林防火工作的推动力,省委、省政府在明确全省目标任务的前提下,统一规定:全面实行森林防火各级政府、部门和单位行政主要领导负责制,"一把手"为第一责任人,分管领导为第二责任人,其他领导为单项工作责任人.要求各基层单位必须把防火责任全面落实到具体人头上,分解到山头地块中. 相似文献
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实行森林资源监督制度是深化林业改革、加强林业管理的一项重要措施,也是强化森林资源林政管理工作的重要内容和组成部分。自从1989年我国在东北、内蒙古国有林区森工企业实行森林资源监督制度以来,在各级政府和林业(森工)主管部门的关怀支持下,国有森工企业的森林资源监督机构已初步形成了部驻省(区、公司)、省(区、公司)驻林管局(林业局)、林管局(林业局)驻林场(贮木场)的监督网络。各级森林资源监督机构在既无现成路子可走,又无成功模式可循的情况下,克服了很多困难,做了大量的工作,为实现森林资源监督工作的规范化和制度化,摸索了路子,积累了经验,工作是有成效的。可以说,几年来我们的监督机构与被监督单位密切配合、互相支持,对深化林业改革、增加森林资源、促进林业上新台阶的工作中,起了一定的作用。回顾监督工作的过去,分析目前的现状和问题,进而展望森林资源监督工作的未来是本文的旨意之所在。 相似文献
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碧水人造板有限责任公司（现名）是1972年建成的木材加工综合利用企业,1999年改制为股份制企业,实行董事会领导下的总经理负责制.公司现有职1700余人,设备近 300台套,下设 7个分厂,主要产品有中密度纤维板、细木工板、机制木炭、锯材产品等. 随着经营机制转换的不断深入,设备管理工作和内部改革的同步进行,经过近3年的模索和实践,企业逐渐形成了一套新的管理思路.下面就结合我公司和林产工业现状对林区林产工业股份制企业的机电设备管理工作谈几点建议,供大家参考。 相似文献
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今年以来,退耕还林工作由于认识到位,领导到位,措施到位,工作到位,工程建设和管理又上了个新台阶。但从长远考虑如何就进一步抓好退耕还林工作谈点看法。一、工程管理退耕还林工程必须两手抓,实行行政、技术“两个推动”。一是行政推动,实行党政领导负责制。落实县、乡、村党政领导对退耕还林工作负总责,层层签订责任书。县、乡两级要设立机构,落实人员,保证经费,实施奖罚。二是技术推动,实行林业部门技术承包责任制。就是把各级林业部门的技术责任夯实。具体把好规划设计、种苗质量、技术指导、检查验收四道关,科学地做好退耕还林规划、计… 相似文献