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在网络环境下,茶企经营环境发生了巨大变化,传统的财务管理模式已经难以适应当前的经济态势,亟待进行财务管理模式创新。基于此,本文以中小型茶企为对象,基于大量资料分析了当前我国茶叶行业发展现状。同时,基于当前的互联网环境分析了中小型茶叶财务管理模式创新诉求,以此作为立足点提出了财务管理模式创新措施,以优化茶企财务管理水平。 相似文献
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由于历史和现实原因,中国的茶企多处于企业的成长期。茶企成长期的财务管理有其特有的特征,财务管理战略对茶企至关重要。本文试图通过论述茶企的生命周期、茶企财务战略管理的内容、现状以及原则,为茶企在成长期的财务管理战略出谋划策,以期能在茶企成长期的财务管理中起到抛砖引玉的作用。 相似文献
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将视角转移到财务管理创新领域,这就需要首先厘清财务管理创新的内在要求。不可能按照熊彼特所规定的创新内涵来进行策略构建,而只能在茶企财务管理的问题导向下进行策略设计。这就意味着,所讨论的财务管理创新,需要在现有的制度规制下来展开。通过问题讨论可得,茶企财务管理创新策略可围绕着:明确财务管理创新的目的、加强财务预警团队的建设、根据项目制引入市场机制、优化财务管理主体的构成等四个方面来构建。 相似文献
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聚焦于茶企销售领域,来考察其中的财务管理问题具有很强的现实价值。这种垄断竞争市场结构,会在一定程度上增加茶企对营销策略制订的难度,进而提升了该领域资金配置的难度。通过对茶企财务管理的现状进行反思,解决财务管理问题可以从:厘清财务管理的重心、建立财务评价的指标、降低财务管理的成本、健全财务管理的组织、强化财务绩效的评价等5个方面来展开。 相似文献
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茶企作为一个不断挖掘茶文化的组织,它运用现代化营销手段,将茶文化推向更为广阔的天地并取得相关盈利的目标。茶企作为朝阳的产业,在现代经济社会逐渐被看重,因而茶企以创业创新为发展方向格外重要。与此同时,高校经济数学的教学发展,对于培养创新创业的新型茶企人才发挥着十分重要的作用。针对这样一个发展情况,本文在茶企创业创新视角下,对高校经济数学教学进行的有效性探究。 相似文献
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茶企财务管理工作需要适应企业发展需求与发展环境的变化，在电子商务背景下，茶企财务管理工作的变革成为了必然要求。本文论述了电子商务对茶企财务管理工作带来的影响，并对电子商务环境下茶企财务管理工作优化策略进行了研究与探讨，以期能够促使茶企财务管理工作更好的适应新时期的财务管理要求，从而为茶企竞争力的提升、发展目标的实现提供有力支撑。 相似文献
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财务管理对茶企的发展和运营至关重要。财务管理能够有效地监控茶企的资金流动和财务状况，为茶企的决策提供重要依据。茶企的财务管理需要对各项财务指标进行监控和分析，如营收、成本、利润等，以及对资金的使用和投资决策进行合理规划和管理。只有做好财务管理，才能保证茶企的健康发展和长期稳定。 相似文献
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本文首先就人才流失和人才激励的概念进行了简要阐述,接着就茶企对英语人才的需求现状、茶企英语人才流失的原因进行了相关分析,最后在此基础上对茶企英语人才的激励策略提出了相关建议,希望此文能够对国内茶企的发展有所帮助。 相似文献
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人才管理是茶企人力资源管理的一部分,在优秀员工培育发展与利用上有着重要作用。本文从茶企人才管理现状入手,针对其中的问题提出了人才培育需求。然后,结合茶文化在茶企人才管理中的作用提出了基于茶文化思维的人才管理策略,培育德才兼备的优秀员工,为茶企发展奠定基础。 相似文献
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现代社会需要大力发展实体经济,聚焦于茶企生产销售领域,并对茶企生产经营环境中的财务管理内容进行考察。在信息时代来临的背景下,笔者发现当前茶企财务管理中仍存在不少的问题,因此本文结合"互联网+"的大背景,分析信息技术发展对茶企产生的变革性影响,尤其是电子商务和互联网给茶企带来的影响,为茶企经营管理提供了全新的思路和视角,提升了茶企财务管理的效能。 相似文献
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茶企人事档案可以说是茶企人事管理活动形成的人事记录,在茶企重组整合的过程中,需要完善人事档案管理工作,因为人事档案是人力资源储备与人才科学流动以及合理配置人才和实用人才的重要参考依据.基于此,本文主要分析茶企重组整合过程开展人事档案管理的重要性,并进一步阐述茶企重组整合人事档案管理现状与强化人事档案管理有效性的对策. 相似文献
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涉外茶企是全球经济大融合下的产物,经济化程度愈高企业也就愈发开化。英语复合型人才作为涉外茶企外化的基石,其为涉外茶企的国际化奠定了坚实的语言基础之时,也为其提供了强有力的专业知识体系保障。本文就英语复合型人才对涉外茶企的发展作用进行了分析,在简要论述了英语复合型人才对涉外茶企的积极建设作用后,又分别从三个角度对涉外茶企发展中的人才培养问题进行了阐述,并最后对涉外茶企英语复合型人才的培养路径进行了阐释。 相似文献
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市场经济的发展使得茶企之间的竞争越来越激烈。在全球经济化背景下,茶企不仅要面临本国茶企在茶叶市场中的竞争,还要面对外企瓜分国内市场的压力。与此同时,互联网的发展为茶企提供了新的经营思路,茶企的发展正面临新的发展机遇。在这个过程中,茶企的经营规模将会不断扩大,相对应的茶企内部管理制度也需要不断优化。财务管理能力是茶企财务能力的隐性构成要素,直接表现为茶企财务能力价值。因此,本文先介绍了茶企内控管理制度的内容及其意义,然后分析了当前茶企财务管理所面临的问题,最后探讨了基于内控管理视角的茶企财务管理能力的提升。 相似文献
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不少茶企在营销驱动下来实现销量的提升,则存在着在营销活动资金管控领域出现软预算的情形。所有这些都决定了,需要充分发挥企业财务管理在营销管理中的作用。通过讨论,财务管理的应用策略包括:健全茶企的财务管理团队、提升财务管理部门的地位、创新资金的拨付管理办法、突破职能壁垒并突出调研、互联网思维下的协商支付。 相似文献
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茶企需要在财务管理中通过执行全面预算管理,来确保各环节成本控制的合理化。价值链管理对茶企财务管理的内在要求包括:资金使用监管、资金效益评价、资金专项预算。完善茶企财务管理的着眼点,则可以围绕着:着眼于利益共享、着眼于整体最优、着眼于价格策略、着眼于过程管理来展开。最后的实施策略为:突破茶企传统财务管理局限、强化财务内控中的契约管理、理清成本控制的差异化环节、通过绩效管理促进全员参与。 相似文献
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在委托代理关系影响下和现实信息不对称现象的干扰下,第三方会计机构往往无法给予茶企在成本控制、资金预算管理更深层次的帮助,即使在会计做账和报税环节也未能充分考虑到茶企的利益关切,进而更别说给予茶企所提供会计信息的质量了。为此,就需要借助内控机制和内部人管理来不断提高会计信息质量。具体的措施包括:加强会计信息质量意识、分类培养内部会计人才、完善内控信息网络建设、建立班组信息收集模式。 相似文献
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近年来茶文化复兴下茶叶市场高速发展。加之国家对传统文化市场的扶持以及现代新兴互联网技术的兴起,茶企业的市场占比率以及每年效益都呈线性指数不断增长。市场繁荣背景下,除了良好的经济效益,还有财务管理下财务风险的短板漏洞。财务管理的传统范式,阻碍了茶企的升级和发展。基于此,本文主要比较分析了茶企传统财务管理范式以及现代茶道思维下的柔性管理范式,并根据茶企的企业文化及经济发展目标,制定出适合茶企发展的财务管理柔性策略。 相似文献
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市场营销是产品转化为商品的必经之路,任何产品只有在交换流通中才具有价值,否则就丧失了存在的意义。同时,只有知名品牌才能在市场营销中立稳脚跟,自主品牌的营销价值也远胜于普通产品。本文从品牌驱动机制创建的必要性这一角度论述了茶企自主品牌市场营销建构的意义,又从三个方面简要分析了我国茶企自主品牌市场营销的现状,最后就茶企自主品牌市场营销创新驱动机制的构建提出了具体的可行性建议。 相似文献