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必要的物资储备,是保证社会再生产过程不间断进行的重要条件之一。但是,物资储备的数量必须适度。所谓适度,是指储备量既能过小又不能过大。储备量过小,会造成生产资料供不应求,引起生产中断;储备量过大,则会形成大量物资积压,占用资金过多。我国森林资源少,木材供应紧张。因此,确定合理的木材储备,对保证国民经济建设的顺利进行,满足人民生活的需要,都有着十分重要的意义。近年来,由于我们的管理体制不适应、制度不健全等原因,木材超储问题越来越严重。到1982年3月末,全国木材库存达到2,141万立方米。当时,中央领导同志曾作过批示,有关部门也提出了《对木材超储问题的解决意见》。但事过两年,木材超储问题不仅没有解决,反而越来越严重。 相似文献
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内蒙古大兴安岭林业物资局第一仓库有物资6千多个品种,库存1300万元,物资量占全林区的50——60％,是林区最大的一座仓库。货物周转的速度直接影响林区的生产建设,为较好地完成物资发运指标,去年这个库上下团结一致,勤奋工作,共完成物资出库发运计划指标3650万元的115.9％。特别是物资出现超储积压的7——9月份,仓库全体职工全力以赴,三个月抢发出库额达1584.2万元,完成全年计划指标的43％。在此基础上,这个仓库又将1987年预拨物资抢发出50余万元。今年年初以来,二月份就开始动手发货,仓库人员从上到下紧密配合,不分白天黑夜,不计节假日,不讲报酬,多拉快跑,从而有效地提高了发货量,仅一个月的时间就发货300余万元。在发货的紧张劳动中,机关科室的计划人员主动 相似文献
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陈风 《绿色中国(A版)》1984,(2)
近几年来,临江林业局狠抓了物资消耗定额的制定和修订工作,加强了物资消耗定额的日常管理,开展了以物资消耗定额为计算依据的班组经济核算,实行了超耗罚款、节约奖励制度。在全年定产39万立方米、十二个林场分散在四条沟岔、林相差、运距远、设备年年增加、木材生产成本逐年上升的不利情况下,控制住了物资消耗增长的势头。1982年,又在企业整顿中进一步加强了定额管理,落实了经济责任制,出现了物资消耗回缩的好局面。1981年,木材生产单位成本为47.72元,构成直接木材生产成本的材料费为9.80元,占成本的19%。1982年木材生产单位成本提高到49.02元,但用于直接每立方米木材生产的材料费降低到7.17元,只占成本的14.6%。按木材生产直接材料 相似文献
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满归林业局物资供应处坚持热情为生产服务的方针,急生产之所急,帮生产之所需,为生产单位排忧解难,不仅提高了物资供应工作质量,而且促进了生产的发展。这个处既是全局物资采购、储备和供应发放的一个单位,也是物资管理的职能部门.为了加强管 相似文献
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王臣 《绿色中国(A版)》1988,(2)
一、问题的提出随着经济体制改革的不断深入,各种形式的经济承包制相继出现,企业内部也都把降低成本、提高经济效益作为中心目标。要讲究经济效益,就必须加强经济核算,而经济核算必须有借以衡量的经济尺度,这个尺度就是各类劳动、物资消耗定额。从成本的角度来说,职工的劳动工资和生产过程的物资消耗是成本的主要构成部分。因此,正确制定物资消耗定额和劳动工资定额是十分重要的。目前,林业企业所执行的各类定额中,物资消耗定额,特别是机械物资消耗定额相对于劳动工资定额来说是比较薄弱的。 相似文献
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山东昆仑山引种杉木始于1952年,1953—1957年分别上山造林。1957及1959年后在这些幼林里开始出现林木分化现象;有的主枝生长正常,有的主枝短小,萌芽过多;因此引起人们对引种杉木的怀疑,现在根据这二种生长不正常的情况进行讨论。(一)主枝生长短小:1953、1954年栽植的杉木,1957年出现一部分幼树主枝长大,生长良好, 相似文献
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近几年,随着林业企业的职工不断增加,有的单位出现了劳动力过剩现象。以内蒙古大兴安岭林管局为例,从1966年至1987年,木材生产任务增长了27.3％,而职工人数却增长了140.4％。由于林区存在着资源危机,企业的生产任务受到限制,多人的问题更显得突出。如某企业近年木材生产任务是20余万立方米,而职工却多达万余人,可见人员是何等拥挤。解剖一下企业内部用人情况,就更令人惊讶。某个年生产木 相似文献
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在目前农村经济体制变革的新形势下,社队办林场、苗圃和林业专业队伍,有的缩减,有的转向,有的被撤销,部分地区的林业生产受到一定影响。我们带着当前林业生产中出现的新情况,新问题,对昭、哲盟的部分旗县的社队办林场情况,进行了调查。通过调查了解,对社队办林场情况和在当前形势下,如何巩固和办好社队办林场,提出几点意见,与大家共同商榷。 相似文献
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在林业物资部门中,大量的是生产、科研所需物资的采购、经营、保管和所属企业产品的中间销售工作,因此,物资营销工作可以说是产品制造和使用部门之间的纽带和桥梁。它既含有产品制造企业购销人员的业务内容,又具有物资管理部门宏观调节物资供需的作用。为适应物资供销由分配供应型 相似文献
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马国柱 《林业机械与木工设备》1985,(1)
搞好物资管理是企业降低成本,减少流动资金占用,提高经济效益的重要方面。几年来,镇江林业机械厂物资供应科在确保物资供应,保障生产、基建、维修任务按时完成的基础上,又不断学习运用“价值分析法”、“ABC管理法”等现代管理方法,来提高工厂的物资管理水平,降低消耗,减少储备资金占用,使工厂的生产不断增长,盈利不断增加。 相似文献
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<正> 我省的刺槐山地造林,自五十年代在太行山区试验成功之后,很快在全省各山区发展起来,现已成为我省山地造林的主要树种之一。但对山地刺槐林的经营、更新等技术问题尚缺乏经验。山地条件差,太行山区尤为突出,生长20年左右的刺槐林已出现过早衰退现象。不少生产单位,由于急于用材,有的进行径级择伐,有的进行皆伐更新,有的则只看到问题的存在而没有解决的办法。在山地刺槐林的经营、更新上出现了看法不一、说法不同、作法无章的混乱现象。这就从生产实际上提出如何处理山地刺槐林的技术问题。最近参考外省的报道材料,对照我省太行山区部分社队的经验,对山地刺槐林的皆伐更新问题进行了一次调查,现就调查材料作一初步的探讨。 相似文献
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1月20日,兴文县林业和竹业发展服务中心按照全市全县安全生产工作会议要求,迅速传达贯彻落实制定了六项措施,确保林业资源和生产安全。一是落实“一岗双责”。认真落实涉林安全生产责任清单抓好林业加工企业安全生产工作。二是强化物资储备。深入各乡镇开展森林防灭火物资储备清理及日常维护检查。三是强化科学扑救,不定期开展生态护林员防灭火业务培训,提高防灾救灾意识。四是强化政策宣传。 相似文献