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<正>如何提高零售商忠诚度,这是经销商头疼的问题。现在,不少经销商将零售商"朝三暮四"的责任归咎于零售商,这显然是不公平的。其实,经销商应该调整经营思路,提高零售商的忠诚度。 相似文献
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<正>销售网络是经销商的身价,经销商是靠零售商实现赢利的。所以说,经销商不但要建立稳固的销售网络,还要进一步提高零售商的忠诚度。如果有一位零售商离你20公里。第一次要求配送10件草甘膦,草甘膦的每件差价只有一元,而配送汽车的油钱需要20元。你是否决定配送? 相似文献
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<正>近日,笔者邀请几位农资经销商朋友一块儿喝茶聊天。一位经销商讲,他们村几户农民去年联合起来对化肥、农药等农资产品集中采购,秋播前一次就购买了将近三万多元的复合肥。另一位说,这种集体采购的事情在他们那里已成"家常便饭",甚至还有人组织跨县购买,这已成为一种不可逆转的发展趋势。几位朋友不断感叹近年来生意越发难做,一个很重要的原因就是逐渐增多的农民开始加入到了团购的行列,农资零售商的经营空间受到很大冲击。认清形势,调整经营思路,已经迫切地 相似文献
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<正>本周根据记者调查了解,复合肥市场几乎没有任何波动,临近春节,众厂家虽然没有停产但是开工率普遍不高,河北远大国际化肥有限公司山东区营销总监李庆祥告诉记者:"目前经销商和农民都在准备过年,无论是经销商备货还是农民拿货都不积极,但是价格方面没有因为需求不旺而出现下滑。"复 相似文献
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"DYKR"模式是指YOLOO公司和战略合作经销商共同建设关键零售店网络,共同构建一体化的渠道终端体系,实现物流、资金流、信息流和服务的整体快速流通,最终实现YOLOO和经销商、零售商共赢。 相似文献
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<正>赊销,通常意义上的农资营销"毒瘤",如果有人在公开场合为之辩护,往往会被群起而攻。然而,农民在用肥季节往往短缺资金,化肥等农资用品又是刚需,这就造成了经销商和农民之间的赊销。一边高喊着"拒绝赊销",一边无可避免地投入赊销的怀抱,已成为农资经销商最深处的痛。但是在宁夏吴忠市,记者发现中农金合农资科技服务有限公司却有着不一样的应对方式。他们通过与银行的合作 相似文献
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<正> 饲料产品的特性决定着饲料企业营销渠道的扁平化设计,就是以县级经销商为主线,乡镇零售商为辐射的渠道策略。由于销售渠道短,县级经销商就是一级批发商,企业对县级经销商的管理就显得尤为重要,事实上90%以上的县级经销商承担着双重角色:既作为批发 相似文献
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<正>近日,由山东华粮生物工程集团与枣庄民生农资公司联合举办的经销商年终答谢会,在山东省枣庄市仙坛山温泉小镇召开。来现场参会的有枣庄170多名零售商。会上,枣庄民生农资总经理杨云伟介绍了民生农资多年坚持"厂商门店共发展,一切都是为农民"的发展理念,自2007年从事化肥批发以来,年销售复合肥总量已经从1000吨增长到2012年的6000吨。他还感谢经销商们的支持和帮助,并诚意拿出全年三分之一的利润购买奖品回馈在场的所有经销商和零售商。 相似文献
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<正>本报讯由上海汉和农业生产资料有限公司与肇庆好丰收农资公司共同主办的"高端植物营养营销战略研讨会暨2013粤西经销商战略启动仪式"在广东粤西德庆市举行。本次研讨会结合当前复杂的行业环境,围绕"农资困境与突破"、"高端植物营养发展趋势"、"农化服务与营销模式新转变"为核心,就经销商、零售商共同关心的问题进行深入、务实的交流与探讨。上海汉和首席执行官罗培繁在会上向合作伙伴介绍了上海汉和"核心客户战略"及2013年 相似文献
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