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随着各种惠农政策出台和土地流转推进,为了适应农业生产在规模上出现的种植大户、家庭农场及专业合作社等新型农业经营体,传统农资经营模式就需转型升级,走向服务化、规模化、直销化及专业化等来应对新型农业经营主体的要求和发展;在农资监管上也要与时俱进,保障农资市场的健康发展和农产品安全,调整监管重点,管控好农资产品的市场准入和产品使用环节,转变监管方式与服务相结合,使农资经营在新型农业经营体系中服务更加高效,监管上更加科学有力。 相似文献
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<正>近日,全国工商联农业产业商会农民专业合作社委员会在北京成立,是专门服务于农民合作社和家庭农场等新型农业经营主体的全国性服务平台。作为该委员会主要发起单位锦绣千村农资连锁有限公司总经理孙向东坦言:"随着各地农业生产集约化、规模化推进,许多化肥生产企业直接对接合作社和种植大户,未来仅靠卖农资的零售商还能存活多久?农资流通商应该有危机意识,变经营模式为服务模式,与大 相似文献
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创新和培育基层农业科技服务供给主体是推进新型农业社会化服务体系的必然要求。通过对农资经销商转型的起点与过程、现实障碍、方向与路径的研究表明,农资经销商要转型为农业综合服务商,更好地发挥农技服务供给主体的作用,就要在乡镇机构改革、农资市场化、新型农业经营主体兴起的过程中,逐渐从农资销售的单一角色,发展成为集农资销售、农资搬运、农技指导、缓解资金压力等多重服务角色;与此同时,农资经销商转型为农业综合服务商面临着市场竞争与风险、上游政策短板等两大现实障碍。提出了推进农资经销商转型为农业综合服务商的对策措施。 相似文献
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<正>本报讯为加快培育以家庭农场和农民专业合作社为主的新型农业经营主体,满足家庭农场和农民专业合作社健康、有序、良性发展的现实需求,同时为农业产业链条的上游下游主体提供与农民专业合作社之间的对接和互动平台,经全国工商联农业产业商会批准,2013年6月,以"带领农民专业合作社和家庭农场进入产业链和品牌化时代,推动合作社和家庭农场领航中国农业"为使命的农民合作社委员会正式成 相似文献
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<正>"新网工程中国农资服务网络体系",是中华全国供销合作总社为服务新农村建设实施的四大"新网工程"之一。四大网络工程包括农业生产资料现代经营服务网络、农副产品市场购销网络、日用消费品现代经营网络和再生资源回收利用网络。其中,农业生产资料现代经营服务网络是为三农服务最重要的平台之一,主要由中国农资集团负责承建,简称"新网工程中国农资服务网络体系"。 相似文献
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《中国农资》2015,(2)
<正>日前,由中农控股主办的"中国农资"新型农业社会化服务体系建设启动会在黑龙江肇源召开,来自周边地区的800多名种植大户、家庭农场和农民专业合作社代表参加会议。会议首先介绍了"中国农资"新型农业社会化服务体系的建设背景及实施方案。根据实施方案,中农控股将依托"中国农资"小型合作社,联合包括种植大户、家庭农场、农民专业合作社等各类新型农业经营主体,通过上下游资源的整合运作,全力打造涵盖农资直购、土地托管、农业金融、农机配套、农技服务、粮食银行为一体的新型社会化服务体系。作为建设"中国农资"新型农业社会化服务体系的重点地区,黑龙江省肇源县位于松花江左岸,是黑龙江粮食主产 相似文献
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为客观地评价新型农业经营主体对科技服务的需求意愿,本文通过文案剖析、院地调查、统计分析与理论研究相结合的方法,分析了新型农业经营主体对科技服务的需求特征。结果表明:76.11%的新型农业经营主体急需科技服务,还有7.08%对科技服务采取无所谓态度;对技术指导的需求远大于其他指标,农业企业、农民专业合作组织和家庭农场对技术指导的需求率分别达到52.08%、82.14%、88.89%;在需求表达方面,91.15%的新型农业经营主体首选公益性服务。为此,本文从农业科研院所角度提出了顶层设计科研项目、构建"一主多元农技推广体系"、培育需求型科研成果、强化服务品牌意识的对策建议,以期为其他单位开展相关工作提供理论参考。 相似文献
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<正>聚焦2014、2015两年的中央一号文件多次提及加快培育新型农业经营主体,加大对新型农业经营主体的扶持力度,支持符合条件的农业经营主体优先承担涉农项目,新增农业补贴向新型农业经营主体倾斜。其次要建立健全农业社会化服务体系,鼓励以县为单位开展农业社会化服务示范创建活动,积极推广既不改变农户承包关系,又保证地有人种的托管服务模式,鼓励种粮大户、农机大户和农机合作社开展全程托管或主要生产环节托管,实现统一耕作、规模化生产。其三要发挥供销合作社的优势和作用,扎实推进供销合作社综合改革试点,按照改造自我、服务农民的要求,把供销合作社打造成为服务农民生 相似文献
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农资是农业生产的源头。基层农资流通服务主体作为服务农业生产的主力军和重要力量,不仅是农业社会化服务体系的核心组成部分,也是现代农业产业体系、生产体系、经营体系的重要组成部分。在承担农资流通重要职能的同时,正承担起越来越多的其他农业生产服务功能。在对浙江德清等地基层农资流通服务主体访谈调研的基础上,文章分析了基层农资流通服务主体在实现小农户与现代农业有机衔接中的主要作用,提出了打造新型基层农资综合服务队伍的建议,如加大对基层农资流通服务主体的资金支持力度、技术支持力度、政策支持力度和加快农资行政管理从监管向全面服务转型等。 相似文献
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2017年,基于对新型农业经营主体的主导性、基础性作用的认识,中化提出MAP模式,以农业投入品领域科技和产业的绝对优势叠加新技术、新业态、新模式,联合新型农业经营主体,致力于重塑农业服务模式,助力乡村全面振兴。4年来,MAP围绕"农业全产业链组织和服务平台"定位,通过整合现代农业科技和先进农业产业要素,为新型农业经营主体提供田间到舌尖、线上通线下的现代农业综合服务,着力提升价值链、打通产业链、贯通数据链,实现了为消费者种出好品质、为种植户卖出好价钱、为产业链集好大数据。 相似文献
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<正>2014年,我们将以十八届三中全会精神为指导,按照"四化同步"和城乡发展一体化的总体要求,大力培育专业大户、家庭农场、专业合作社等新型农业经营主体,发展多种形式的农业规模经营和社会化服务,努力提高农业集约化、专业化、组织化、社会化水平;以稳 相似文献
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<正> 自去年以来,山东省诸城市农业生产资料公司在市农行贷款1400万元的支持下,把全方位开拓农资市场作为工作重点和主攻方向,拓展经营网络,扩大规模经营,强化农资科技服务,使农资经营更贴近农业、农村和农民,初步建立起一个融销售与科技服务于一体的新型农资商品流通网络体系,不但有效地支持了全市农业生产的发展,而且提高了企业的竞争能力和经济效益。去年全公司农资经营总额达1.1亿元,实现利税36万元。 相似文献
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<正>随着今年中央一号文件的出台,"家庭农场"成为热词。从中央农村工作会议起,创新农业经营体制就成为人们关注的重点,一号文件提出:鼓励和支持承包土地向专业大户、家庭农场、农民合作社流转。首次在一号文件中出现的"家庭农场",丰富了农业经营体制机制创新的形式,也是对业已出现在各地的这种新型农业经营主体和模式的肯定。作为涉农部门,农资行业将会从中得到哪些"红利"?面对这种机遇,农资企业又该如何"动作"呢? 相似文献
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<正>《关于引导农村土地经营权有序流转发展农业适度规模经营的意见》的发布,对于今后农村土地开发、利用,促进农村经济发展、推进农业现代化发展具有深远影响。从2008年,土地流转政策正式提出后,农资行业也在发生着颠覆性的变化,尤其是农资流通行业,在重视渠道建设的同时,加强农化服务已经成为企业发展的根本,而面对土地流转的加速,不少农资流通企业已经积极参与其中,打破多年"一买一卖"经营模式,逐步转型升级为新型农业经营主体或农业社会化服务主力军;面对土地流转的机遇,除农资行业外,已经有不少的外来资本正在积极布局。此次土地流转新政的出台又将为农资行业带来哪些机遇和挑战? 相似文献
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<正>近年来,随着农业机械化程度的不断提高,家庭农场和种田大户越来越多,如何为这些新型农业经营主体提供肥料和农技服务、降低生产成本、增加种植效益,成为农资经营企业的一个新课题。今年以来,山东德州市供销社胜利农资公司积极探索,与种粮大户和种植专业合作社合作,建设配肥站,大力推广配方施肥,共建成配肥站20处,供应"供销直供"配方肥4000余吨,推广测土配方施肥面积10万余亩,农民亩均增产20%以上,增收节支2000万元以上。联合大型生产厂家,保证货源供应。近年来,德州胜利农资 相似文献
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<正>今年,国家提出要通过鼓励家庭农场等新型农业经营主体的成长,实现从传统农业到现代农业的组织对接。核心是要解决农业的生产效能问题。无论是种植大户、家庭农场,还是专业合作社,其生命力都建立在个体的增收、农业的增量上。目前看,提高新型农业经营主体的一个重要途径就是帮助他们尽快实现"企业化"。农业新型经营主体目前还基本脱胎于小农户,从理念、技术到习惯都与现代农业企业有相当大的差距。在理念与技术 相似文献
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<正>随着土地流转的推进,种植大户、农场主、专业合作社等新型农业经营主体不断涌现,未来农资行业为大户服务成为趋势。做惯了"一买一卖"传统经营模式的农资流通企业如何为大户服务?从哪儿切入?土地流转新政中关于建立健全社会化服务体系明确要求,要大力培育各类经营性的服务组织,鼓励种粮大户、农机大户和农机合作社开展全车托管或主要生产环节托管,实现统一耕作,这不但为农资流通企业指明了发展方向,更为行业的发展提供了机遇。土地托管是土地流转的一种形式,也是土地流转的一种新探索。由于土地托管为农户提供产前、产中、产后的"订单式"全程服务,降低了 相似文献
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<正> 几十年来,全国供销合作社农业生产资料(以下简称农资)系统在努力扩大购销业务,满足农业生产需要的同时,十分注重增加企业的服务内涵,提高服务水平,加强农资科技服务和技术推广工作,积极完善企业由单纯经营型向经营服务型的转化。目前,在全国自上而下已基本建立起一个较完整的农资科技服务和推广体系,科技服务工作已 相似文献