共查询到20条相似文献，搜索用时 31 毫秒
1.
国家对兽药经营企业所经销的产品是有明确规定的，不同的企业根据其功能不同，经营方式不同会有所区别，但有一个最基本的要求是必须经营国家批准的通过GMP验收企业生产的有正式批准文号的合格产品。这是保证兽药经营行业健康发展、保证畜禽安全和人民群众身体健康的必要措施。国家保护和鼓励企业正当的经营行为，并维护企业的合法权益，同时打击违法经营行为和假劣产品。 相似文献
2.
3.
4.
随着我国经济由高速发展转变为高质量发展，饲料企业为了更好地适应当前的市场经济环境变化，并进一步扩大自身产品在销售市场所占的市场份额，饲料企业必须以优化营销网络体系建设为依托，以合理的饲料产品营销网点为节点，不断优化饲料产品营销模式，提升饲料企业产品销售的服务水平，完善企业销售相关人员配置与组织机构，进而实现降低饲料产品营销成本，满足不同阶层消费客户对饲料产品的消费需求，从而为饲料企业获得更高的经济效益。本文通过研究当前饲料产品营销网络体系发展现状，并根据当前体系建设存在的问题制订出相应的优化策略。
[关键词]饲料产品|营销网络|优化策略 相似文献
5.
根据国家技术监督局《企业标准化管理办法》的规定，企业产品标准由企业制定。企业生产的产品，没有国家标准和行业标准的应制定企业产品标准，并及时备案。一、企业制定产品标准的一般程序：1．编制计划，调查研究；2．起草标准草案，征求意见；3．对标准草案进行必要的验证；4．标准的审查、批准、编号、发布。（1）审查企业标准时，可根据需要邀请企业外有关人员参加；（2）审批企业标准时一般需备有企业标准草案、企业标准草案编制说明（包括对不同意见的处理情况等）、必要的验证报告等材料；（3）企业产品标准的代号编号方法是：（企… 相似文献
6.
在快消品企业的发展过程中，“产品力、品牌力、渠道力、执行力”是四大核心要素，其中产品力是企业最先要塑造的要素，同时，也是其它三个要素最终获得体现的结果，即“最重要的品牌传播就是产品的销售（通过渠道、团队的执行获得销售的结果）”。当下的乳品市场中，产品同质化严重，企业之间相互模仿、抄袭，很多企业没有根据自身产品线的实际情况进行产品开发，而是人云亦云地一窝蜂抄袭，因此，能科学地分析产品线，进而开发出适度差异化的产品，成为企业发展的必要前提。此，区域型乳品企业的核心产品（销量好、时间长）都未认真做过目标人群的分析。该产品的购买者是谁？消费者是谁？购买者/消费者的行为特点是什么？不同年龄段的目标人群的消费价值观有什么不同？如何去吸引消费者，与消费者沟通？企业均未进行过认真地分析和研究。在产品发展过程中，刚开始时往往是品类竞争，即大家一起共同做大某一个新兴的品类，当新兴品类进入品牌竞争时，则需要进行目标市场/人群的细分，最终形成的结果就是差异化创新，即：分化即进化，小众即大众。 相似文献
7.
8.
数字100公司在2006年4月对北京市酸奶产品进行了观测，搜集了市面上135种酸奶产品的要素数据，比如品类、品牌、包装、价格、颜色、图案、品名等．并对各种产品要素进行了量化的分析，得出目前市场中酸奶产品的一些总体特征。另外将酸奶划分成4个品类（普通型、功能型、果粒型、其它型），分别分析了不同品类之间产品特征额差异与品类中的各个品牌的竞争情况。本刊将陆续刊登部分调查结果，以飨读者。 相似文献
9.
10.
任何一个生产企业只要有产品进入市场，都会面临客户的投诉，而饲料企业由于其产品尤其具有特殊性，客户投诉的数量最多，无论企业的大小，产品质量高低，都会不同程度地受到客户的投诉，不少企业为此花费了大量的财力和人力，稍有实力的企业不但配备专门的售后技术服务人员，还编写大量的使用手册，甚至花高价请来专家，举办各种各样的技术推广会，但客户的投诉依然大量存在，大大提高了企业的运作成本，这是什么原因呢？ 相似文献
11.
12.
饲料经销商按其所在地理位置不同可分为县级经销商、乡级经销商、村级经销商。县级经销商绝大多数是批发商，乡、村级经销商大多数为零售商。在２０世纪８０年代末９０年代初，营养均衡的颗粒饲料产品进入市场，由于产品处于导入期，生产厂家少，竞争不激烈，产品利润高，饲料企业的渠道工作重点是县一级的批发商。到９０年代中后期，由于饲料企业大量增加，饲料企业的渠道工作重点转变为对乡镇客户的争夺。进入２１世纪，饲料行业已成为一个成熟的行业，在新的市场环境下，饲料企业加强近区域村一级销售网络的建设已显得很有必要，这主要是… 相似文献
13.
一些畜禽养殖小区在建设时没有制定统一的质量标准、生产标准，导致生产经营企业或个人之间由于认识不同，措施不一，致使其同一产品的质量标准也不尽相同，影响了整个小区产品外销形象。如某市生猪养殖小区内，出口代理商上 相似文献
14.
奶源基地是随着乳品加工企业的发展而发展起来的，全国乳品企业的发展历史可概括为3个不同的发展阶段：一是产品经营时期，二是资本经营时期，三是品牌经营时期。随着这3个历史阶段的发展，奶源基地也经历了3个不同时期的发展模式。 相似文献
15.
郭晓阳 《青海畜牧兽医杂志》1999,29(3):44-44
生物制品是一种特殊的产品，与其它商品不同，疫苗不合格只有报废，不能有次品，更不允许出厂。活菌苗因污染而造成的产品报废降低了产品合格率，给企业造成了一定的经济损失，延长了生产周期、增加了工人的劳动强度。只有通过查找污染原因、加强管理、严格执行生物制品规... 相似文献
16.
渠道（Channel）是指产品（或服务）在从生产者向终端使用者转移过程中所经过的、由各中间环节连接而成的路径，这些中间环节包括生产企业自设的销售机构、批发商、零售商、代理商等。渠道是一个产品的战场，如果产品失去了渠道，就相当于失去了作战的资格。如同血管是人体新陈代谢的通道一样，渠道畅通与否，极大程度地影响着企业的成败。销售渠道是兽药企业最重要的资产，同时也是变数最大的资产，其“自我意识”和不稳定性对企业的经营效率、竞争力和经营安全形成的制约和威胁逐渐显现，对销售渠道的构建与维护是兽药企业十分关注的话题。尽管由于产品、规模和发展阶段的不同，兽药企业的销售渠道形态不尽相同，但渠道构建与维护的目标都是谋求渠道成员的合作与支持，并在渠道控制中争取主动权。 相似文献
17.
郑如霞 《四川畜牧兽医学院学报》2007,5(4):22-26
随着网络时代的到来企业纷纷上网建站，但企业通过网站达成的销售情况并不理想。文章认为企业网站的消费者存在互动需求，现有的企业网站存在以信息提供为主、网站内容静态、更新速度慢、与顾客的沟通是单向和平面的、不注重与顾客的互动等问题，互动营销是企业网站经营成功的关键，它可以根据顾客的特征或提出的互动要求，提供符合顾客需求的产品，提供个人化的营销与服务，达到真正的一对一营销。 相似文献
18.
《饲料和饲料添加剂管理条例》第十一条规定，“生产饲料、饲料添加剂的企业，应当按照产品质量标准组织生产，并实行生产记录和产品留样观察制度。”因此，企业生产饲料产品必须要有产品标准。产品标准是饲料生产企业组织生产和销售的依据，是企业的核心技术文件，贯穿于饲料生产、经营和使用的所有环节。鉴于目前多数企业按照企业标准生产饲料产品的实际， 相似文献
19.
企业文化这两年没有前几年吆喝的那么火了，光环也似乎越来越不那么耀眼了，但企业经营者却更加认识到了它的价值：一种优秀的企业文化对于企业经营，是多么的重要。许多成功的企业如：联想、TCL、宝洁……，虽然它们是不同的行业，具有不同的经营特点，企业的规模和历史也不同，但它们的企业文化却有很多相似之处，比如：强调以人为本、沟通合作、重视顾客需求和努力提高产品与服务质量等等。那些失败的企业，根本的问题还是出在它们的企业文化上，首先是在理念上就输给那些优秀的企业，其次是缺少能将本企业文化转化为企业管理制度和员工日常工作行为的推行者。籍以此文，给畜牧企业一些启发、一些思考。 相似文献
20.
任何一个成功的企业都想使自己的产品成为名牌产品，而名牌产品必须重视注册代表该企业形象及其产品质量的商标。有了注册商标才能使自已的产品在法律的保护下，名正言顺地去占领市场。因为在市场竞争中，商标是区别同类产品不同生产厂家的标致，其注册商标既代表各自产品在其品质上的保证，又方便消费者区别其产品的真伪，让广大消费者选定某一商标的产品放心去消费。…… 相似文献