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宽带薪酬作为一种新型的薪酬设计方法,近年来备受我国企业界和理论界的关注,它打破传统薪酬设计中重视和强化岗位等级制度的弊端．强调员工的工作能力与绩效。本文在分析宽带薪酬理论、特点及适用性的基础上,结合A企业实例来探讨宽带薪酬的设计应用。 相似文献
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薪酬管理是人力资源管理专业的一门专业核心课,具有很强的实践性。为了使学生更好的掌握薪酬管理理论,很多高校在人力资源管理专业的培养方案中,加上《薪酬管理》课程设计环节。本文就《薪酬管理》课程设计的目的、实施过程以及常见问题等内容进行探讨。 相似文献
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企业HR(human resource人力资源)管理的4P模式,抓住了HR管理的核心技术,为企业HR管理开辟了新的道路.将4P模式运用到公共部门HR管理中,有助于公共部门在4P模式的引导下,建立一个以素质管理为中心,职位管理为前提,绩效管理为核心,薪酬管理为关键的新型的HR管理体系,使公共部门早日实现HR管理的科学化和现代化. 相似文献
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选取2016—2018年沪深两市医药制造业上市公司为样本，分别检验内部治理与环境绩效、高管薪酬与环境绩效以及内部治理与高管薪酬共同对环境绩效的影响程度。研究发现：内部治理质量良好的企业环境绩效显著优于内部治理质量差的企业；高管货币薪酬的上涨对企业环境绩效的提升有正向促进作用；相较于内部治理水平，高管薪酬对环境绩效产生的正向影响更为显著。建议政府、企业、高管三方协力落实绿色发展理念，提升企业环境绩效。 相似文献
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我国的中小企业一直面临着人才危机,如何吸引人才、留住人才成为诸多中小企业面临的难题.而薪酬管理则是企业吸引人才、留住人才的关键.本文时中小企业薪酬管理中存在的问题进行了分析,并尝试着提出了优化中小企业薪酬管理的策略. 相似文献
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采用2014—2019年沪深A股2 310家上市公司数据，实证检验了高管薪酬差距与企业绩效之间的关系，并进一步探究投资水平和投资效率在其中扮演的中介角色。结果表明：高管内部薪酬差距对企业绩效有显著正向影响；薪酬差距与投资水平之间有着显著的正相关关系，且投资水平在高管内部薪酬差距与绩效之间发挥了部分中介作用；薪酬差距与投资效率之间的关系并不显著，投资效率对“高管薪酬差距—企业绩效”的中介作用也未得到证实。为提高企业绩效，建议完善薪酬激励机制，规范薪酬披露制度。 相似文献
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我国国有企业薪酬激励体系尚不完善，怎样建立科学合理的薪酬激励机制，以发挥薪酬的最佳激励效果，从而使企业吸引人才，留住人才，形成一支稳定、高素质的员工队伍，实现企业可持续发展，是我国国有企业人力资源管理方面亟待解决的问题。 相似文献
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本文以当前我国企业薪酬管理存在的问题为切入点,对企业薪酬管理存在问题的成因进行了分析,并提出了企业薪酬管理改革创新的主要对策。 相似文献
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我国现阶段劳动力低成本的主要原因在于:薪酬系统不完善、人力资源管理成本较低、用工法制环境尚待优化及观念上存在误区。企业遵守劳动法规,规范用工行为,建立和谐劳动关系是大势所趋,劳动力成本的合法、合理回归是必然趋势。 相似文献
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在企业的整个价值链中,人力资源管理系统支撑着整个组织管理活动.一般而言,员工绩效将决定企业的业绩,企业员工的整体绩效很大程度上来自高效的人力资源管理系统.人力资源管理系统的效率与效果,直接影响到组织战略的执行和组织目标的实现.为有效监控人力资源管理系统,本文通过介绍人力资源管理系统监控步骤、范畴、原则,提出了对人力资源管理系统监控的建议. 相似文献
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人力资源管理与企业绩效间相互关系的研究一直是国外战略性人力资源管理研究的重点。本文正是从人力资源价值链的角度来分析如何通过价值链上各关键环节来提升企业绩效。 相似文献
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关于企业薪酬管理多元化模式的探讨 总被引：1，自引：0，他引：1
薪酬模式的选择是企业薪酬制度建设的核心内容之一,也是企业和员工关注、关心的焦点问题。近年来,我国企业在改革的过程中,结合自身的特点对薪酬模式的选择作了各种有益的尝试,但还需要不断的完善。本文运用薪酬理论的一般原理．较为系统地论述了多元化薪酬模式的实现．这是我国企业当前阶段的现实选择。 相似文献
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针对现有的IT研发团队的特点,分析了新形势下的软件企业薪酬体系结构。并结合企业管理中激励职能,研究了基于激励机制的IT研发团队薪酬体系的构成,以及激励薪酬体系的设计及应用,为IT企业管理提供决策支持。 相似文献
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由于薪酬管理事关广大员工的切身利益,因此是一个非常敏感的话题,也是各方共同关注的焦点,是企业诸多管理工作中最为棘手的一项.企业薪酬管理政策的制定和实施,常常受到很多因素的影响,比如企业的经济承受能力、企业在同行业的发展水平、企业的经营发展战略、政府法律法规的制约以及企业内部的劳动岗位匹配和企业外部的劳动力市场竞争等.探... 相似文献
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随着电力体制改革的不断深入，对于供电企业来说，如何适应现代管理的发展，加强人力资源开发与管理．构建高效的绩效管理体系摆在了十分重要而迫切的位置上。本文介绍了当前供电企业绩效管理存在的问题．分析了这些问题产生的原因，最后结合现代绩效管理理论提出了相应的对策。 相似文献
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绩效反馈的原则和方法 总被引：1，自引：0，他引：1
近年来,随着人们对人力资源管理理论和实践研究的重视,企业越来越重视绩效反馈这个过去一直被忽视的环节,但是在实践中绩效反馈很难达到预期的效果.本文重点探讨了做好绩效反馈的原则和方法. 相似文献
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绩效管理是人力资源管理的核心。直线经理是绩效管理实施的主体和中坚力量。直线经理应明确自己在整个绩效管理过程中所要担当的责任。文章从五方面进行了综合阐述:1)制定绩效计划,与员工共同确立绩效目标;2)及时、真诚的双向绩效沟通与持续不断的辅导;3)观察、记录员工的绩效表现并建立业绩档案;4)公正、公平的绩效考评与针对性的面谈反馈;5)绩效诊断与提高。 相似文献
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我国企业绩效管理若干误区与对策 总被引：1，自引：0，他引：1
随着社会主义市场经济的逐步完善和企业间竞争的日趋加剧,企业要生存和发展,就得向内部管理要 效益,提高组织绩效,通过绩效管理提升自身的核心竞争力。本文主要探讨了我国企业在绩效管理方面存在的一些 误区和问题,同时针时这些问题提出了相应的解决措施。 相似文献