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独立董事又被称作为外部董事、非执行董事,是指不在所受聘的公司担任除董事以及于董事会内部职务以外的其他职务,直接或者间接的持有公司股份在一定的比例之下(有的国家规定不得持有公司股份问题),并且与其公司以及其主要的股东不存在可能妨碍其独立的客观性判断的实质性利益关系的董事[1]。独立董事的相关制度是市场经济现今发展到一定阶段的重要产物,在西方的发达国家有着上百年的经济运行中所孕育和发展并且不断的进行完善,为着形成规范的市场运行机制发挥了非常重要的作用。20世纪90年代以来,全世界大多数国家以及地区在于研究如何规范以及完善公司治理结构的时候,都将独立董事制度当作一项重要的内容,中国的独立董事制度也是经历了逐步完善的重要的发展过 相似文献
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我国已成为世界第二大乳制品市场,乳品企业迅速崛起,在迅速发展过程中亦不能忽视合规经营问题。要监督上市公司经营行为、保障中小股东利益就需发挥独立董事作用。自独立董事2001年引进我国发展至今,依然存在独立董事独立性未保障、缺乏管理实践、能否兼顾多面工作成疑、履职环境没有得到应有保障等棘手难题。要破解发展困局,需从社会、独立董事制度、企业方面构建一条乳业独立董事的可持续发展之路。 相似文献
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独立董事又被称作为外部董事、非执行董事,是指不在所受聘的公司担任除董事以及于董事会内部职务以外的其他职务,直接或者间接的持有公司股份在一定的比例之下(有的国家规定不得持有公司股份问题),并且与其公司以及其主要的股东不存在可能妨碍其独立的客观性判断的实质性利益关系的董事[1].
独立董事的相关制度是市场经济现今发展到一定阶段的重要产物,在西方的发达国家有着上百年的经济运行中所孕育和发展并且不断的进行完善,为着形成规范的市场运行机制发挥了非常重要的作用.20世纪90年代以来,全世界大多数国家以及地区在于研究如何规范以及完善公司治理结构的时候,都将独立董事制度当作一项重要的内容,中国的独立董事制度也是经历了逐步完善的重要的发展过程.1997年12月16日中国证监会发布的《上市公司章程指引》,其中第112条中规定:"公司根据自身的相关问题的需要,可以独立设立董事".但是,该项条款是为选择性的相关条款,是不强制要求上市公司强制执行的相关的项目. 相似文献
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薪酬分配是一个世界性课题，也是个世界性难题。没有绝对科学的方法或有效的手段可利用，也没有固定的模式和可借鉴的经验可遵循。但薪酬分配又是每个企业甚至国家必须重视的一项工作，本文从薪酬分配的主体和对象入手，着重阐述了国有企业集团薪酬分配的制度体系以及如何运行管理的四个环节，并提出构建国有企业集团薪酬分配体系的主要思路。 相似文献
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在目前,没有任何一件事情像薪酬制度那样唤起人们如此多的情感。酒店薪酬包括经济性薪酬和非经济薪酬,酒店的薪酬制度也是管理者最有效的激励手段之一。本文研究的对象主要是薪酬中的非经济性薪酬部分,探讨了非经济性薪酬构建的必要性和如何构建酒店企业的非经济性薪酬。 相似文献
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一 销售人员业绩考核制度和薪酬制度的基本内容
业绩考核和薪酬计算是不同但又密切相关的概念，因此我们把两个概念放到一起进行穿插性的、综合性的分析是可行的。当今，企业对销售人员的业绩考核主要是对容易量化的定量指标进行考核，并以此为基础计算薪酬，而对定性指标的关注较少。 相似文献
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猪场人员的管理与薪酬，与其他企业一样的，人员的管理也是最根本的。要想养好猪，首先要管好人，因为猪靠人去管，提高了人的工作积极性，人再管理猪当然就能管理好了。我们可以通过对《水浒传》“宋公明”三个字的解读来理解猪场人员的管理与薪酬：干事业，最要紧的是聚拢人心，群策群力。而要聚拢人心，最基本的事情是要合理回报（薪酬），说自了就是一个字一“送”（宋）。送的过程中，还有两个要害必须把握， 相似文献
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无论是30年前用千元开始创业,还是随后养猪成为全国首富,新希望集团董事长刘永好及其兄弟的发家史无疑已成为一个时代的传奇。20岁之前,刘永好没有穿过一件新衣服,但靠养鹌鹑、做饲料,一步步成为最受瞩目的民营企业家。而此次,他再度成为焦点却不是因为他做了什么,而是他选择不做什么。5月22日,刘永好宣布在新希望六和第五届董事会届满后将不再担任董事长,同时,刘畅被选为公司第六届董事会董事长,陈春花为联席董事长兼首席执行官。刘永好、黄代云、王航、陶煦为董事;温铁军、黄耀文、胡智、王璞为独立董事;陶煦续任公 相似文献
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薪酬是员工因向所在组织提供劳动或劳务而获得的各种形式的酬劳或酬谢.薪酬是劳动力价格的支付形式,在市场经济环境下同时又是人力资本竞争的价格表现.薪酬分为经济性报酬(也称为外在薪酬)和非经济性报酬(也称为内在薪酬).经济性报酬包括直接薪酬和间接薪酬,其中直接薪酬包括基本薪酬、绩效薪酬、各种激励性薪酬和各种延期支付薪酬.间接薪酬包括各种员工保护项目、各种非工作薪酬和服务与津贴.非经济性报酬主要包括工作保障、身份标志,给员工更富有挑战性的工作、晋升、对突出工作成绩的承认、培训机会,弹性工作时间和优越的办公条件.是一种内在的报酬. 相似文献
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一、薪酬制度——在压力与激励之间取得平衡 销售员工直接与客户接触．促成业务交易和货款回收，是公司获取利润的直接工作者．因此公司既要不断激励销售员工创造业绩，又要满足其工作成就感．这就要为其建立一个行之有效的薪酬制度。 相似文献
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策划人语：在新的经营年度已经开始之际，“薪酬”也是一个企业比较关注的问题，尤其是销售人员的薪酬。制度是否合理？怎样减少薪酬不公引起的人员流失？高薪挖人是否是在给自己戴手铐？如何保持薪酬结构的平衡避免天花板效应？等等的“薪”问题．也会使企业管理者显得“薪”事重重。[编者按] 相似文献
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吴刚 《四川畜牧兽医学院学报》2009,(3):45-48
随着我国经济的持续增长,我国企业已经迈出了跨国并购的步伐,但是由于地区间文化与制度的差异,导致了我国企业跨国并购整合困难重重,其中尤以薪酬整合为甚为棘手。如何整合薪酬已成为我国企业跨国并购中的关键问题之一。文中就我国企业跨国并购中遇到的薪酬问题进行了讨论,并从战略的角度出发讨论了我国企业跨国并购的薪酬整合过程,即：全面薪酬调查、制定匹配的薪酬战略薪酬战略的有效实施。 相似文献
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