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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 15 毫秒
1.
人力资源管理简单的讲就是对人力资源的管理,其具体涵义包括:根据人的心理及行为规律,对人的思想和行为进行正确的研究、引导、激励,并对人员进行合理适当的安排、使用和管理,从而达到对人的积极因素的充分开发和调动,以取得最佳的经济效益,使人得到全面发展。人力资源管理是一门科学,是以心理学、社会学、管理学、档案管理学等多学科为基础,并与其密切相联系的一门科学。相对于传统的人事管理概念而言可以说是一门新兴的学科。  相似文献   

2.
现代人力资源管理是指运用现代化的科学方法,对与一定物力相结合的人力进行合理的组织、培训和调配,使人力、物力经常保持最佳比例,同时对人的思想、心理和行为进行恰当的诱导、控制和协调,充分发挥人的主观能动性,使人尽其才、事得其人、人事相宜,以实现组织的目标。本文分析了传统人事管理向现代人力资源管理的转变问题。  相似文献   

3.
1.管理理念创新是项目管理创新的动力项目管理是一门年轻而又充满活力的学科,即工程项目管理学,属管理学科的一个分支。它是研究建立体制、组织与管理规律的一门科学。研究的范围包括管理思想、体制以及项目管理的组织、方法、手段等。研究的对象是工程项目管理总目标的控制。这个总目标包括费用(成本)目标、时间(工期)目标、质量(包括安全)目标和其它相关目标。与项目管理学相关的学科还很多.如组织学.它研究一个系统的组织机构和组织内的工作流程。又如投资学、技术经济学等等。只有把项目管理看成是一门具有较强实践性的管理科学。而不是看成依行政指令推行的权宜之计,那么,就会主动的而不是被动的去推动和参与项目管理的创新。  相似文献   

4.
管理学家曾预言,管理科学将成为21世纪最前沿的科学,而人力资源管理与开发将是这门最前沿科学中最重要的课题.在一个企业,人力资源是最重要的资源,只有有效地开发人力资源和合理、科学地管理人力资源,企业才能蓬勃发展.本文将就我省兽药企业人力资源开发与管理中的若干问题作一肤浅探讨.1因人设岗与因岗配人因人设岗就是企业中由于存在某一位或某一类人才而特地设立相应工作岗位;因岗配人就是企业根据工作需要设立工作岗位,然后配置相应人员.目前我省兽药企业人力资源开发与管理中因人设岗和因岗配入两种情况同时存在.1·1因人…  相似文献   

5.
组织行为学是一门多学科、多层次相交叉的学科,将其相关理论应用于企业管理中,可有效地提高管理者对员工行为的预测和引导能力,实现管理的既定目标。以企业管理中主要的组成部分,企业财务管理和企业人力资源管理2个方面为例,探讨了如何将组织行为学相关理论应用于企业管理中.从而提高企业管理水平.促进企业发展。  相似文献   

6.
李勇  翟小乐 《山东饲料》2014,(12):352-353
高校数字图书馆在近年来取得了飞速发展,人力资源作为其中的主导力量是无法忽视的因素。本文引入项目管理学中的项目人力资源管理理论将对高校数字图书馆进行项目人力资源规划和设计。  相似文献   

7.
<正>西方管理学经历了古典管理、行为管理和文化管理几个阶段。古典管理学主要认为员工是经济人,管理的核心就是围绕金钱和制度来进行的,但是随着企业规模的不断扩大和员工数量的增加,古典管理学已不适应现实管理的需求,靠僵硬的制度和不断的金钱刺激已无法解决效率的问题,经过管理学重要的霍桑实验后,管理学进入了行为管理阶段。  相似文献   

8.
试论双峰驼的行为   总被引:1,自引:0,他引:1  
行为学是应用科学的基础,它是研究动物与环境之间关系的一门科学。Hafez和Lindsay(1975)指出,当环境条件不同时,必须了解动物的行为,这样才能对生理学、营养学和饲养管理学等方面的研究成果,作出合理的解释。就家畜来说,行为关系到对外界环境条件的适应,种群的“盛”、“衰”和它本身的利用价值。那些行为上“劣者”,总是被自然和人工所淘汰,行为上“优者”的基因总是以纯合状态固定下来。行为本身,就是自然和人工选择的目标之一。  相似文献   

9.
绩效考核作为现代企业制度下人力资源管理活动中的一项核心职能,是保障并促进企业内部管理机制有序运转、实现企业各项经营管理目标所必需的一种管理行为。强化绩效考核管理,明晰考核机制,对于企业来讲,其重要性和必要性日益显现。基于此,结合电力企业自身的一些特点,针对电力企业人力资源绩效考核的完善措施进行了探讨。  相似文献   

10.
<正>一个企业的老板可以不懂生产,不懂技术,不懂销售;但绝不能不懂用人。尤其是中小型企业,用好人是企业快速发展之关键。许多人都说"用人是门综合学科"。其中包含了社会学,心理学,管理学,人力资源学等等;但笔者以为用人更  相似文献   

11.
国际商务专业硕士是以经济学和管理学为基础,将国际贸易、国际投资、国际市场营销、国际人力资源管理专业知识相互交叉和融合,在全球化背景下的经济学和管理学的多维度扩展的新兴学科。纺织服装企业国际化拓展,急需国际商务管理人才,特别是海外市场营销、跨国企业管理、跨境电子商务等方面的专业人才。针对企业国际化发展需要,确定国际商务专业硕士人才培养目标及定位,提高人才培养质量。  相似文献   

12.
随着社会的发展,人们开始关注实际生活和生产的关联和互作,其中动物行为学受到了人们的关注,并在各种畜牧生产中被应用。国外应用行为学理论的研究和生产较多,在养殖中可利用此门学科进行科学的管理来提高经济收入。马是五大家畜之一,各方面的生产性能和用途给人们生活带来的便利和效益是不容忽视的,而养马业存在很多管理上的问题,这可能是管理者和养马者对其行为和生活习性的不理解而导致。因此,通过观察马的各种行为可以判断其身体状况并与实际管理相结合达到最佳的生产标准。文章主要综述了马的主要行为性状并对其进行遗传研究分析,并提供马主要行为形式及潜在因素,可为生产提供参考。  相似文献   

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国际商务专业硕士是以经济学和管理学为基础,将国际贸易、国际投资、国际市场营销、国际人力资源管理专业知识相互交叉和融合,在全球化背景下的经济学和管理学的多维度扩展的新兴学科。纺织服装企业国际化拓展,急需国际商务管理人才,特别是海外市场营销、跨国企业管理、跨境电子商务等方面的专业人才。针对企业国际化发展需要,确定国际商务专业硕士人才培养目标及定位,提高人才培养质量。  相似文献   

14.
人力资源管理作为当今的一门重要学科,其涉及的人力资源问题不仅会影响企业的生产经营活动,也对社会发展、人才资源的充分利用产生重要影响。饲料行业作为我国经济发展的重要产业之一,与畜牧业、种植业等行业有密切联系。当前,随着饲料企业的转型升级,如何提升饲料企业的人力资源管理是国内外学者和企业家高度关注的热点内容。随着信息技术的快速发展,对各行各业产生了巨大的影响,而信息技术和人力资源管理的有效结合,显著提升了人力资源管理的质量和效率。因此,本文对饲料企业为研究对象,探究信息技术对饲料企业传统人力资源管理带来的影响和变化,进一步研究信息技术在饲料企业人力资源管理中的应用,以期为未来饲料企业人力资源管理提供更多建议。  相似文献   

15.
管理既是一本科学,又是一门艺术.管是严字当头,规范化、制度化,奖惩分明;理就是理字为先,洞察规律、寻找捷径.管理的主体是人,因此,作为一个成功职业经理人必须会自我管理和善于沟通.  相似文献   

16.
植物分类学是高等农业院校草业科学专业的一门重要基础课程。这门课程古老,内容广博,涉及形态、解剖等多方面的基础知识,该课程知识学习的扎实与否直接影响后继草地生态化学、草地保护学、草地生态学、草原管理学等课程的学习和工作;因此,植物分类学课程的教学水平对学生掌握有关植物方面的知识起到了极其重要的作用。2008年,黑龙江八一农垦大学把草业科学专业植物分类学课程立为校级精品课程进行建设,并拟申报省级精品课程。根据建设精品课程的要求,植物分类学课程组从课外教学  相似文献   

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<正> 随着畜牧业的飞速发展,不仅出现了大量的技术问题,还产生了复杂的经济问题。经济管理就是其中突出的问题。畜牧业经济管理已作为一门新兴的科学,被人们所重视,它是在畜牧业部门和南牧业企业的建立与发展过程中为适应生产发展的需要而产生的。因此,南牧业经济管理学研究的对象、内容、方法,是按照部门经济学来考虑的,也就是说,它以畜牧业部门和南牧业企业的经济问题和管理问题作为自己研究的对象。  相似文献   

18.
作为一门管理学科,建设单位施工管理学是包含诸如生产、计划、技术、经济等多种内容的综合性学科,从项目初期的施工准备,到后期的竣工验收,整个项目过程中,建设单位要一直对现场进行技术、计划、管理等方面的运作,使各部门能扬长避短,各尽其职,发挥应有的力量,使项目能顺利、保质保量的完成.  相似文献   

19.
农业技术推广是一门综合性较强的系统科学.特别是在西部农牧区,进行农业技术推广,首先要面对的就是文化素质较低的各种类型农牧民,其次受各种人文观和社会条件的约束.即不但在技术上要求多学科的全面与交叉,而且在社会关系和经济管理学方面也要有较明显的特色.这里从农业技术推广体系角度浅谈有关推广的方法,意欲与同仁商榷.  相似文献   

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人力资源管理是指企业对现有人力资源进行合理、有效的安排,使其能够充分发挥个人能力,或构建高效的工作团队,服务于企业的日常运营,提升企业的运作效率,为企业创造更多的价值。21世纪的人力资源管理理念可以说已经有了很大的突破,企业不再将"人力"看作是一项"成本",而是将其上升到了"资源"的角度,作为企业的一项"战略投资"来进行有效配置和管理。但是由于现阶段的企业管理机制的制约,特别是一些实施"收缩战略"或者"低成本战略"的中小型企业,在人力资源管理上仍然有诸多弊病。本文即对中小型企业在这一问题上的现状进行分析和探讨,以期望找到一个合理、高效的人力资源管理路径。  相似文献   

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