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1.
宁波海洋渔业总公司捕捞分公司(以下简称为捕捞公司)是于1992年在原三个渔轮大队的基础上组建而成的,是宁波市最大的国有海洋渔捞生产单位,拥有固定资产3660余万元,各类钢质铁壳渔轮60余艘,职工1500余名,能从事拖网、围网、流剌及延绳钓等各种方式的渔捞作业,年产海水鱼3万吨左右。 1992年,由于海洋渔业资源持续衰退,渔需物资涨价,总公司内部结算价格关系没理顺,各渔轮对船(组)吃捕捞公司“大锅饭”,捕捞公司吃总公司“大锅饭”,一线船员生产积极性低下,渔轮出海率、渔捞生产有效投网率和渔捞成本利用率低下等原因,捕捞公司亏损额达  相似文献   

2.
近年来,厦门市大力发展机帆船灯光围网作业,灯围捕捞产量占全市海洋渔业产量的48%左右。平均单产近万担。一艘150~185马力的灯围船渔捞利润平均5万元以上,最高的达11万元;船上渔民劳均收入2,000多元,最高的5,o()0元。我们的主要经验,是在落实联产计酬生产责任制的同时,特别注意抓好网具改革和渔捞装备,提高渔捞技术。  相似文献   

3.
烟台海洋渔业公司成立于1945年12月,是我国成立最早的国营水产企业。四十多年来,烟台海洋渔业公司,从小到大,从单一生产到多种经营、从近海到远洋,现在它发展成为近2亿元固定资产(原值)拥有渔捞生产、渔轮修造、水产品加工和冷藏、绳网及电子仪器制造等的大型联合企业。该公司从1985年开始这样渔业生产,从黄海之滨走向世界三大洋,为祖国争光、争得荣誉,载入我国远洋渔业光辉的史册。  相似文献   

4.
湛江海洋渔业公司采取一系列改革措施,使去年减亏盈利344万元。这个公司创建29年,却亏损28年。去年,这个公司在南海渔汛不景气和原材料涨价等不利的条件下,却创造了建司以来最好的经济效益,他们的做法主要是: 一、分灶吃饭,落实承包。这个公司去年对基层各单位在实行厂长(经理)负责制的同时,采用三种办法实行经营承包:一是对渔捞采取“定额补亏,减亏提成,增亏不补”的办法;二是对经济实体采  相似文献   

5.
刘侠胜  臧祖林 《海洋渔业》1988,10(3):99-100
<正> 中国水产联合总公司舟山海洋渔业公司把改革的重点放到完善企业的经营机制上,使企业的活力大大增强,经济效益显著提高。1986年度被中国水产联合总公司命名为“经济效益先进企业”。1987年全年的渔捞生产任务和企业利润指标,提前7个月超额完成。这家公司共有8000多个干部职工,拥有100余艘渔轮和运输船只,以及冷库、水产制品厂、渔轮修造厂、绳网厂等配套工厂,固定资产达15690万元,属大型企业。1980年起,国  相似文献   

6.
胡乐勇  胡善德 《海洋渔业》1994,16(6):243-245
<正> 宁波海洋渔业总公司捕捞分公司(以下简称为捕捞公司)是1992年在原三个渔轮大队的基础上组建而成的,是宁波市最大的国有海洋渔捞生产单位,拥有固定资产3660余万元,各类钢质铁壳渔轮60余艘,职工1500余名,能从事拖网、围网、流刺及延绳钓等各种方式的渔捞作业,年产海水鱼3万吨左右。 1992年,由于海洋渔业资源持续衰退,渔需物资涨价,总公司内部结算价格关系没理顺,各渔轮对船(组)吃捕捞公司“大锅饭”,捕捞公司吃总公司“大锅饭”,一线船员生  相似文献   

7.
湛江海洋渔业公司是一个以海洋捕捞为主的综合性国营大型企业。自1960年成立至1987年的27年间,几乎年年亏损,亏损总额达2200万元,是个老亏损户。1988年,我们采取果断措施,在渔轮船队中逐步推行渔轮全员风险抵押承包、定额固定上缴的经济责任制,极大地调动了全体船员的生产积极性、主动  相似文献   

8.
湛江海洋渔业公司冷冻厂原是作为大型海洋渔业基地的配套项目而建造,随着捕捞渔船相继出国生产,留在国内生产的渔船已不多,因此回港卸鱼进冻数量极少,冷冻厂由原来的为渔捞生产服务转向社会,货源不足且不稳定。冷冻厂自1981年投产至今达14年之久,根据我们的检查,制冷系统管道和冻结间的隔热层严重受潮,保温性能下降,严重影响制冷效果。货源不足和设备性能下降造成了产品单耗增加。尽管如此,冷冻厂1994年度仍然获得较好的节能效益:冻鱼产品单耗:168KW·h/吨冻鱼,冷藏品单耗:0.42KW·h/吨·日,全年节电约30多万KW·h,这主要是依靠加强生产管理和技术进步所取得。  相似文献   

9.
一烟台海洋渔业公司成立于1945年12月,是我国最早的国营水产企业之一。40多年来,烟台海洋渔业公司从小到大,从单一生产到多种经营,从近海作业到远洋捕捞,现已发展成为一个大型水产联合企业,97条钢壳渔轮,驰骋在世界三大洋上,1988年渔捞产  相似文献   

10.
营口市水产公司,是1982年初由原海洋渔业公司的五对渔轮和水产供销公司合并而成的产销合一的国营水产企业,现有职工1218人.过去,由于管理体制与生产结构不相适应,领导不力,管理混乱,从1972年到1981年十年亏损1,239万元.其中五对渔轮亏损719万多元.合并以后,组建了县级党委和行政领导班子.一年来,我们围绕着提高经济效益这个中心,对企业内部的经营思想、经营作风、组织结构、管理制度都进行了相应  相似文献   

11.
<正> 福建省海洋渔业公司组建于1960年.经过20年的发展、壮大,目前已建立了一支航海、渔捞设备先进,技术力量强大的海洋捕鱼船队,并开辟建设了马尾渔港,成为我国重要的海洋渔业基地  相似文献   

12.
上海海洋渔业发展公司近三年来坚持以市场为导向,以经营为中心,以管理为手段,以利润为目标的工作方针,确立了按现代制度,以渔捞为主,多元化经济互补的发展新思路。回顾走过的路,近三年实现了一年一个样,三年有大的转变。  相似文献   

13.
温州海洋渔业公司1988年头5个月亏损126万元,企业陷入困境,但到年底有了很大转机,盈亏相抵还净创利润50多万元,其主要原因是: 1.深化企业改革,实行对船抵押承包. 2.转变领导方法、强化服务观念,将生产指挥权支给对船后,积极提供渔群情报等服务和协调工作; 3.落实各种经济合同,做  相似文献   

14.
今年春季,位于闽江畔马尾港的福建省海洋渔业公司,到处漾溢着欢乐的气氛。刚刚在鲜花和歌舞中送走了我国首支远洋渔业船队,又传来公司有史以来第一次在冬汛获得高产丰收的捷报。全公司盈利178万元,创历史最好水平,扭转了20多年连续亏损的局面。在全省水产工作会议上,公司受到了表扬。人们不禁要问,公司变化的原因是什么?变化的转折点福建省海洋渔业公司是一个以海洋捕捞为主的国营企业,拥有56艘生产渔轮、一座万吨冷库,固定资产达8,000多万元。1982年,公司被列入全国首批重点整顿企业之一。省企业整顿工作组针对公司领  相似文献   

15.
烟台海洋渔业公司成立于1945年,是我国最早的国营水产企业。1950年,烟渔公司只有100余名船员、10艘马力不足百匹的木壳渔轮,渔捞产量2000余吨。而现在,全公司有船员、职工3000余人、有97艘钢壳渔轮驰骋在世界三大洋上,1988年渔捞产量达到  相似文献   

16.
外刊信息     
<正> 海洋渔获量可增产2000万吨 倘若把渔捞努力量分散转向各鱼种,而渔获量又能妥善处理,则海洋渔业的年产量可再增加2000万t。这是德意志联邦渔业中心海洋渔业研究所所长Gerd Hubold博士在一篇有关世界渔业资源的论文中述及的。  相似文献   

17.
浙江舟山海洋渔业公司去年十二月派船到外海探捕马面鱼,找到了鱼群较密集的渔场。今年一季度,该公司投产渔轮三十二对,捕鱼二万三千一百八十四吨,其中马面鱼二万一千八百吨,渔捞利润一百四十七万元。进入四月份以来,舟山渔业公司投产渔轮二十二对,日  相似文献   

18.
《渔业现代化》1975,(1):15-19
上海市海洋渔业公司是上海海洋渔业的生产基地,目前拥有的渔轮数比解放初期增加了10倍以上,渔捞操作的机械化程度特别是通过大跃进比解放初期有了很大提高,渔业生产蒸蒸日上。但是,现有的机械化装备,在很多操作环节上尚未摆脱繁重的体力劳动,因而在一定程度上也影响了生产。  相似文献   

19.
福建省海洋渔业公司最近增添了一对8154型600马力尾滑道冷冻渔轮(“闽渔615”轮、“闽渔616”轮)。这对新型渔轮由福建省渔轮修造厂首建。省渔业公司已经拥有4艘尾滑道冷冻渔轮。随着这种新型渔轮的建成投产,必将加快福建省渔捞设备的更新换代,促进海洋渔业生产的发展。  相似文献   

20.
袁红楼 《海洋渔业》1983,5(3):133-133
<正> 据有关方面资料表明,1982年全国经营围网作业的6家国营海洋渔业公司的33组围网船普遍获得高产,创利的好景象,共捕中上层鱼66,600余吨,比1981年增长80%。一年为国家创造渔捞利润1,100多万元。平均每组围网产量超过2,000吨。创造了我国围网历史的最高记录。  相似文献   

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