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相似文献
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1.
2.4打破带给顾客价值必须增加企业经营成本的矛盾,实现饲料企业价值与成本之间的权衡取舍。 成长型饲料企业的“蓝海战略”的基石主要是价值创新。我们倡导的价值创新是从主动积极的角度,使一个饲料企业采取“蓝海”行动,以带动自身的成本结构优化,并影响买方的价值主张(顾客所获取利益的诉求)得以实现。成长型饲料企业通过剔除与减少市场的“红海”拼比节省经营综合成本,又通过增加和创造差异化的“服务”来提升买方价值,随着时间的推移,经营闭环会形成更加良性的循环,并带来业绩的增长,成就规模经济,  相似文献   

2.
王玉兆 《中国饲料》2023,1(10):98-101
面对成本上升问题,饲料企业需要做好成本管理工作,这样才能最大程度地避免不必要的开支,保证饲料企业的经济效益。但在饲料企业运营过程中涉及的成本支出项目较多,因此要引入全生命周期的管理方式,从饲料产品涉及的全部成本支出角度出发,帮助饲料企业做好成本分析工作,达到成本控制的目的。  相似文献   

3.
<正>目前,许多房地产开发企业只重视建筑产品的成本控制而不考虑市场需要什么样的产品以及建筑产品的投入产出比。另外,许多房地产企业的事前成本管理薄弱,成本预测、成本决策缺乏规范性、制度性,成本计划缺乏科学性、严肃性,成本管理存在一定的盲目性。同时许多房地产企业的成本管理缺乏现代化的管理手段,成本信息不能反映企业成本的真实情况:要么由于成本核算不规范造成成本信息严重  相似文献   

4.
饲料企业制造成本系统控制模型   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业的竞争力来源于两个因素:一是品质.二是成本。通过精益生产.减少浪费.是最行之有效的控制成本的方法之一。制造成本是决定饲料企业经济效益和市场竞争力的一个重要因素.随着原料价格的不断攀升,企业的利润越来越低.降低生产成本.提高生产效率成为饲料企业的利润增长点。但在目前饲料行业中.中小型饲料厂比较多,固定资产投资比较小,现代化生产设备比较少,  相似文献   

5.
《吉林畜牧兽医》2007,28(11):71-71
豆粕(大豆压榨的副产品)与玉米是生产饲料的主要原料,这二者的价格上涨使饲料行业的成本上升,事实上,今年以来饲料生产企业已经陆续提价以应对不断加大的成本压力。  相似文献   

6.
小麦替代玉米的利与弊   总被引:1,自引:0,他引:1  
杨育才  李莲 《广东饲料》2001,10(4):11-12
目前市场上由于玉米价格持续走高,饲料能量成本增加,使得不少饲料生产企业不得不认真地考虑如何降低饲料配方成本,根据市场上小麦价格较稳定且总体低于玉米价格的情况,不少企业自然想到了用小麦替代玉米做能量来源,以此来降低饲料配方成本,然而,小麦与玉米之间总有区别,这样的做法可行性有多大、 该注意些什么问题、 应该如何解决这些问题等都值得探讨。   1配方成本利益   据市场分析,每吨小麦的价格总体要比玉米低 150- 200元左右,用小麦来部分或全部代替玉米可降低饲料配方成本近 25元/吨。要降低饲料配方成本,可从降低…  相似文献   

7.
钟勤业 《中国禽业导刊》2004,21(5):26-26,27
电话销售作为一种有效的销售模式正在被企业所认可,但大部分企业在实施电话销售的过程中,由于对这种销售模式缺乏深刻的研究,导致效果并不理想。造成这种情况的主要原因有两个方面:一是企业没有将电话销售真正作为一种销售渠道来对待,另一个原因是电话销售人员缺乏销售和沟通技能。  相似文献   

8.
韩艳 《中国饲料》2023,1(4):116-119
随着经济多元化的发展,饲料企业间的竞争逐渐演变成人才的竞争,由此催生了人力资源管理。但不同饲料企业的员工工作效率和人力成本存在较大差异,如何在保证员工工作效率的基础上降低人力成本,成为饲料企业管理者重点关注的问题。文章从人力成本管控的意义出发,分析了饲料企业人力成本管控存在的问题,并针对问题提出相应措施。希望能够帮助饲料企业有效降低人力成本,实现经济效益最大化。  相似文献   

9.
张梦珊 《中国饲料》2022,1(2):83-86
在互联网信息技术背景下,饲料企业获得发展机遇的同时也面临巨大的挑战.特别是在竞争日益激烈的市场环境下,饲料企业的成本不断增加,生存难度加大,要想实现可持续发展,需要在经济管理中施行科学合理的发展战略.为此,本文主要从成本节约的角度分析饲料企业如何通过优化内部管理策略来降低运营成本,以达到增加利润的目的.  相似文献   

10.
我国饲用赖氨酸市场起步于20世纪90年代中期.其原因主要是当时的鱼粉价格昂贵.动物营养学家和饲料企业为降低饲料成本.致力于通过在饲料中添加赖氨酸和蛋氨酸开发无鱼粉日粮.并取得了巨大成功。  相似文献   

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