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企业文化建设与饲料企业可持续发展探析 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国饲料企业企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
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随着市场经济的发展,我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构,饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移,企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
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随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认。然而，目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
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企业文化在饲料企业中的作用 总被引：1，自引：0，他引：1
随着市场经济的发展，我国饲料业形成了竞争激烈的市场结构，饲料企业间竞争已经由简单的产品竞争向企业管理、企业文化竞争转移，企业文化已成为未来企业的核心竞争力。企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认，在21世纪必将成为决定我国饲料企业兴衰的关键因素。然而，目前我国饲料企业的企业文化建设普遍地偏弱，或者根本没有系统的企业文化，建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓。 相似文献
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我国饲料工业发展至今,饲料生产企业发生了从量变到质变的变化。企业由原来的无序竞争开始了有序竞争,特别是在饲料质量同质化的今天,企业文化的建设是提高企业竞争优势的有效途径。
一、饲料企业文化建设过程中存在的问题
企业文化是指企业全体员工在长期的创业与发展的过程中培育形成,并为企业的全体员工认同的价值观念、基本信仰及行为规范。 相似文献
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企业文化建设对企业经营业绩的促进作用已得到大家的公认.然而,目前我国中小型饲料企业文化建设普遍偏弱,或者根本没有系统的企业文化,建设饲料企业有特色的企业文化刻不容缓. 相似文献
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作为农业大国，饲料工业在中国经济发展中具有举足轻重的地位。加入世界贸易组织以来，受经济全球化的影响，中国饲料工业已形成竞争激烈的市场格局，其竞争赛道也从“产品赛道”转变为“企业创新能力赛道”。新形势下，创新能力已成为决定饲料企业核心竞争力的关键要素。但目前中国饲料企业的创新能力较为薄弱。基于此，需要探讨饲料企业创新能力发展的影响因素。通过文献查阅和市场调研，基于多家饲料企业的创新能力及企业文化状况的调查研究、对比分析，文章得出以下结论，企业创新能力与企业文化发展息息相关。为了进一步验证这个结论，文章以A饲料企业作为调查研究对象，研究了企业文化建设对饲料企业创新发展的影响，旨在引领饲料企业在新时期摆脱短命现象，帮助饲料企业发展壮大，走出国门，走向国际。
[关键词]企业文化建设|饲料企业|创新发展 相似文献
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企业文化建设是提高企业竞争优势的有效途径。本文就饲料企业在建设企业文化的过程中存在一些问题及对策进行探讨。 相似文献
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随着企业间的竞争已经逐步以价格竞争、质量竞争、市场竞争、服务竞争走向更高层次的文化竞争,加强企业文化建设已成传统施工企业向现代管理型企业蜕变过程中的必然选择,其重要性已被越来越多的企业管理家所认识。但在实际中,在企业文化建设过程中还存在一定的误区或者问题:①重形式轻内容,仅仅把精力花在环境建设、营造场面和统一企业形象上,结果是流于形式。②企业文化不能体现自己行业特点、企业特色,创造性不够,互相模仿的成份较多。③急于求成,缺乏良好的工作基础,把企业文化建设看成企业"包装"的需要,搞短期行为。本文通过了解我国企业文化建设的现状,分析制约我国企业文化建设发展的深层次原因,积极探索新形势下我国企业文化建设发展的措施和途径。 相似文献
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饲料企业文化建设具有独特性、共识性和相对稳定的特点。在我国经济社会迅速发展的背景下,加快企业文化建设有利于激发饲料企业员工工作积极性,提高饲料企业核心竞争力。本文分析了饲料企业文化的基本特征,探讨文化建设对饲料企业高质量发展的意义,并从明确价值观念、完善管理体系、构建自我品牌三方面提出了增强饲料企业核心竞争力的文化建设策略,以期助推饲料企业的成功转型。 相似文献
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论饲料企业经营十大关系的整合 总被引：1，自引：0，他引：1
我国饲料企业经过 20年的发展，从无到有，从小到大，已经成为国民经济建设中一群耀眼夺目的明星。饲料企业的发展大约经历了五个阶段：品种大战，竞争饲料品种的有无；价格大战，竞争饲料价格的高低；质量大战，竞争饲料质量的优劣；服务大战，竞争技术服务的好坏；综合素质大战，竞争饲料企业人才、技术、服务、产品、营销、实力等综合效能。因此，饲料企业进入整合淘汰时期。在这个时期，整合能力将成为饲料企业竞争的杀手锏！也正是这个原因，我们跟饲料工业杂志社一起，利用大家参加今年五月大连饲料博览会的前两天，举办一期饲料企… 相似文献
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随着经济全球化和经济一体化的飞速发展,以及我国市场经济体制的不断完善,企业在发展过程中面临着更多的机遇和挑战。新时代背景下,竞争已成为各类企业生存和发展的主体环境,企业间的贸易竞争更是复杂多变,饲料企业想要在国内外市场上进一步扩大贸易发展空间,拓展贸易渠道,培育贸易新业态,就必须要实施品牌战略,积极开拓打造属于自己的品牌,为企业生存和发展奠定坚实的基础。基于此,本文从饲料企业品牌战略现状、存在的问题和品牌建设对饲料企业贸易产生的影响这两个方面入手,深入探析饲料企业实施品牌战略提升贸易核心竞争力的有效途径。
[关键词]品牌|品牌战略|饲料企业|贸易 相似文献
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目前,饲料企业已进入整合阶段,大吃小的态势越来越明显,企业间的竞争也日趋白热化。而从整个竞争格局来看,无论是市场的竞争还是产品的竞争,归根到底都是人才的竞争。饲料企业要生存,要发展,人才必不可少,换句话说,人才是企业的生命线。 相似文献
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营销战略的选择已经成为饲料企业尤其是中小型饲料企业生存和发展的重要手段。中小型饲料企业由于技术水平低、质量不稳定、资金来源受限、忽视企业文化建设、社会生存环境较差等原因,面临更大的生存压力。如何在激烈的竞争浪潮中确立一个适合自己生存和发展的营销战略,将是一个值得深入研究的问题。就营销战略来说,我们研究和关注的是一个企业着[长远,适应企业内外营销环境而做的总的规划,它指明了在竞争环境中企业所应采取的对策,是企业最重要的工作内容和竞争形式。中小型饲料企业在战略的选择和运用上,主要应根据企业的经济实力、资源状… 相似文献
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目前，我国饲料企业生产规模普遍较小，其技术水平、管理能力较低，参与市场竞争的能力较弱。因此，提高核心竞争力已成为中小饲料企业的当务之急。由于竞争的核心是人力资源，可见，培训是企业培养高素质员工和提高企业核心竞争力的重要手段，只是不少中小饲料企业的员工培训工作存在误区。 相似文献
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随着我国饲料市场竞争程度的不断加剧,饲料企业为了在竞争中获得持久的竞争优势,需要不断进行营销理念和模式的创新。文章从目前我国饲料营销的困境出发,基于深度营销模式的基本思想,对我国饲料企业如何开展深度营销提供了一些参考策略。 相似文献
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随着经济的全球化，中国饲料业在经过了二十几年的快速增长之后已进入了发展的关键时期，经营风险陡然增大。目前，我国的许多饲料企业在如何完善企业的经营管理和提高企业的经营效益方面还存在着诸多亟待正视和解决的问题．比如技术产品同质化严重、饲料行业的无序竞争愈演愈烈、行业平均利润下降以及突发事件的影响等等。这些因素都对我国的饲料企业提出了严峻的挑战。因此，研究如何构建饲料企业的竞争优势，实现可持续发展．是许多饲料企业共同关注的焦点。实践证明．加强技术服务工作．提高技术服务水平．是饲料企业实施差异化的有力武器，是提高企业竞争力的重要手段。 相似文献
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世界已进入了知识经济时代。其主要标志有两个:一个是知识型企业发展迅速;第二个是在一个国家的经济增长中,科学技术作出的贡献比率不断提高。眼下我国即将进入WTO大家庭,竞争不可避免地要给饲料企业带来前所未有的压力。面对如此一种形势,我国的饲料企业又如何才能顺应历史潮流,如何立足于知识经济时代而 相似文献
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随着信息化技术的不断发展,将人工智能、物联网及云计算等先进技术运用于物流行业,可带来了巨大的行业发展机遇,智慧物流成为当前物流行业的发展趋势,是物流行业深度改革、提质增效的关键。当前我国饲料竞争激烈,企业竞争不在局限于产品价格,高质量的服务、优质的品牌口碑、先进的管理经验等方面成为饲料企业提升竞争力的重要方向之一。我国饲料行业也正在向物流服务一体化、电子商务营销等方向转型,智慧物流能有效提升饲料企业的运输效率。优化原材料、产成品、半成品、存货的管理过程能降低企业的物流成本和人力资源管理成本,加强风险控制水平。因此,饲料行业大力发展智慧物流服务体系建设具有十分重要的意义。本文以饲料企业为研究对象,通过论述当前饲料行业智慧物流的发展现状,并基于饲料企业智慧物流服务体系建设过程中存在的行业标准规范不完善、基础设施建设落后及相关人才缺失等问题提出解决对策,希望对构建我国饲料企业智慧物流服务体系提供参考。
[关键词]饲料企业|智慧物流|服务体系|对策 相似文献
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我国饲料工业的起步较晚,直到20世纪80年代才随着养殖业的兴起而逐渐发展。之后随着改革开放的经济浪潮经历了十多年的蓬勃发展。目前,饲料行业同质化竞争严重,企业利润大大降低,当前,我国饲料工业已结束高速增长,进入战略性、结构性调整的关键时期,传统生产营销模式已不能适应市场需求,饲料企业将面临更加严峻的挑战。本文简单回顾了我国饲料工业的发展现状,讨论分析企业营销策略的变化以及当前面临的问题,并对目前效果较好的深度营销、服务营销等模式进行简单介绍,以期为饲料企业未来的营销发展提供思路。 相似文献