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1.
乔捷 《山东饲料》2013,(26):26+106
1.建筑工程项目管理现状工程项目管理中存在的问题分析。虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求。项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式。工程项目管理中存在的主要问题如下:1.1项目承包管理模式问题项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分  相似文献   

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1.建筑工程项目管理现状 工程项目管理中存在的问题分析. 虽然项目管理已发展多年,但多数建筑企业仍然以传统的作坊式的小规模的生产方式来应对建筑业对现代化、高科技的需求.项目管理的模式成为一种应付监理和行业管理的形式.工程项目管理中存在的主要问题如下: 1.1项目承包管理模式问题 项目的承包管理已经很普遍了,但由于项目管理指标的设定和分解难度很大,建筑工程都具有复杂性和紧迫性特点,这都给工程的管理和控制造成很大困难.各公司以往在承包模式上的一成不变或以包代管,直接影响到项目的事中控制和事后控制工作.  相似文献   

3.
建筑工程项目施工进度管理是项目管理的重点内容,施工进度与施工质量、施工成本之间是相互制约密不可分的.施工进度管理是保证建筑工程项目按期完成与降低工程成本的重要措施.本文针对当前我国建筑工程进度管理存在的问题进行探讨,并提出一些有效的应对措施.  相似文献   

4.
当前我国的建筑工程项目成本控制体系尚不完善。本文分析建筑工程项目管理中成本控制现状及主要问题出发,提出了改善建筑工程项目管理中成本控制的措施,力求达到提升企业经济效益、增强企业竞争力的目的。  相似文献   

5.
安全管理对建筑工程项目的实施有着至关重要的作用和意义。介绍了建筑工程项目安全管理的意义,分析了当前我国建筑工程项目安全管理中存在的不足,基于以预防为主,安全第一的理念,阐述了建筑工程项目安全管理存在问题的解决措施,为我国建筑企业的安全管理提供借鉴。  相似文献   

6.
随着建筑市场的竞争越来越激烈,建筑施工企业项目管理慢慢的暴露出了很多急需解决的问题.本文对建筑施工企业的项目管理所存在的问题进行了深刻的分析,同时提出了创新项目管理的具体措施,对建筑施工企业如何更好的进行项目创新具有积极意义.  相似文献   

7.
项目成本管理是项目管理的核心组成部分,贯穿项目发展的整个过程.文章论述了施工企业推行工程项目成本管理的重要意义,并结合目前企业项目成本管理存在的几点问题提出改进措施.  相似文献   

8.
本文从建筑工程项目管理的特点入手,探讨了建筑工程项目管理的模式和加强项目管理的措施。  相似文献   

9.
建筑工程管理在建筑工程项目建设中占据着极其重要的地位,直接关系着建筑工程项目的建筑质量、施工安全、完成进度等.企业想要在竞争激烈的建筑业拔得头筹,必须利用科学合理的建筑工程管理技术,提高建筑工程质量,使企业利益最大化.通过对当今我国建筑工程管理的现状分析,找出建筑工程管理中存在的不足,并针对其不足采取有效措施,提高建筑工程质量水平,推动建筑企业发展.  相似文献   

10.
随着我国经济的发展和城市化进程的加快,城市规模不断扩大,建筑施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好经济效益,也会取得良好的社会效益。只有在项目管理的实践中不断摸索,才能最终创造出一条工程项目管理的成功之路。本文分析了建筑工程项目管理问题。  相似文献   

11.
<正>0引言建筑工程项目作为企业施工的主战场,不仅是展示企业形象的窗口、造就和培养企业管理人才的摇篮,更是企业经济效益的源泉所在。为了确保安全、优质、按期向顾客提供产品,同时为了实现效益目标,施工企业一般都会及时组建集团指挥部、子公司项目经理部及其所属施工队的分级管理机构。实践证明,这样的管理模式在施工管理、质量监控、安全保证及资金管理等方面取得了明显的成果,但也存在管理人员冗余、机械设备和资源不能有效配置等问题。随着生产日益复杂化,项目管理也变得更加复杂。鉴于这种情况,对项目管理提出了更加严格的要求。因此,需要不断总结经验,对建筑工程项目管理进行创新,不断深化施工管理体制改革。  相似文献   

12.
建筑工程项目管理,主要是通过管理使项目的目标得以实现.一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业,项目实施流程从设计、施工、竣工到保修等阶段,文章仅从施工方的项目管理角度谈谈自己的看法.  相似文献   

13.
成功的建筑工程施工项目管理对项目及项目企业都会带来良好的经济效益,给国家也会带来良好的社会效益。本文介绍了建筑工程施工项目管理体系,并且进一步分析了施工项目管理过程中存在的问题以及解决对策。  相似文献   

14.
建筑工程项目管理,要确保建筑工程的质量、安全性能,保障建筑工程项目在施工过程中施工人员的人身和财产安全。只有做好建筑工程项目全程中各环节的管理工作,这才是建筑工程项管理意义所在。做为大、中型建设项目的负责人,在没有类似工程管理经验的前提下,将如何较好的管理好大、中型建设项目?笔者对项目管理提出了一些浅显想法,希望与大家共同探讨以提高自身项目管理水平。  相似文献   

15.
建筑工程质量管理和控制是工程项目的生命,要成功地管理好工程项目就必须将质量问题作为项目管理的核心内容。在项目实施过程中,树立质量高标准的理念,坚持依法建设,改善企业内部管理,提高员工的工程质量意识,夯实工程质量基础,完善质量管理体系,以打造"精品工程"提升企业的核心竞争力。  相似文献   

16.
建筑工程项目施工质量管理是一种行之有效的管理措施,其可以对建筑工程施工质量予以严格的、合理的、规范的监督和控制,确保建筑工程项目施工质量达标。但目前我国一些建筑施工企业中所应用的建筑工程项目施工质量管理并不是非常有效,其存在一些问题或不足,致使建筑工程项目施工质量管理的作用无法充分发挥出来。对此,本文从建筑工程项目施工质量管理的重要性展开,就当前建筑工程项目施工质量管理存在的问题进行分析,进而探讨强化建筑工程项目施工质量管理的有效措施。  相似文献   

17.
虽然我国建筑行业的管理活动开展的比较早,但是其发展比较缓慢,特别是在近代以后,我国建筑工程管理水平与西方发达国家之间的差距越来越大,许多存在建筑工程总承包项目管理中的问题尚未得到解决。基于此,本文首先分析了建筑工程总承包项目管理存在的问题,最后提出了针对性地改善方法。  相似文献   

18.
陈中尉 《山东饲料》2013,(3):223+303
在建筑施工中,施工管理工作会直接影响建筑工程的质量、工期和成本。因此,建筑工程中施工管理的控制在建筑工程项目管理中占有突出地位,施工企业如何以建筑工程项目管理为中心,提高工程质量,保证进度,降低工程成本,提高经济效益,这是建筑施工企业能够生存和发展的关键。要做好这项工作,需要建筑施工企业认真分析自身的特点,充分发挥自己的优势,采取科学的方法提高施工管理者的素质。本文从建筑施工的特点、施工阶段的常见问题和施工安全的措施三个方面,剖析了建筑工程施工安全。  相似文献   

19.
土建工程项目管理作为建筑施工企业工程管理的一个重要环节,直接影响了工程质量和工程投入使用后的安全性,所以完善土建工程的项目管理至关重要。本文主要从目前土建工程的项目管理存在的问题进行分析,然后根据问题有针对性的提出相应的措施,以此来提高土建工程项目运行的管理水平。  相似文献   

20.
创新是建筑行业可持续发展的源泉,近年来,我国建筑行业蓬勃发展,建筑市场竞争日益激烈,建筑工程施工企业想要进一步提高市场竞争力,必须加强建筑工程施工管理中的创新管理,合理配置建筑工程管理资源,实现最大化的社会效益和经济效益.结合当前建筑工程施工管理中存在的一些问题,积极采取创新管理措施,推动建筑工程的快速发展.本文分析了建筑工程施工管理存在的问题和建筑工程施工管理有效策略,阐述了建筑工程施工管理中的创新管理措施.  相似文献   

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