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2000年，我局以“三个代表”重要思想为指针，以建设一流企业为目标，按照“抓管理、抓队伍、抓行风、创一流”的总体思路，不断深化体制改革，加快电网建设与改造步伐，积极推进科技进步，增强供电服务功能，使我局综合实力和管理水平得到很大提高。一、加强组织领导建设一流的企业是个系统工程，需要严密的组织措施和科学规划。我局首先成立了以局长为组长，生技、用营、乡管等部门负责人为成员的创一流工作领导小组。二是把该项工作纳入“双文明目标管理责任制”中。三是将国家电力公司261号《一流县级供电企业考核标准》中的十一项必备… 相似文献
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为了全面落实“三抓一创”的工作思路，加快“一强三优”现代公司建设，以电网“安全、质量、效益”为重点，国家电网公司开展了创一流同业对标工作。开展创一流同业对标工作是有效提升管理水平、使企业迈向一流的最佳途径。通过开展同业对标，可以找到和缩小与先进企业间的差距，迎头赶上，实现建设“世界一流电网、国际一流企业”的目标。 相似文献
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2002年11月1日,高阳县供电公司被国电公司正式命名为“一流县供电企业”。高阳县供电公司“创一流”工作,经历了曲折的认识过程和由不自觉到比较自觉的转变过程,其经验和体会概括起来有以下几点:一、“创一流”不是搞形式的劳民伤财,而是全面提升企业管理水平,增强实力的必然选择和有效途径“创一流”工作之初,该公司也曾有不少人对这项工作缺乏正确的认识。认为创一流是白白浪费人力物力的“瞎折腾”;还有人认为“创一流”就是整资料、搞形式主义,只要有漂亮气派的办公大楼,崭新的办公用具,无懈可击的文件资料,清洁美观的环境以及没出大的… 相似文献
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1 提高认识，统一思想，进一步明确创一流工作目标
创一流是农电事业改革和发展的必然要求，是县级供电企业强化管理，增强素质，提高效益，加快发展的有效途径。山东省烟台市牟平电业局基于上述认识，确立了在2000年确保建成全国一流县级供电企业的奋斗目标，明确了创一流必须坚持的四项原则，即坚持一切以经济效益为中心；坚持科学管理；坚持以人为本；坚持以法治企。提出了抓住重点，解决难点，突出特点，“单项工作争第一，全面管理创一流”的工作方针。罅定并落实了三项保证措施，即建立四个体系，落实三项制度，抓好五个环节。四个体系即建立上下呼应，运转高效的组织领导体系，目标管理体系，监督考核体系，责任包保体系。三项制度：一是工作责任制度，坚持周调度，月分析，及时修正偏差和失误；三是限期整改制度，对每项工作提出明确的时限要求。五个环节：一是抓领导，实施创一流一把手工作；二是抓标准，制定《创一流总体规划》和《创一流实施细则》；三是抓措施，对创一流的每项工作都制定和采取了相应配套落实措施；四是抓考核，把基层创一流工作列入年度考核计划，由八个专业小组份别实施；五是抓奖惩，实行创一流工作一票否决制，奖励从优，处罚从严。工作中坚持“实干、实用、实效”，力戒“表层、表面、表演”。通过一年多的努力，创一流拨备条件和主要经济技术指标达到了国家电力公司《一流县级供电企业考核标准》的要求。 相似文献
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福建省电力有限公司按照“抓队伍、抓管理、抓发展、创一流”和２００２年开展“农村供电所管理年”活动的要求，以“三项责任制”为主线，以创一流为载体，在全省农电系统广泛深入开展管理年活动，规范和深化代管，扎实推进“两改一同价”工作，农电各项工作取得了较好成效。１以体制创新为保证，建立农电三级管理模式为适应农电“两改”后全省农电工作新形势，省电力公司积极探索农电管理新体制，形成省、市、县三级管理模式。省电力公司按事业部制模式成立农电局，归口管理全省农电工作，同时重组福建电力发展公司，拟以发展公司与农电企… 相似文献
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山东省郯城县供电公司以创建“一强三优”现代公司的目标，全面贯彻国家电网公司“三抓一创”工作思路，在全县供电所中深入开展创一流同业对标工作。在同业对标工作上大胆创新、努力实践，走出了一条以注重过程控制、狠抓指标先进性为特点的创一流同业对标的路子。 相似文献
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一流农村供电所的创建,既是全面提升农村供电所经营管理、生产技术水平和服务质量的一个有效载体,也是贯彻落实国家电网公司提出的“三抓一创”总体工作要求的重要内容。为确保创一流工作点面结合,整体联动,高效推进,必须以“三抓一创”为主导思想,推进一流农村供电所的创建工作。1紧扣第一要务抓发展1.1要加强巩固农网建设与改造成果。要进一步巩固农网建设与改造工程“回头看”成果,规范农网基建与技改工程管理,科学规划农村电网结构,促进农村电能量增长。根据当地一些养殖业发展、小城镇建设和村镇工业园迅猛发展的特点和优势,认真抓好农… 相似文献
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钟祥市柴湖镇农机管理站以加强农机管理，高效优质服务农业为中心，以建一流队伍、创一流业绩为奋斗目标，大胆改革和创新，一手抓农机化管理，一手抓农机服务，取得了社会效益与经济效益双丰收，多次被省市业务主管部门评为农机化工作先进单位、农机监理先进单位，获得了“荆门市十强农机管理站”和“十佳农机管理站”等光荣称号。 相似文献
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近年来，江西省上饶供电公司认真落实“三新”发展战略，按照“循规为纲、强基为本、务实为要、创效争先”的工作要求，进一步强化“安全第一、品牌服务、依法治企、改革创新、效益效率”的五种观念，全面推进“三个建设”，实现了企业的持续健康发展。公司于2011年12月顺利通过国家电网公司创一流验收，进入国家电网一流县级供电企业行列。 相似文献
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为进一步提高县级供电企业的管理水平、经营水平、技术水平和整体素质，使企业能够安全、经济、文明、高效地运营，更具市场竞争力，以适应农电“两改一同价”和国家电力公司创建国际一流公司的要求，国家电力公司决定：在国家电力公司系统开展创建一流县供电企业的活动，并颁布了《一流县级供电企业考核标准(试行)》。许多省(直辖市)的县电力企业积极行动起来，迅速而有效地展开了创一流活动并取得了明显的成效。值此新世纪之初，许多省（市）、县电力企业正在深入开展创一流活动，一些先进县供电企业已陆续进入创一流的验收阶段，本文将对… 相似文献
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《农电管理》2006,(1):8-8
本刊讯继2004年“首届农电发展论坛”之后,国家电网公司以“推进改革,提升管理,促进发展”为主题,于2005年11月28日至30日在“海尔”的故乡——山东省青岛市,举办了“县供电企业同业对标创一流工作经验交流暨2005年农电发展论坛”。近200名相关负责人出席会议。与2004年“首届农电发展论坛”的会议程序有所不同的是,此次会议,除了发布2005年新创建的29家一流县供电企业之外,还为这29家“一流县”,以及2004年暂未授牌的13家“一流县”,共同进行了授牌。会上,国家电网公司有关负责人提出了县供电企业创一流将进行常态机制的指导意见,即:用创一… 相似文献