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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 765 毫秒
1.
谢辉 《农电管理》2012,(6):59-60
立仓供电所从小处着手,围绕"实"字下功夫,把工作做实做细,通过三年的拼搏,华丽转身立仓镇位于安徽蒙城东南部,与淮远、凤台、潘集三县接壤,又处于亳州、蚌埠、淮南三市结合部,素有"鸡鸣闻三市,狗叫惊四县"之称。2009年以来,立仓供电所顺应供电所专业化、规范化、精益化管理要求,  相似文献   

2.
我是江苏省铜山县大黄山供电所的一名农电工,分管的张庄村3个低压台区平均线损率为3.43%,低于我所制定的7%线损率考核指标。总结线损管理取得的成绩,我主要坚持做到了以下几点。1实,即实事求是。杜绝搞“数字游戏”,即使完不成供电所制定的线损考核指标,甘愿接受经济处罚,决不在客户的用电能量上做文章。变压力为动力,认真分析、查找出线损管理存在的问题,有针对性进行整改。2勤,即手勤腿勤。定期抄核台区变压器关口电能表,一旦发现变压器三相负荷不平衡,及时调整三相负荷,挖掘出降损的内部潜能,使线损降到最理想的状态。3细,即管理细致。一…  相似文献   

3.
张楚 《农电管理》2008,(11):23-23
乡镇供电所作为供电部门的最基层单位,工作内容和工作方式与在县局机关有着很大的不同。我任供电所负责人至今已一年有余,实践中感触颇深,认为要做好供电所各项工作,关键是“细、严、实、勤”。  相似文献   

4.
<正>国网江苏响水县供电公司陈港供电所农电工张根通,承担着陈港镇沙荡、草港、四匡3个行政村,39个配电台区,2 109户居民和62家动力客户的用电管理任务,不仅工作量在同行中首屈一指,管理业绩更是令人称赞。两年多来,服务区域内,极少报修,绝无投诉,电费回收率保持100%,交费卡扣率接近100%。2014年5月以来,他所管台区的线损率全部达到并保持在5%以下,这也使他无可争议地成为"盐城农电第一人"。由于贡献突出,2014年,张根通被响水县供电公司授予"最美劳动者"  相似文献   

5.
<正>随着智能电能表全覆盖,抄表数据全采集,电力营销进入智能化时代。新形势下,供电所电力营销管理如何控制好各项营业指标,确保营销同业对标进位,最大限度地实现降损增效,是县供电企业必须认真思考的问题。近年来,国网湖北恩施市供电公司屯堡供电所依靠科学合理的管理和务实管用的技术手段,突出"五勤、四实"的管理要诀,扎实开展精准营销工作,供  相似文献   

6.
<正>国网河北河间供电公司以"全能型"和"星级"供电所创建为载体,创新开展"4567"台区经理制管理实践,进一步完善农村网格化供电服务格局,深化营配业务协同融合,打造了基础更牢固、管理更规范、协同更顺畅的"三农"服务新前沿。1"四严"打造台区经理管理新模式该公司注重对台区经理管理,构建"四严"管理模式:严把台区经理用人关,严格规范台区经理的上岗流  相似文献   

7.
<正>1案例简述2012年5月,某供电所职工在核算其所承担的10 kV线损率时,发现该供电所5月10 kV线损率高达7.5%。所辖乡多为平地,5万多人,月供电能量约200万kWh,乡镇小企业较为活跃。在该乡的中心地带有1座35 kV变电站,10 kV供电半径未超过规定标准,综合线损率理论值为3.02%,而实际线损率为7.5%,远远大于理论值。  相似文献   

8.
正2019年,国家电网公司深入推进星级乡镇供电所建设,提出了加强基层供电所管理和全面夯实"全能型"供电所要求,基于县供电公司发展尚不均衡、供电所基础管理尚有差异的客观事实,郑州供电公司统一部署,全面开花,为做实做强"全能型"供电所建设,以创建供电所星级目标为引领,强基固本、细控指标,实现管理成效评价化、可量化,构建了"三维度、三区段、三管控"的全能型供电所管理模式。  相似文献   

9.
<正>"111个台区线损率在5%以内,线损优质达标率为100%。"2014年12月2日9时,国网江苏南通供电公司通州营业部五甲供电所所长张顾锋盯着用电采集系统显示的数据激动不已:"我可以骄傲地说,这个指标在全省领先!"目前,该部所辖五甲、十总等4个供电所的线损率、电费回收率等20个同业对标指标,位居南通94个供电所前10名,其余15个供电所的各项指  相似文献   

10.
正运漕供电所不忘初心继续前进,始终牢记"你用电、我用心"的服务理念,从严抓实"四讲四有"常态化管理,确保每名党员在思想上做到对党忠诚,在行动上做到为民服务,认真做好保电工作,积极履行社会责任,筑牢服务群众主阵地,继续为党旗添彩、为电网争辉。为确保"两学一做"学习教育取得实效,推动基层真学真做,提升优质服务品牌,含山县供电公司运漕供电所从严加强党员教育管理工作,压实合格标准,凝聚党员能量,以"简明、具体、实在"为原则,努力做到"四讲四有"合格党员管理易操作、可量化、常态化,为基层普通党员搭起学有教、做有评的知行台。  相似文献   

11.
我区罗坊镇是一个以粮棉生产为主的农业镇,10kV配电线路50.4km.沿线安装配电变压器124台,计5768kV·A.年用电量约640kw·h.1988年以前,这个镇的电管站属镇政府企业办公室领导.10kV线损率高达35%左右,最低年份也在28.5%.为强化农村供用电管理,渝水区政府于1989年组建了罗坊供电所,罗坊镇电管站划归罗坊供电所由行业负责管理,人、财、物都由罗坊供电所接管.这一年,供电范围、供电量和管理人员都基本未作变动,线损率下降为21.38%,即在往年最低线损率的基础上,下降了7.12个百分点.1995年达到15%,1996年降到12%以下.线损率能大幅度降低,主要是因为采取了行业统一管理模式.  相似文献   

12.
<正>作为处在农电管理和服务最前沿的供电所所长,在工作中始终遵循"上要对得起企业,下要对得起辖区的广大客户"。在"大所制"运行三年来,在供电所管理工作中,着眼实际工作,协调、处理好各方面的关系,营造一种宽松、和谐的环境,做好管理和服务工作。  相似文献   

13.
正国网湖北省老河口市供电公司洪山嘴供电所把服务"零投诉"作为重点工作目标,推行"找一个人,办所有事"的服务模式,重点把好七个"关口",落实源头预防措施,不断提升优质服务水平。1严把思想教育提高认识关强化对员工职业道德、职业纪律和服务意识的教育,在早训早查、理论学习以及周例会中不断加强思想教育,使员工牢固树立"你用电,我用心"服务理念,做实做细做优服务客户的每一件事。  相似文献   

14.
<正>目前供电所的线损率通常是以台区综合线损率来表示,管理模式也是以传统"四分"管理原则(分级、分压、分线、分台区)进行,农村低压台区线损都是针对一个台区的综合线损,而没有精确到每一相,甚至某一相的某一段,在实际的线损管理中实用性不强,较难判断出问题的准确位置。在降损工作过程中,无论是从技术方面,还是从管理方面,如何及时准确找到线损过高  相似文献   

15.
王万鹏 《农村电工》2007,15(4):20-20
近15%的高压线损率、2006年1~3月份累计150多万元的电费欠款、用电秩序混乱不堪、员工面貌萎靡不振……这就是安徽省无为县昆山供电所2006年3月之前所务管理一盘散沙的形象.作为一个"老大难"供电所,怎样从根本上扭转这种不利局面?当年3月份上任所长的裴学德带领全所人员用了不到一年的时间,让昆山供电所的状况来了个大变样.  相似文献   

16.
农机安全生产管理要在四个字上做文章   总被引:1,自引:0,他引:1  
农机安全生产是国家安全生产组成部分,是农机化管理的基础性工作,抓好农机安全生产的方法措施得当,就能收到事半功倍的效果。反之可能会找不着头绪,甚至顾此失彼。笔者从事农机安全监督管理工作多年,认为抓好农机安全生产管理工作要着重在“实、细、全、严”四个字上做文章下功夫。  相似文献   

17.
作为县供电企业,推行精细化管理有着特别重要的现实意义."精"是精确,是高水平的工作标准要求;"细"是细节,是管理的过程和措施.其实质是在"精"字上提要求,在"细"字上下功夫,在"实"字上做文章,将管理目标具体化,责任明确化,人人在管理,处处有管理,事事见管理,时时都管理.  相似文献   

18.
汤涛 《农村电工》2015,(2):44-45
<正>国网湖北孝昌县供电公司丰山供电所1.05万户直抄用户散布于57.4 km2的区域。由于供电辖区位于丘陵地带和山区,以及历史和现实的种种原因,在2013年7月新一届所委会班子组建之初,丰山供电所当月全所累计综合线损率高达17.96%。经过研讨,所委会认为,线损率是基层供电所降损增效的"牛鼻子",其可控系数较高。  相似文献   

19.
张和良 《农电管理》2011,(10):61-61
作为基层供电所所长,多年以来,我所始终坚持把按制度管人、流程管事作为管理理念,把客户满意作为不懈追求,带领全所员工共同创建标准化供电所。第一,精在准备,细在执行。我所充分准备,做细计划、准备、现场、总结等全过程工作管理流程,使全所职工对绩效管理流程一目了然,在从流程管理上推动创建标准化示范供电所的工作开展。  相似文献   

20.
农机安全生产是国家安全生产的组成部分,是农机化管理的基础性工作,抓好农机安全生产的方法措施得当,就能收到事半功倍的效果.反之可能会找不着头绪,甚至顾此失彼.笔者从事农机安全监督管理工作多年,认为抓好农机安全生产管理工作要着重在"实、细、全、严"4个字上做文章下功夫.  相似文献   

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