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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 233 毫秒
1.
随着社会经济的快速发展,以及城市化进程的不断深化,市政工程的发展非常迅速,在进行市政工程项目建设时,在对工程管理中需要努力做到成本低、工期短、质量高,施工成本、施工质量、施工工期、施工安全是市政工程施工过程中最重要的四个因素,要想保证市政工程项目施工的顺利进行,就必须加强施工管理。  相似文献   

2.
在信息系统项目建设过程中,由于影响因素较多,要想保证信息系统项目按期完工,就要对进度管理引起足够的重视,并充分考虑信息系统项目建设的整体环境和实际难度,制定具体的进度管理计划,保证信息系统项目的进度管理取得实效。基于这一认识,在信息系统项目的进度管理中,我们既要突出进度管理目标,也要突出分段进度管理措施,同时还要从多个角度出发,对信息系统项目的进度管理进行有效控制,使进度管理能够充分满足信息系统项目建设需要,保障信息系统项目建设有序进行。  相似文献   

3.
进度管理是通过制定合理计划、平衡资源、组织和监控活动等主要措施,来保证项目按期完工;工程项目能否按期交付也是项目干系人最关心的项目目标之一;进度,既是执行力的主要体现也是项目成功的主要绩效指标。本文将结合国际K国GSM移动综合网项目的执行情况,重点介绍项目进度管理方面的实际体验,以期共享。  相似文献   

4.
核电项目进度计划管理属于多用户管理,本文通过对核电项目上进度计划的分级管理、各类进度计划的编制、通过工程管理软件(P6)实现多领域进度计划的接口管理等方面的介绍,提出了工程大、接口多、工艺复杂的工程项目通过工程管理软件实现进度优化管理的方法,为后续核电项目进度优化管理提供参考。  相似文献   

5.
市政工程质量的形成是一个复杂的过程,但可以依据“TQC”中人、机、料、法、环五大要素管理的理论和对施工全过程进行一般性的分析,明确项目质量控制的内容。本文分析了市政工程施工质量控制和管理的相关问题,根据市政工程的特点,提出质量控制方法和认识。  相似文献   

6.
通信工程项目建设时间长、任务量大,合理控制建设进度是保障项目顺利完成的关键。本文首先介绍了通信工程建设项目的基本特点,然后分析了通信工程建设项目进度管理的影响因素,最后提出了通信工程建设项目进度管理的有效途径。  相似文献   

7.
影响市政工程项目进度控制的因素很多,其所需应对的措施和对策也会更多,监理工程师须因地、因事制宜,采取切合实际的控制方法和手段,使工程进度始终处于受控状态,从而最终圆满地实现建设的工期目标。本文阐述了市政工程施工的特点及过程。  相似文献   

8.
IP城域网扩容项目是为了扩大区域性宽带应用范围与规模,针对项目实施过程中环节众多、地域宽泛以及多施工方参与等因素所造成的进度难以控制问题,设计了IP城域网扩容项目进度管理系统,通过从项目可行性研究、实施、调整、验收等各个环节的严格把控和流程规范跳转,使项目进度的浮动在可控范围之内,实现项目进度管理的可视化。  相似文献   

9.
项目的进度管理是工程工期能在合同工期内完成的关键,既可以提高施工单位的效益,也能使业主的项目提前具备使用价值。因此,进度管理往往是施工管理中最受关注的。本文从进度控制管理、进度保证措施角度出发,着重对实例项目的进度管理进行阐述。  相似文献   

10.
本文从工程项目管理的角度,结合参与的市政工程项目管理的实践经验,主要着重阐述项目成本控制措施,并从市政工程施工项目成本控制与管理的角度详细分析探讨了项目成本控制方法和改进措施,以实现项目成本控制的总体目标。  相似文献   

11.
随着经济的高速发展以及城市化进程不断加快,市政工程项目数量越来越多。市政工程是关系国计民生的重要工程,也是城市形象的具体体现,因此市政工程的质量一直是人们关注的焦点。而市政工程质量的好坏很大程度上与施工现场的管理密切相关。本文就从市政工程现场管理的重要性出发,分析当前市政工程施工现场管理存在问题,并提出具体改进措施,希望给我国市政工程的发展提供借鉴。  相似文献   

12.
文明施工管理不仅是市政工程施工企业的形象和整体实力以及素质的重要体现,而且还关系到市政施工及管理人员的安全,加强市政工程项目施工现场的文明施工管理具有重要的意义。本文从市政工程项目文明施工的重要性出发,分析在施工过程中存在的不文明问题,并根据这些问题,提出针对性措施。  相似文献   

13.
本文通过对公路工程项目进度管理的原理、进度计划的审批的论述,来进一步阐述施工企业在施工过程中怎样进行进度计划的检查的内容与进度计划调整的方法。  相似文献   

14.
市政工程建设的特点是工程大,工期长,牵涉多家单位。利益分配比较复杂,该工程具有公益性。市政工程造价控制是一项系统工程,需要进行全方位和全过程的控制与管理。在整个市政工程项目实施过程中需要我们加强对造价的合理分配,只有做好了市政工程项目全过程的造价控制工作才能最终保障该工程的成本控制。由于在世纪的造价工作中仍然存在着一些问题需要解决。因此,本文就市政工程造价常见问题进行分析。  相似文献   

15.
项目是完成某一规定目标的、有组织的独特性、一次性努力。项目管理是在完成项目的各活动中有效地整合人力、财力、物力、信息、科学技术和市场等资源以实现项目利益相关方对项目的要求。工程项目进度是指完成工程项目各建设阶段的工作内容所需要的时间。进度是工程建设项目一个重要指标,特别是对一些投资较大的工程,如何确保进度目标的实现,往往对经济效益产生很大的影响。建设项目的进度管理,是项目管理中不可或缺的重要一环,有着特殊的重要地位与作用。在缩减施工时间和节约成本的前提下,建设项目施工管理一定要确保建筑的施工质量,因此,施工管理中的项目控制和管理尤为重要,做好施工管理对确保施工单位履行合同、工程按期竣工发挥着重要的作用。  相似文献   

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质量、成本与进度管理是项目管理的基本内容。效益是目的,质量是根本,进度是关键。项目实施是要在保证质量的情况下,寻找进度和成本的最优解决方案。理解三者之间的辩证关系,有助于管理者在项目的实施过程中抓住主要矛盾,从而实现项目管理的进度、质量和成本目标。  相似文献   

17.
改革开放以来,国家颁布的新政策、新方针极大的促进了我国经济水平的提高,也带动了城镇化进程的逐步深入,城镇居民日益增多,对生活质量和生活环境有了更高的需求.各地政府开始将市政工程建设作为重点工作.我们说的市政工程一般指:排水、桥梁、道路工程,污水处理、垃圾处理以及地下停车场、高架桥、立交桥等.和普通工程项目不同,市政项目工程特点鲜明:市政工程不是由私人承包的,而是政府出资组织建设;市政工程项目建设的主要目的是满足人们的生活需求,例如道路工程需要满足人们的出行需求,排水工程需要满足小区、住宅的排水需求等.近几年来市政工程项目建设发展势头良好,但是也存在着不容忽视的问题.本文将就市政工程项目施工管理展开探讨.  相似文献   

18.
文中从施工项目的组织机构管理、质量管理、成本管理及安全文明施工管理等几方面总结了市政工程施工项目管理的一些经验。  相似文献   

19.
土木工程建筑施工过程性中的项目管理是一项非常复杂的工作,项目管理始终贯穿于整个施工全过程之中,加强项目管理对于土木工程施工质量、进度以及安全可靠性,具有非常重要的作用。本文将对当前土木工程建筑施工过程中的项目管理问题进行分析,并在此基础上就项目管理在土木工程建筑施工中的应用,谈一下自己的观点和认识,以供参考。  相似文献   

20.
在大型园林工程施工项目中,进度控制与其成本、质量、安全紧密相连,它贯穿在项目施工的全过程,一旦实际进展和计划进度出现偏差,就会导致工期的超前或落后,必须要对偏差出现的原因进行探究和分析,并采取行之有效的措施,从而实现实际进度和计划进度的再次重合,通过组织管理行为,有序的开展建设工作。  相似文献   

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