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日本松下电器公司有一句名言:出产品前先出人才.现在各个企业之间的竞争实质是对人力资源的竞争,而人力资源的竞争分为两个方面,一方面是企业如何吸引优秀人才加入;另一方面是如何充分发挥现有员工的能力,并挖掘员工的最大潜力.文章在分析行业企业再培训重要性的基础上,通过对企业再培训参与度现状分析,对目前行业企业再培训存在的问题进行了探究,并提出针对性的建议. 相似文献
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具有创新意识的员工团队是企业发展的不竭动力,是在激烈竞争中处于不败之地的重要保证.员工团队的创新意识源于人才培养机制以及后续培训模式.作为大连市电力企业基层单位的旅顺口区供电营业所,在青年员工创新培训上,针对本单位青年员工的特点,摸索出一套行之有效的经验.本文从旅顺口区供电所青年员工的现状分析入手,对青年员工培训过程中存在的问题加以分析,进而探索创新青年员工培训的形式. 相似文献
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江苏南京老山药业股份有限公司,2003年收购鲜王浆200余t,年产值1.5亿元,是国家、省市龙头企业.公司为实现蜂业产业化并促进蜂产品质量提高,近两年先后对本省及安徽、浙江等地十几处养蜂基地的蜂农进行了蜂产品质量安全等实用技术培训.公司除一副总经理带领数名员工抓产业化培训工作外,还先后投资近百万元搞养蜂基地建设. 相似文献
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无论是应届院校毕业生,还是其他被聘用人员,初来乍到一家公司,自然希望了解公司大致情况,尽快搞清"公司能为我提供怎样的工作环境"、"我应当遵守哪些规章制度"、"若是努力工作,将会获得怎样的发展或者提升"等问题.当然,也可通过其他途径,譬如岗前集中培训、播放预先录制的资料短片、参观厂区和商场等,为新员工提供上述问题的答案.但员工手册以其内容丰富、成本低廉、查阅迅速、携带方便、能够长期使用与保存的独特优点,愈来愈深受现代企业和商家经营者以及广大员工的青睐. 相似文献
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本文对战略人力资源管理对企业绩效的影响进行了探讨,认为职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化对战略人力资源管理与企业绩效的正向影响关系具有调节效用.研究结果表明;战略人力资源管理、职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,均对企业绩效产生正向影响.同时,职业发展与员工培训、绩效工资方案实施、临时员工管理制度化,对战略人力资源管理与企业绩效之间的正向影响关系具有调节效用. 相似文献
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企业的发展本质上是人的发展,企业的竞争说到底是人才的竞争。做好企业员工教育培训工作,有利于公司经济的发展和实力的进步。员工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视员工培训。随着科学技术的进步、员工个人的发展以及企业发展的需要,因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作。只有这样企业才能在市场竞争中立于不败之地。因此研究和探讨企业职工教育培训工作意义深远重大。 相似文献
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本文介绍了国有企业员工培训培训的现状,并详细分析了国有企业员工培训的过程,进而提出构建国有企业员工培训的创新管理体系,以此提升国有企业员工素质、能力和水平。 相似文献
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西安爱丽丝畜牧有限公司始建于1994年,是一家集产品研发、生产经营、技术服务于一体的高新技术企业.作为中国工作犬管理协会的会员单位,公司积极培训精神辅助犬,旨在为更多的特殊群体服务.
公司秉承"健康、绿色、有机、环保"的宗旨,奉行"客户至上、质量为本,为员工谋发展、为行业树典范"的发展价值观,致力于动物产品的研发、生产... 相似文献
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无论规模大小的企业,员工的培训都是必须进行的。小的企业老板或者师傅耳提面命,言传身教就可以让员工得到直接的培训。但是规模较大的企业,员工有几十几百甚至成千上万,这种方式就不适合了,就必须有规范化、制度化的培训。这里和大家交流的就是较大的企业进行员工培训的相关心得。1员工培训的内容大规模的企业机构设置面面俱到,人员的 相似文献
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培训需求分析是高星级酒店培训管理工作中重要的一个环节,也是第一个环节.能否准确地预测和把握酒店运营中真实的培训需求,直接影响到酒店培训工作的最终效果,从而影响到整个酒店的绩效和经营目标的实现.高星级酒店进行培训需求分析的传统方法主要是围绕酒店近期或中期的发展战略、酒店年度人才储备计划、酒店所在当地政府和协会要求以及酒店内部运营部门的实际运营需求来确定.这些传统的需求分析方法虽然能够最大化考虑到酒店的运营与发展需求,使培训工作具有很强的针对性和目的性.但是从酒店人本管理的理念出发,传统的培训需求分析方法忽略了员工的个人需求,将员工的需求与酒店的需求割裂开来.文章基于四种类型的培训效果评估结果对高星级酒店培训需求进行重新分析.站在人本管理的理念,力图将员工个人需求和组织整体需求做到有机结合与统一,从而使高星级酒店的培训需求分析更加准确、有效和全面. 相似文献
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新人职员工培训是企业将聘用的员工从社会人转变成为企业人的过程．一般企业是先由人力资源部向每位正式报到的新员工就企业文化、管理理念、组织结构、前景规划、产品服务与市场状况、职业道德教育展开介绍、讲解和培训，使得新员工可以全面了解、认识企业管理文化．加深认识并激发员工的使命感：再由所在部门向新员工详细说明岗位职责的具体要求，并在必要的情况下做出工作实施的示范。广东海大集团检测中心主要负责海大集团的饲料原料、饲料成品和饲料添加剂的质量检测．以及对集团分子公司化验室工作提供支持和指导。 相似文献