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相似文献
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1.
全面推行农电专业化管理,是整合农电人力、技术、管理资源的有效手段,是贯彻落实国家电网公司"三新"农电发展战略目标的重要举措,也是进一步加强农电安全生产、提高企业经济效益、提升农电优质服务水平的组织保证.陕西省咸阳供电局在杨凌供电分局进行了农电专业化管理试点,取得了一定成效,大大提升了供电所管理水平.  相似文献   

2.
班组是供电企业的细胞,是供电企业从事安全生产、经营管理和优质服务活动最基层的组织单元,是供电企业一切工作的落脚点.供电所自2000年农电体制改革以来,由于其性质和特点,一直以来在建设与管理中自成体系,在经历了农电规范化管理、专业化管理、标准化建设、专业化改革等历程后,供电所的硬件和软件条件,正逐步适应城乡一体化建设管理的发展要求.当前,在大力实施"三新"农电发展战略的新形势下,供电所实质作为县供电企业的一个班组,其职责定位和服务性质决定了要不断提高供电所管理水平,加强供电所的建设与管理,引入班组管理理念,使农电班组建设与规范化管理、标准化建设形式和内容相统一,不断促进和夯实农电管理基础势在必行.  相似文献   

3.
<正>按照国家电网公司"三集五大"体系建设的部署,推进县供电企业与省、市公司管理全面接轨,实施县供电企业和供电所管理提升工程,业务垂直化管理已经向供电所延伸。面对新的形势,如何转变农电员工的工作重心和管理模式,已成为一个重要的改革课题。笔者认为,当前县供电企业要不断创新管理,紧紧以业务集中制、大所制的"两制"建设增强企业管理能力,以农电业务外包化管理、供电所网格化管理的"两化"模式强化业务指标管控能力,全面提升企业管理水平。1以"两制"建设促精细1.1实行业务集中制管理  相似文献   

4.
农电标准化的开展是各网、省公司确保农电生产的重要举措,也是提升企业精益化管理的必然要求。萧山供电局为加速企业发展大力实施标准化管理。通过标准化全员、全过程、全覆盖的执行落地,使企业农电基础管理水平不断提高。加强农电标准化建设,夯实农电管理基础。高度重视基础、基层、基本功建设,把农电标准化建设作为夯实农电管理基础的有效手段。为进一步规范农电管理,该局在提炼总结"党山经验"(党山供电所)的基础上,  相似文献   

5.
《农电管理》2013,(4):16-17
河南省电力公司全面贯彻国家电网公司"三新"农电发展战略,认真落实国家电网公司《关于进一步加强和规范代管、股份制及新上划县供电企业管理的意见》,以实施河南农电整体素质三年提升工程为主线,增强  相似文献   

6.
窦国庆  梁彬  周强 《农村电工》2007,15(10):13-13
农电是供电企业的半壁江山.电力体制改革后,江苏省睢宁县供电公司从农电收编逐步摸索各种管理办法,不断规范农电管理.2007年年初以来,该公司在取长补短、不断改进的基础上,在供电所推出了标准化、专业化和精细化"三化"管理,经过在高作、睢城等供电所分别试点,目前该公司已在全县20个供电所全面推广运行"三化"管理模式.  相似文献   

7.
计算机在农电管理中的应用丁毓山沈阳农业大学农业工程学院(110161)一、农电管理的任务农电企业兼有生产管理和行政管理两大任务,因此.所有计算管理程序都将依据这两项任务而展开。在整个农电系统的管理业务中,包括经营决策、投资和效益分析、企业的标准化管理...  相似文献   

8.
走向新境界     
2003年4月以来,为规范和加强县级供电企业的管理,提高农电企业的经济效益,确保全省农电企业在年度内总体实现略有盈利的目标,江西省电力公司开展了农电管理年活动。上饶供电公司按照“零库存管理,无障碍服务”的企业理念,以抓发展、抓管理、抓队伍、创一流的“三抓一创”为主线  相似文献   

9.
农电员工是电网企业与农村千家万户的联系者,是服务"三农"、建设新农村的重要实施者,是供电企业在广大的农民群众心目中的形象代言人。国网陕西山阳县供电公司按照供电所管理提升工程要求及工作部署,做实农电员工培训,强基固本,构建了乡镇供电所管理持续提升长效机制。供电所是县级供电企业的"窗口"单位,农电员工是乡镇供电所在农村供用电管理中的重要力量,是电力企业在农民群众心中的企业形象代表,在服务农业生产和农村社会经济发展中具有不可或缺、不可忽视、不可替代的作用。国网陕西山阳县供电公司按照国资委有关央企、国网陕西省电力公司深  相似文献   

10.
标准化管理是指以获得最佳秩序和社会效益为根本目的,以管理领域中重复性事物为对象而开展有组织地制定、发布和实施标准的活动.近年来,四川省宜宾电业局农电管理工作在"标准化管理"理念引领下,把实施农电管理规范化、作业标准化、作风军事化"三化"管理作为宜宾农电发展的指导方针,提升了农电管理水平和服务新农村建设的能力.  相似文献   

11.
<正>供电所是县级供电企业最基层的一个生产经营管理单位,是供电企业面向大众、服务"三农"的一个基本窗口。供电所生产经营及日常管理是农电标准化建设的重要组成部分,是农电标准化建设程度的重要体现。标准化建设要求供电所进行创新管理,实现管理水平  相似文献   

12.
《农电管理》2013,(4):13
2013年2月22日,国家电网公司召开了2013年农电工作会。会议深入贯彻落实公司二届三次职代会暨2013年工作会议精神,以"两个转变"为主线,落实"三集五大"管理要求,深入实施"三新"农电发展战略,总结2012年、部署2013年农电工作,加快县供电企业管理与公司管理全面接轨,  相似文献   

13.
《农电管理》2012,(5):10
加快农电发展步伐,服务新农村建设,是供电企业工作的重点。当前,国家电网公司正处于重要的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。面对新的机遇与新的挑战,公司认真贯彻落实"三新"农电发展战略,坚持加快发展与加强管理并重,推进农网改造升级和农电管理创新,加快形成城乡电力一体化管理、一体化发展的新格局,进一步提升农电安全生产、经营管理和优质服务水平。2012年2月19~20日,国家电网公司召开了2012年农电工作会。会议深入贯彻落实国家电网公司第二届二次职代会暨2012年工作会议精神,围绕全面深化"两个  相似文献   

14.
消息提示     
杨明辉 《农村电工》2006,14(12):16-16
农电体制改革后,规范农村电工管理成为农电企业普遍关注和重视的问题。如何加强农村电工管理,是当前农电企业的一项重点工作,是构建和谐社会、建设新农村的一项政治任务。通过多年来的农电管理实践,笔者认为,抓好农村电工管理应从3个方面入手。  相似文献   

15.
梁铿 《农电管理》2012,(12):39-40
2012年初,南方电网公司提出了全面构建"城乡电网统筹发展、专业业务一体化管理"的农电发展管控模式。对全部县级子公司实行"子公司体制、分公司管理"模式。新兴供电局作为广东电网公司的全资子公司,落实南方电网公司《加强县级供电企业规范化管理进一步提升农电管理水平的指导意见》和广东电网公司《加快县级子公司科学发展的若干意见》  相似文献   

16.
正国网河南郑州供电公司以"两个提升"工程活动为载体,积极应对多方面的困难和挑战,实现了农电电网建设、队伍建设、企业管理、优质服务的总体目标,农电基础管理全面加强,各项指标全面提升。2015年,国网郑州供电公司全面贯彻落实"严管理、强基础、转作风、树形象"的工作要求,进一步夯实农电管理基础,提升农电企业管理水平,以县供电企业及乡镇供电所管理提升工程(简称"两个提升"工  相似文献   

17.
张晓英 《农村电工》2006,14(4):12-13
西部落后地区农电企业现有的农电工大部分是在原村电工的基础上招聘到基层供电所工作的。因农电工身份复杂,人员素质参差不齐,加上传统的管理模式和粗放型的管理方法,不同程度地挫伤了农电工的工作积极性。面对农电管理出现的新情况、新问题,农电企业应不断加强农电管理和农电队伍建设,最大限度地调动广大农电工的工作积极性.解决农电工管理方面存在的问题,努力提高农电工的素质,对农电工的管理应力求做到人性化、规范化。  相似文献   

18.
杨钦  杨杰 《农村电工》2006,14(3):9-9
安全生产是农电企业的经营基础,是实现企业正常生产经营的根本保证。由于农电起步晚、发展慢、投入少.造成了农电安全管理基础薄弱、管理方式粗放等,对企业在新时期保持可持续发展提出了严峻考验。因此。农电企业应结合自身发展实际,建立安全管理长效机制,为新形势下农电企业的健康稳定发展夯实安全基础。  相似文献   

19.
《农村电工》2013,(6):35
为了加强乡镇供电所管理工作,全面规范和提升乡镇供电所管理和服务水平,根据国家电网公司农电部2013年农电工作部署,经上级部门同意,我刊现举办"乡镇供电所管理提升工程"征文活动。一、征文主题和内容以乡镇供电所管理提升为主题,面向各省、市、县供电企业和乡镇供电所各级农电管理人员征集稿件。征文内容如下:(1)如何深入排查整改供电所管理和供电服务方面的突出问题,最大限度消除影响企业安全、稳定、发展  相似文献   

20.
<正>农电安全管理是农电企业发展繁荣的必要部分,宁河公司作为农电企业,充分考虑到农电安全管理的现存问题,在安全基础建设工作中从一线生产安全管理、班组安全建设、安全培训等日常基础工作着手,深入挖掘,渐进发力,开拓农电安全管理新思路,夯实公司安全"三基",做到安全层层把关,使员工安全意识形态从"要我安全"向"我要安全"逐步过渡,真正实现农电安全管理的闭环、常态、可追溯。  相似文献   

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