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我局2003年以来,把“捆绑式”管理作为“供电所管理年”的重头戏,进行了大胆的实践和积极的探索。在此,笔者介绍我局这一做法,与大家共勉。1三个“捆绑”涵盖了供电所管理的基本内容“供电所捆绑式管理”,顾名思义就是把供电所作为一个单独核算的主体,各项工作任务全部量化,紧紧捆绑,互相牵涉,进行统筹运作、考核、兑现奖惩的一个客观科学的管理办法。其公式为:各项工作系数之和×月供电量=劳动报酬。1.1全部考核指标捆绑。就是把供电所所有的工作任务全部量化,然后将其全部捆绑,相互影响,做到了各项任务全部数字化、一体化。最后的奖惩与否… 相似文献
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随着二期网改工程的深入开展，部分地区的农田排灌已率先实现了用电“四到户”管理。经过一年多的尝试性运作，取得了明显的成效，同时也出现了一些新情况、新问题。如何运用新的工作思路去认识、分析和解决问题已成为当务之急。１健康的农排电网是搞好“四到户”管理的基础在农排电网改造过程中，要把提高供电可靠性和电压合格率等工作有机结合起来，根据农田地形布局和供电半径要求，合理设计杆位确定线路走径，避免出现迂回线路和“卡脖子”线路。由于农用机井分布在野外，具有点多、面广等特点，所以在线路设计过程中可以采用选择田内几… 相似文献
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“户户通电”工程是一项“德政工程”，各级政府要高度重视，成立县，乡镇“户户通电”工程领导小组，县供电企业成立工程管理，质量管理，资金管理，物资管理等专业小组。工程的具体工作，由各乡镇行政“一把手”亲自抓，各乡镇供电所所长为具体负责人， 相似文献
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所谓的“5S”，即整理（1S）、整顿（2S）、清扫（3S）、清洁（4S）、素养（5S）。“5S”管理是在日本企业中发展起来的，因为整理、整顿、清扫、清洁、素养的日语外来词汇的罗马文拼写时，它们的第一个字母都为“S”，所以在日本又称之为“5S”。整理：在工作现场区别要与不要的东西，只保留有用的东西，整理出不需要的东西。 相似文献
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1 为什么叫“回归”管理为什么提出农用运输车回归农机部门管理?是因为就湖南来讲，农用运输车在1994年之前是由农机部门管理，1994年底至1995年，由于一定的原因省交警总队下文，要求农机部门将农用运输车移交给交警部门管理，当时有些县市进行了移交(新晃县没有进行移交)。为了明确职责，1998～2000年，国务院、省政府、省编委先后发文，又将农用运输车管理明确为农机部门的一种职能，所以叫回归管理。据调查，由于管理的交叉，过去6年多来，使新晃县农用运输车的管理形成了在交警、农机及临近贵州各县市上户的“一分为三”和“三足鼎立”… 相似文献
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1人员素质突出“高”采取政治学习和业务培训相结合的办法,举办业务技能、职业道德、电力法规、安全生产、优质服务、计算机知识等培训,在所内开展“一带一”、“一帮一”的活动。同时,强化了思想政治工作,发挥每个党员的带头作用,划分党员责任区,把思想政治工作延伸到每个人的工作中,渗透到每项工作的细小环节上,在各供电所开展“共产党员示范岗”活动,用党员的模范行为影响带动每个人。2规章制度突出“细”围绕“细”字,制定从设备安全到运行管理,从设备检修到设备维护,从业扩报装到抄表收费,从指标管理到经济考核,从客户咨询到上门服务,… 相似文献
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农电“四到户”管理是规范供电营业所工作的重点和难点。浙江省上虞市供电局以“抄、核、收”体制改革为突破门，抓好“四个改革”，强化农村用电营销管理．促进了供电营业所规范化管理工作，不断改善了农村用电环境。 相似文献
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随着农电企业用人制度的改革，县供电企业逐步推行公开选聘农电管理岗位的任职人员，打破身份界限，不拘一格选拔农电管理干部，在机会均等的竞选中越来越多的农村电工脱颖而出成为供电所所长。这些人员来自不同环境，从事过各种岗位，有着各自经历，但没有在领导岗位上工作过。竞聘当上供电所所长后如何顺利实现角色转变，适应新的工作岗位，在电力事业发展中有所作为，笔者认为必须苦用“四心”．做到“四审”。 相似文献
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农村供电所“四到户”管理,既规范了供电所服务,又方便了农村用电客户。但在实施中也出现不少矛盾和困难。笔者结合本地实际,提出几点个人看法。1“四到户”管理存在的困难1.1农电工定员与“四到户”管理的矛盾。南方山区村与村距离较远,交通不便,加之当地经济条件及农村用电水平的制约,农村供电所硬件设施(车辆、通讯)跟不上,有时因人员少,服务承诺不能兑现。目前山区农村供电所的农电工定员偏严偏少,“四到户”管理难以完全到位。1.2农电工素质和服务水平与上级要求存在差距。农电工虽经过人员精简和考试择优录用,但因文化程度普遍偏低,服… 相似文献
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本文运用胡锦涛总书记在2011年2月19日中央省部级主要领导干部专题研讨班上关于“扎扎实实提高社会管理科学化水平建设中国特色社会主义社会管理体系”的重要讲话为指导，简述胡锦涛总书记重要讲话中关于社会管理创新理论的基本内容，进而探讨运用社会管理创新理论来指导和加强学校内部的“社会管理”问题。 相似文献
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安徽省望江县新桥乡瓦厂申请将用电户名过户给新桥乡雷池乡两居民（2人合伙经营瓦厂）。在办理此起过户业务时，望江县供电公司同客户通过平等协商，签订了该县第一份工商业用电和居民生活用电“捆绑”的供用电合同，大大强化了供电企业依法防范电费风险的能力和水平，实现了电费回收的一大管理创新。 相似文献
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企业“软化管理”理论，起源于20世纪80年代的美国，风行于20世纪90年代的世界各国。创建供电企业的“软化管理”，既要考虑世界经济一体化和新形势下电力体制改革的时代要求，又要结合供电企业的实际和实践经验，批判地吸收西方先进的企业管理理论和实践经验。如重视人力资源开发，倡导权变观、公共关系、 相似文献
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根据目前企业普遍存在的管理层对“人力资源”观念淡薄、人力资源缺乏、员工队伍素质下降的现象，分析了企业管理，特别是人力资源管理中培训、晋升、沟通、流动等管理活动中关于“员工”的问题。 相似文献