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从财务管理的视角来看待固定资产重置,不但要从资金约束的角度来进行管控,还需要从茶叶企业由劳动密集型转换为资本密集型的过程中来进行把握。由此,在现阶段的固定资产重置过程中,财务管理的应对之策可围绕着:拓展财务管理部门的职能范畴、遵循质量优先的资产重置原则、建立技术改造并举的重置之路、围绕质量创建知识型员工队伍、严控固定资产重置节奏与投入等五个方面来展开。 相似文献
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在市场竞争日趋激烈的环境之下,茶叶企业面临的挑战和风险也日益加大,为了使自身摆脱市场中的危机因素,更好地实现自身的发展,茶叶企业需要采用有效的财务风险防范战略预算管理策略,更好地组织和规划企业的经济活动,并对企业的固定资产进行重置,做好财务预算管理,采用有效的、优化的策略,化解财务风险,促进茶叶企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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在当前茶叶产业转型发展的今天,其对资金应用有着广泛要求,充分利用银行承兑汇票这一金融资源,将在满足大量资金应用需要的基础上,适应茶叶企业转型发展过程中的资金需要。但是,在茶叶企业银行承兑汇票使用过程中,缺乏足够的风险防范与管理,进而影响了其资金应用。本文拟从银行承兑汇票的价值理念和市场应用状况分析入手,结合茶叶企业银行承兑汇票进程中的实施风险与问题分析,从而分析加强茶叶企业银行承兑汇票内控管理的具体实施策略。 相似文献
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随着当前茶叶产业发展经营不断成熟,如今优化企业结构,提升企业模式,丰富企业经营元素,已经发展成为当前茶叶企业经营发展过程中的重要要求。从人力资源和绩效管理视角认知企业发展,意义重大。本文拟从当前茶叶企业人力资源管理过程中存在的问题和不足分析,结合茶叶创新绩效管理工作的具体价值,通过融入茶叶企业人力资源管理实践的具体要求,从而探究茶叶企业人力资源管理实践与创新绩效的具体关系。 相似文献
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随着我国市场经济发展的不断深入,传统企业管理模式受到挑战,企业财务管理工作开始受到广泛关注。但是,新形势下企业管理者关注多集中在于生产技术的提升和产能结构优化升级,在财务管理工作中沿用传统方式,过于保守为企业发展带来一定问题。由家庭式茶产品加工销售发展而来的茶叶企业,大多规模较小、运行方式保守,企业的预算管理开展存在难度,为适应时代发展我国茶叶企业面对着全新挑战,茶叶企业财务管理水平迫切需要提高。鉴于此,本文针对新形势下茶叶企业财务管理情况,首先总结了目前企业财务管理中存在的突出问题;其次,围绕存在的问题提出解决对策,通过增强企业财务管理理念、明确企业财务管理制度和协调财务管理与销售关系三方面完善茶叶企业财务管理能力,以期对我国企业财务管理升级有所借鉴和参考。 相似文献
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随着人民生活水平的不断发展,激励理论水平在长期形成发展中有了很大的提高,在我国各行各业的管理发展中得到了广泛的应用。茶叶企业是我国经济发展的传统而关键的组成部分,我国茶叶企业管理整体水平偏低,这严重阻碍了我国整体经济的高速发展。激励理论在茶叶企业管理中的应用毫无疑问将会使茶叶企业的发展得到改善。然而,激励理论在茶叶企业管理中的实践过程中还存在很多问题,今后的管理还需要更多地重视。本文将从激励理论在茶叶企业管理中应用的相关要求和存在的问题,阐述激励理论在茶叶企业管理本身出发,探究其在茶叶企业管理过程中存在的问题,使其更完善地应用到茶叶企业管理中去,促进茶叶企业的高速发展。 相似文献
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茶叶企业行政管理是茶叶企业建设发展过程中关键的部分,茶叶企业在行政管理过程中,应该尊重管理体系设计原则,合理进行管理体系构建,真正发挥出行政管理实效,为茶叶企业经营发展提供助力。本文以茶叶企业行政管理体系构建进行几点研究。 相似文献
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随着计算机技术不断发展,新时期的茶叶营销模式已经发生了很大的变化,所以茶企业必须要在营销领域投入更多的资源,而这些资源都需要转化成为资金,这就引发茶企业财务内控发生变化,而这些资金也成为了内控的重点对象。对茶企业来说,要重视预算管理,充分利用企业内在需求来开展营销活动。构建财务管理应用模式应该正视当前营销态势的多样性,要将更多的资金投入到宣扬茶文化中,加强管控辅助人员的费用等方面。 相似文献
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财务管理作为企业最基础的管理,其包含资金的运营、投资和融资等项目,支配着企业的持续运营。优秀、完善的财务管理体系是一个良好的企业必不可少的组成部分,企业发展强大必须依靠完善的企业财务管理。资金的运营、投资、融资必须依托良好的企业财务管理人员。饮茶文化作为带有我国鲜明民族特色的经济文化产业之一,也随着社会经济的进步而取得了长足的发展,为了满足新经济形势下企业对财务信息质量的要求,提升企业经济效益和综合竞争力,茶叶企业也需要革新财务管理理念,施行精细化的财务管理,对财务管理模式进行探索创新,增强茶叶企业财务管理体系对现代经济的适应性,为茶叶企业的长远发展提供保障。首先,本文介绍了茶叶企业财务管理创新的意义和迫切性,其次,茶叶企业在日常财务管理中遇到的问题,最后就茶叶企业如何进行财务管理模式创新遇到的问题提几点建议,并进行探讨。 相似文献
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随着科学技术的不断发展,计算机技术在长期发展过程中水平得到了很大的提升,被广泛应用于我国各行各业的发展过程中。我国茶叶企业作为国家经济发展的重要组成部分,在管理水平上较低,对我国总体经济的快速发展产生了严重的阻碍。计算机技术在茶叶企业管理方面的应用,使得企业发展现状得到了明显的改善,但茶叶企业在管理过程中对计算机技术的应用仍存在诸多的问题,需要在未来的管理过程中引起足够的重视。本文将对茶叶企业管理对计算机技术应用的相关需求以及存在的问题进行详细的分析,并阐述计算机技术在茶叶企业管理方面应用的具体方法,从而逐步提升我国茶叶企业的管理水平,推动我国整体经济的快速发展。 相似文献
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对于茶叶企业信息化管理工作开展来说,应用信息化技术能够大大提升企业内部各项资源的整体利用效率,同时也为茶叶企业经营实现最佳效果提供了有效帮助和支撑。本文拟从茶叶企业信息化管理建设过程中存在的问题不足分析入手,结合当前茶叶企业信息化管理建设的具体需要,通过分析网络工程的具体发展状况,从而探究网络工程在茶叶企业信息化管理过程中的具体应用思路。 相似文献
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海南茶叶企业在经营发展过程中,要严格依据劳动合同法的指导和要求,在茶叶贸易过程中严格进行合同管理,切实减少交易过程中存在的法律问题,保障茶叶贸易中各主体的利益,促进我国茶叶贸易的健康稳定发展。本文以海南茶叶企业为例,对劳动合同法下的企业应对策略进行研究。 相似文献
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经济社会飞速发展促使人们更加追求时尚与个性,茶叶随市场竞争愈加激烈,逐渐成为人们欢迎的产品。作为企业生存与企业发展的重要基础,人才在茶叶企业发展过程中具有非常重要的作用。茶叶企业需要认识到人才在企业发展中的重要作用,通过有效性、多样性管理措施来逐步加强茶叶企业人力资源管理,充分激发茶叶企业员工潜能,进而为茶叶企业创造出更大的价值,为企业稳定与可持续发展提供保障。本文对茶叶企业人力资源管理存在的问题作了分析,提出了茶叶企业人力资源管理对策,为提升茶叶企业人力资源管理有效性打下良好的基础。 相似文献
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我国经济正从高速增长过渡到高质量发展阶段.在此过程中茶叶市场竞争日益激烈,茶叶企业应把握盈利能力的具体特点、发展概况和盈利能力现状,重点分析新形势下茶叶企业经营管理者素养不高、财务管理问题掣肘盈利能力、资金问题制约企业运营、资产运营能力不强等问题.为此,茶叶企业应强化人才队伍建设、优化财务管理制度、完善优化互联网融资渠... 相似文献
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茶叶行业开始从粗放型转变为集约型,中小型茶叶企业在这个过程之中想要健康发展,就要对企业的经营成本进行分析,寻找有效的措施对经营成本进行控制,降低经营风险,这是每个茶叶企业都需要考虑的问题。分析茶叶企业经营成本管理特点和中小型茶叶企业经营成本的具体内容,针对中小型茶叶企业在发展过程中遇到的各种问题进行探讨,最后提出成本控制的策略。 相似文献
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茶叶企业想要实现理想的经营效果,就必须集约化构建管理模式,尤其是通过对茶叶企业经营管理理念进行创新和完善,结合信息化技术的成熟应用,从而提升茶叶企业经营管理的效率和品质。本文拟从当前茶叶企业经济管理活动开展过程中存在的问题和不足分析入手,结合新形势下茶叶企业面对的现状,根据新形势下茶叶企业发展的具体要求,通过探究适合茶叶企业经济管理的具体模式,从而为茶叶企业经济管理活动改革创新寻找到合适思路。 相似文献