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<正>"各级管理层对各自的安全直接负责,员工必须接受严格的安全培训,各级主管必须进行安全审核。"这是著名跨国企业——美国杜邦公司在200年的发展中形成的安全管理理念。近年来,江苏泰州供电公司大胆学习吸收杜邦公司的安全管理理念,将承分包队伍管理纳入统一安全管理体系,事前严格承分包队伍准入,事中严把工作计划关、许可关、现场检查关,事后建立承分包队伍考评验收机制,有效维护了安全生产的良好局面。2013年,该公司共进行配网施工8699次,未发生一起安全责任事故。 相似文献
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<正>本刊讯2013年12月19日,江西省新干县供电公司下发抄告单,对外委施工单位2起违规违章作业行为进行处罚。这是该公司加强现场施工作业安全管控,提高外委施工队伍安全管理水平,确保安全规定、安全措施、施工要求等落实到位的一个重要举措。近年来,该公司始终把外委工程管理作为安全监督工作重点,从制度宣贯、审查把关、过程管控等方面落实具体措施,排查防范风险,规范过程管理。一是强化制度管理。制定《外委工程和外用工安全 相似文献
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日前,北京市财政局和农业局联合制定了《北京市贷款购置农业机械财政贴息资金管理办法》,(简称《办法》),对北京市农机大户、大型农机服务组织、农民专业合作社购买都市型现代农业产业发展急需的大型、先进、适用的农业机械实行贷款贴息制度。 相似文献
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1、供电所生产管理。1．1、配电网生产管理办法和考核办法。该公司把10kV及以下配电网,至低压台区、用电客户范围内的生产管理界定为配电网生产管理,制定实施配电网生产管理办法和考核办法。管理办法具体规定配电网生产施工作业流程及主要工作内容、配电网设备管理制度、配电网设备基础台账,报表管理制度以及各配电网生产管理单位和线路设备专责人的管理职责、规章制度等,配电网生产业务指导管理归口公司生计科。 相似文献
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１制定统一的财务管理制度和会计核算办法改制后，县级供电企业对乡镇供电所的财务管理、会计核算办法，应严格按照国家颁发的《企业财务通则》、《企业会计准则》和财政部制定的《工业会计制度》规定执行。同时，应根据农电管理体制改革的框架，结合供电企业的特点，制定符合本企业财务管理工作需要的财务制度。但是，在农电管理体制改革还没有完全到位的情况下，应注意新旧财务、会计制度衔接工作，以防止发生财务错乱和资产流失。２实行农村供电所财务集中管理首先，实行财务收支两条线管理。农村供电所财务当月的全部收入，于月底全额解… 相似文献
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1三抓管理，规范电费回收工 作1．1一抓管理，靠制度化解难题1．1．1坚持制度创新，做到有章可循。首先。对《电费抄核收管理办法》进行了修订完善，规范了抄、核、收各环节的管理。其次，针对供电所的电费回收现状，制定了《供电所电费收交全过程管理办法》，明确丁供电所电费收交过程的每一个环节的责任和考核办法。第三，修订了《经济责任制考核管理办法》，把电费回收纳入全公司的常态运行管理机制。 相似文献
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正"十三五"期间,秦皇岛供电公司配网工程投资较"十二五"有大幅增长。建设任务重、时间要求紧、质量要求高,施工人员构成复杂、施工环境恶劣、小现场作业多,给施工组织和施工过程中的安全管控带来了巨大压力。为此秦皇岛供电公司在劳务分包及现场管控等方面下足功夫,确保配电网工程现场安全可控、可控、能控。配电网工程施工人员缺口较大,部分工程实施劳务分包,为施工安全管控带来隐患。针对此,公司制定下 相似文献
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1降损管理措施1.1线损制度管理建立健全线损管理制度,实现线损闭环管理。结合＂十字降损＂法,对线损管理制度进行全面梳理,并结合公司实际,完善修订《线损管理制度》《线损奖惩办法》《线损小指标管理办法》《线损分析例会制度》《线路及台区承包协议》等管理制度和办法,为实现线损闭环管理和良性循环提供制度保证。1.2线损指标管理明确线损管理职责,合理确定指标体系。结合线损管理工作实际,编制线路及台区线损小指标, 相似文献
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李春前 《拖拉机与农用运输车》1989,(4):56-58
<正> 上海拖拉机齿轮厂与上海送变电工程公司合作,在上海-50拖拉机的基础上改装成了7台工程牵引车。该车集动力、行走、工作机械于一体、广泛适用于农田、水田、无电网地区的牵引、卷扬施工作业。1986年起在上海送变电公司送电工区投入施工运行,在线路 相似文献
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<正>2013年,国家电网公司提出了"实施乡镇供电所管理提升工程的意见"。国网河北省电力公司根据该意见,制定了《河北省电力公司乡镇供电所管理提升工程实施方案》,要求通过三年的努力,达到供电所"两个降低"(设备跳闸降低、投诉举报降低)和"四个提升"(基础管理提升、供电能力提升、服务水平提升、人员技能 相似文献
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1994年以来,我们认真贯彻落实了县政府批转的县电业公司制订的《西平县农村电工管理办法》,对全乡电工进行了重新登记、考核、聘用,实行统一管理,收到了显著的效果。 一 统一思想认识,加强对电工队伍整顿工作的领导 《西平县农村电工管理办法》由县政府批转下发后,乡政府首先成立了农村电工整顿领导小组,制订了计划和措施。其次,及时召开了村委支部书记、主任、电工参加的专题会议。 二 依照《办法》,扎扎实实地进行电工队伍整顿工作 《办法》的实质是对农村电工实行统一管理。在整顿过程中,乡电力管理委员会组织强有力的人员,一是对农村电工的身体状况、技术条件、行业作风等方面进行全面考核,重新登记造册。二是坚持定岗定员,每村2～3台变压器的配电工1～2人,月用电量在5000千瓦时以下的配电工1人,技术弱、责任心不强、作风差的电工坚决辞退。严格按聘任程序办事,由个人申请、村委推荐、乡电管委审核、报县电业公司批准备案,严禁超员。对此,我们认真分析了选聘过程中可能出现的一些问题,制定了针对性的措施。1.由于要精减电 相似文献