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新形势下种业发展之我见 总被引：1，自引：0，他引：1
在新形势下，种子企业要谋求生存与发展，把企业做大做强，必须打牢品种、品牌、网络这三个基础。因为品种是种业生存的基础，品牌是种业发展的基础，网络是种业做强的基础。 相似文献
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近年来，我国成长起一批种子企业，拉动了种业经济，树立了民族种业的形象。站在新世纪的起跑线上，尤其是在中国加入世贸组织的大背景下，种业如何做大做强及种业国际化是种业必须面对的现实。这不仅是种子企业生存所处的环境，也是种业发展的必然趋势。没有国际化，就没有种业做大做强的空间与可能。现在，已不是研究种业国际化的必要性与可行性，而是对种业国际化面临的现实问题必须进行深入思考。 相似文献
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人们常说：“3、5个人的企业靠自觉，30、50个人的企业靠制度管理，300、500人的企业靠文化”。目前中国的种业企业恐怕还没有一个完全靠企业文化就能够创造奇迹的先例，企业文化的建立还是中国种业老板们梦寐以求的奢望，大多数的种业企业还需要靠制度来约束，向管理来要效益。而众多的企业管理课题中，首当其冲的恐怕就是财务管理。财务管理失控， 相似文献
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加快新时期种业发展的对策 总被引：1，自引：1，他引：1
在新的形势下，种业要求得快速发展，必须抓住机遇，建设新型种业体系；深化改革，实现企业体制创新；打造品牌，实施种业品牌战略；内强素质，推进企业文化建设；外树形象，以优质服务占市场；创新品种，增强企业发展后劲，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 相似文献
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随着我国市场经济的进一步完善、规范，种业竞争已显得愈来愈激烈。《种子法》颁布几年来，现代种业已形成国外种业和中国民族种业同台竞争的格局。作为我国的现代种业要想做大做强，长盛不衰，就必须认真建设和发展成功的适应自身特点的企业文化。 相似文献
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高新技术是种业持续发展的动力 总被引：1，自引：0，他引：1
用高新技术改造和武装种业，正在成为世界种业发展的主流，种业高新技术是知识密集程度高，各种先导技术高度综合，人力资本集约型的前沿技术，与传统技术不同，它具有更大的超前性，综合性，渗透性，长期性和风险性，高新技术竞争是种业竞争的焦点，种业持续发展要靠高新技术支撑，发展种业高新技术，必须制定优惠政策，构建高新技术投入机制，培育新型的种业高新技术交易市场，加强种业育，繁、销一体化建设。 相似文献
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现代种业是科技密集型、资本密集型产业,联结科技和资本,打通研发和市场,最佳的组织形式就是企业。要把种业振兴行动切实抓出成效,全方位夯实粮食安全种业根基,就必须做优做强一批具备集成创新力、适应市场需求的种业龙头企业。但目前,我国种业企业存在竞争力弱、发展同质化等问题,迫切需要加强规划引领,提升企业竞争“软实力”。从发展特征、战略要求、重点任务等方面梳理企业战略规划编制的要点,并着重针对风险防范提出意见建议,为种业企业编制战略规划提供参考依据。 相似文献
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利用价值链分析法，从理论上分析了网络信息技术的应用对建立种业企业竞争优势的重要作用。以2004年中国种业企业50强为样本。对种业企业网络信息技术的应用现状进行了描述和评价，并进行了简单的原因剖析，在此基础上指出了未来种业企业网络信息技术开发应用的重点领域。 相似文献
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河南省是农业大省,种业市场大而企业不够强,企业数量多而规模小,种业科技创新能力亟待提高。在国家新的种业政策机遇下,抓落实、促创新、严市场、强企业,是河南省种业发展的基本思路。通过政策扶持、项目资金支持、植物品种权保护、市场净化和种子企业整合等手段,培强河南龙头种子企业,壮大河南种子产业队伍,确保河南种业健康有序发展。 相似文献
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国际化背景下的中国种业发展 总被引：6，自引：1，他引：5
种业国际化背景下,外国种业公司大举进入中国种业市场,致使我国部分种业公司面临被挤出种业市场、市场份额被蚕食、自主品种被外国种子代替等困境,给我国种业发展带来巨大压力,并危及我国粮食安全。面对外国种业公司带来的严峻挑战,我们必须有牢固树立粮食安全战略的意识,加大政府投入,坚守民族种业阵地;多种措施并举,整合行业资源,着力打造种业企业"航母";制定优惠政策,强化研发能力,扶持种子企业做强;集中力量,重点突破,实现转基因生物育种的跨越式发展。 相似文献
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江苏是传统种业大省,杂交水稻种子产业在全国具有重要地位,但目前江苏面临着新形势的挑战。要在新一轮种业竞争中加快发展、迎头赶上,尽快实现种业强省建设目标,最关键的不是资金,不是技术,而是机制和制度创新。当前,江苏种业发展的最大阻力是体制和制度的滞后,最大的动力是依靠体制和制度的不断创新。1做强种企是种业强省建设的核心要抓好种业强省建设,首先要明确种业强省的建设目标,也就是强要强在哪里？达到什么水平才是强省？种业强省建设是一个系统工程,应涵盖良种科技贡献率、品种创新水平、推广服务能力等多个方面,但这些因素都最终要凝聚和体现在一个载体上——良种。也就是说,种业的综合竞争能力最终都要通过种业企业的产品表现出来,培育具有竞争力的企业是种业强省建设的抓手和核心。因此,围绕培育做强种业企业, 相似文献
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粮安天下,种铸基石,强农必先强种。5月24—28日,世界种子大会在北京举行,民族种业在世人面前精彩亮相。小种子要长成大产业,必须坚持市场化改革方向,创新机制、激发活力,着重解决好科研和生产“两张皮”问题;要让种子科技“长”在企业里,通过市场发育,壮大民族种业;同时还要大力扶持种业基础研究,为种业发展提供智力支撑。 相似文献
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面对种业全球化营销战略发展新改变，作为种子公司经理，除必须具备高素质的全才能力外，还必须树立效益，市场，创新，质量，品牌，时效，诚信，形象，法制等必备的观念，高素质加观念才能成为杰出的种业经理，才能将种业做大做强。 相似文献
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我国种业行业集中度低,企业规模小,竞争能力不强,公司通过并购方式是快速做大做强种业的不错选择。本文在阐述融资理论和对不同种业企业并购融资活动进行分析的基础上,探讨我国种业企业并购融资管理所存在的问题,并研究我国种业企业并购融资途径,对并购融资的后期管理提出建议。 相似文献