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我国农村,有相当一部分贫困边远山区小村.由于经济落后,用电量小,供电线路长,低压线损大而使村电工工资来源成为农村电工管理的老大难问题.按用电量提取的管理费除开支正常的维修费用外所剩无几,村电工的工资没有保证.村电工工资定高了,乡村提取的维管费缺口太大;定低了,电工不愿干,电工队伍不稳定;用其他村的管理费支付这些村电工的工资,不符合分村建帐,互不平调的电管站章程;提高电价是违法行为,用户和上级都不答应;精减电工数量,但农户居住分散,村与村距离太远,几个村一个电工管不过来,用户不方便,安全无保障.经反复思考,提出以下设想:1 贫困边远山区小村电工工资的核定:贫困边远山区小村电工工资由乡(镇)电管站根据工作任务、工作量等内容核定.这些村电工的工资标准应与条件较好村 相似文献
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目前,农村电工的管理有以下几种形式:一是乡电管站对村电工实行线损承包.也就是说,乡电管站给某村确定一个承包线损指标,超过承包线损指标的,由村电工自己负责,乡电管站只管收取国家电费和低压维护管理费部分.而村委对村电工无任何考核要求,只要有电用就行.这种情况容易造成村电工个人在执行电价政策时乱加价,这种管理形式应予以取消.二是乡电管站对村电工实行统一管理.所谓统一管理.即工作统一安排,工资统一发放,劳保、福利待遇统一标准,属于行业管理,而村里对村电工只有推荐权,没有人事管理权.这样使村委班子认为村电工已 相似文献
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一、单台配变线损率高的原因1.村电工不负责任.由于一些乡镇电管站对村电工没有强化管理,教育不力,加之没有跟踪考核,使得村电工在平时工作中具有很大的随意性,抄表不到位,乱估乱加;有的村电工不能严格执行表计管理制度,随意拆封表印,给窃电者有可乘之机. 相似文献
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江苏省盱眙县十里营供电所挂牌以来,一改传统做法,大胆试行新的运营机制:取消村电工,改为电管员,将原有的村电工择优录用,优化组合,全所实行集中上班,分组专业管理,一年多的运行取得了较为理想的效果. 相似文献
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如何保持村电工的思想稳定,使村电工有一个良好精神风貌,有较高的业务、技术素质,我们的做法是: 1.妥善处理好村电工的经济报酬 随着物价的不断上涨,农村电工的工资低问题影响到一些村电工的思想情绪,农电向心力、凝聚力降低。我们根据这一新的变化,及时和有关部门协商,争取到了上级的政策,使低压维护管理费用由1985年的0.02元/kWh,提高到0.04元/kWh。管理费总额70％为电工工资,30％用于农村收费使用的帐卡、收据、安全用具的配备,村电工的劳动保护用品及低压电网改造,村电工的奖励等等。由于合理的解决了村电工的报酬问题,广大村电工思想稳定,斗志旺盛。 相似文献
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从农村电工队伍的现状看,在部分农村电工中存在着不稳定因素.其原因有四:一是受习惯势力的影响,导致出现一任村支部书记跟着一任村电工的现象,造成了电力设施损坏严重,电费电价管理混乱.二是有的农村电工身兼数职,电工一职反而成了捎代着干的活路,造成业务不精、责任心不强,严重制约了农电事业的健康发展.三是农村电工管理机制存在着弊端.在农村,有的电工人选是由村里定,而供电站实际上只是业务管理,其它方面不能形成对村电工的有效管理,缺乏制约性.有的村电工违法乱纪,或以电谋私,要进行撤换、处理时,可电工偏偏又是村领导的亲戚.这些都对农电工作的开展极为不利.四是待遇问题.村电工工资由村里发一部分,供电站补助一部分.另外,对因年龄大或伤病不适合继续从事农电工作的处理不当,使部分村电工不能安心本职工作,存在着后顾之忧.因此说,要加强农村电工队伍的内质外形建设,首先必须有一支稳定的电工队伍.那么,如何来稳定农村电工队伍呢?笔者提出以下办法仅供参考.一是选好人.应实行招聘的办法.可通过考试从有知识的青年人中录用人员,经过培训,补充到农电队 相似文献
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江苏省东台市供电局强化行业管理,积极探索村电工管理“三到站”,较好地解决了“深化农电体制改革”问题,具有一定的推广价值.1 主要内容所谓村电工管理“三到站”,就是对农村电工实行统一管理,即“人员管理到站”.“工作考核到站”和“报酬发放到站”.在人员管理上,切实解决村电工人员过多,素质偏低的问题.该市的规定是:村电工必须由群众民主推荐.经村委会和电管站联合审定,年龄一般不超过35周岁.至少具有初中文化程度,对现任电工表现较好并打算续聘的.不搞“一刀切”.定员标准原则上2台配变250个用户以下的村只安排1 相似文献
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农村电价,目前已成为广大农户反映强烈的社会热点、难点问题.现就有些农村电价偏高的成因,分析如下:1.组织不健全,政策不落实.特别是有直接责任的乡、村两级行政组织,大多数干部重建轻管.低压电网管理长期无组织、无制度、无资金、无考核,电费电价不言而喻,有升无降.2.电工素质差,短期行为多.有的村电工不经培训,村长换电工变,更换频繁.因而电工不懂技术不会管理,村长把能收齐电费作为第一要求,甚至启用品质 相似文献
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村电工在精不在多──河南省辉县市电业局精简村电工的做法为进一步加强农村电工队伍建设，减轻农民负担，辉县市电业局本着精干、高效的原则，１９９２年和１９９４年两次对全市５３４个行政村的在职村电工和电管站电了进行了全面考核和群众走访。通过群众、村干部、用电... 相似文献
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有人说:“一个合格的党员村电工当好村书记没问题.”我想此话不无道理,因为当好一个村电工除业务知识要精通外,尤为重要的是必须具备一定的素质.1 要有强烈的责任心村电工别看是个“小人物”,但肩上的担子很重,他可以因失职造成人员伤亡;可以在一瞬间毁掉几万元供电设备,给村民带来无电的烦恼;可以因某种原因降低村支部在群众中的形象.因此,一个村电工首先必须具备强烈的责任心. 相似文献
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1997年4月15日,山东省宁津县村电工张宏西来到张大庄供电站,紧握着站长李宝连的手说:“感谢电业部门用法律为我讨回公道.”至此,一起因停电催欠而引发的村电工被打事件画上圆满的句号.该县张大庄乡杏行村个体私营业主张长岭,拖欠动力及照明电费820元.在村电工多次催收无效的情况下,村支部决定对其采取停电催缴措施.3月19日,村主任带领电工张宏西在实施过程中,张长岭以怀 相似文献
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河南省登封市电业局本着“精减人数、提高素质.提高福利待遇、提高工作效率”的指导思想,自1997年以来,对全市的农村电工全部实行了统一领导、统一管理、统一招聘.1、村电工工作专业化,由单纯抄表收费型向管理服务型转变.该局对全市的农村电工进行了大力整顿,实行群众评议、村乡两级推荐、县局考核的办法,使村电工由过去的778名减少为458名.由乡农电领导小组颁发聘书、电工证,聘用期一年,试用期三个月.2、对村电工管理由松散型向紧密型转变.全市先 相似文献
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近几年,我们这里因村电工不认真保管配电室的钥匙,轻易转交他人,引起误送电,导致触电伤亡事故.现列举几例.作为警钟,提醒广大村电工引以为戒. 相似文献