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<正>企业谈管理,大家普遍认为就是管人,管人的核心就是用人。那么,作为企业领导,如何用好人,不让人才轻易离你而去?如果把企业比作是运动场,那基层就是运动员,中层就是教练员,高层就是裁判员,基层只做事不做人;中层既要做事情又要做人;高层不做事只做人! 相似文献
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深刻理解企业精神如何成为一个合格的华西希望人?如何成为一个华西希望的合格管理干部?作为华西希望人,首先要做到"诚实做人,精明做事,勤奋工作,追求美好",这是我们集团的核心价值观,是我们 相似文献
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老子曰：天下大事必作于细,天下难事必作于易。无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起,把小事做细。细节管理强调的是一个系统,把过程的每个细节做好了,目标才能实现。猪场的管理也是如此,猪场生产是一个周而复始的系统工程,只有做好了从配种、 相似文献
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古时墨家管理哲学中有“尚同”和“尚贤”之说。“尚同”,即上下一致的集体主义原则,也就是现代管理中所说的“团队精神”、“共识式”的管理模式。“尚贤”,即推举贤才、重用贤者。一个企业就是一个团队,企业的成功发展与与团队的执行力是密切相关的,而团队执行力的打造又离不开企业销售管理团队, 相似文献
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老子曰:天下大事必作于细,天下难事必作于易。无论做人、做事,都要注重细节,从小事做起,把小事做细。细节管理强调的是一个系统,把过程的每个细节做好了,目标才能实现。猪场的管理也是如此,猪场生产是一个周而复始的系统工程,只有做好了从配种、 相似文献
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