首页 | 本学科首页   官方微博 | 高级检索  
相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 618 毫秒
1.
日前,农业部办公厅下发了《关于切实提高拖拉机"三率"的通知》,进一步细化了"十二五"期间拖拉机"三率"目标任务,今后还将对各地完成情况进行年度考核。提高拖拉机"三率"将成为各地农机监理部门近期乃至中长期的工作要点。  相似文献   

2.
水利电力部关于转发《机电排灌节能节水技术改造和体制改革经验交流会情况报告》通知中提出:为了进一步开展以节能节水为主要内容的泵站技术改造,各地要认真贯彻《国营机电排灌站实行按八项技术经济指标考核的暂行规定》,全面提高八项技术经济指标的考核  相似文献   

3.
实施最严格水资源管理制度以来,各地重视最严格水资源管理制度,推动了各项水资源管理工作,支撑了水资源的可持续利用。介绍国家"十二五"期间实施水资源管理考核基本情况,总结水资源管理考核实施情况,梳理近年考核工作重点和指标设置变化,分析了国家和江西省在考核工作取得的成效和存在的问题,并提出建议和对策,以期进一步完善考核制度,推进水资源管理、节约和保护工作。  相似文献   

4.
姚彬 《当代农机》2010,(6):23-23
伴随着"三夏"的到来,记者在福田雷沃国际重工股份有限公司(以下简称福田雷沃重工)服务部门感受到一片繁忙景象,电话的铃声此起彼伏,计算机键盘的敲击声不绝于耳……福田雷沃重工设在全围各地的培训基地也在紧锣密鼓对用户进行产品技术培训.  相似文献   

5.
吕康 《农村电工》2002,10(3):18-18
随着"两改"工作的不断深入,各地针对农村电工招聘、管理都出台了一些政策,基本上都是300~500户配备1名电工.电工主要负责村组台区的抄表、收费、线损及安全管理工作,并且按照户数、电量、电费回收率、线损率及安全管理这几项核发工资.农村台区按此操作很方便,但农村集镇台区这一块却难以操作.因为集镇这一块一般都有自己的固定收费场所,实行报装接电,抄、核、收分岗管理,像报装、核算、座收电费这些岗位不直接管理到台区,这些人的户数、电量工资该怎样核发呢?笔者根据本所实际情况作出了初步探讨:工资由基础工资和浮动工资两部分组成,考核原则就是基础工资平均分配,浮动工资按岗位分别考核.  相似文献   

6.
于杨  杜莲 《农村电工》2013,(10):44-45
1制定线损异常处理的考核制度(1)落实考核资金的来源。可以设立专门的线损考核资金的供电公司,单独设立;无专门考核资金来源的,结合绩效进行考核。(2)对供电所和个人同时进行考核。对供电所实行年度整体考核,线损异常处理占供电所工资总额的10%左右。对个人实行按月或按季度考核,重奖重罚。(3)明确考核标准。对每条线路和每个台区,要根  相似文献   

7.
正国网安徽凤阳县供电公司积极探索"全能型"供电所建设方式方法,建立激励和约束机制,修订完善供电所的绩效考核细则,进一步激发供电所员工的积极性,推动"全能型"供电所建设再上新台阶。1绩效考核思路(1)绩效考核遵循"统一管理、因地制宜、分级考核"原则,公司制定以定量考核为主的考核办法,各供电所结合自身实际,因地制宜制定具体的绩效考核实施细则。(2)公司成立供电所绩效考核领导小组,分管供电  相似文献   

8.
为总结经验,表彰先进,近日,枣庄市农机局组织有关科室站校负责人,对五区一市2002年度农机业务工作进行了全面考核。 为搞好这项考核,枣庄市农机局年初就制定了《区(市)农机业务工作考核细则》,将全市农机业务工作分解成36项,逐级落实到各区(市)、乡镇农机部门及有关科室站校。最近,枣庄市人事局、农机局又联合下发了《关于在全市  相似文献   

9.
要搞好线损管理工作,应当制定一个科学的、行之有效的线损管理办法。逐级分解线损管理的目标任务,明确各科室、班组、供电所以及个人的管理职责,做到参与线损管理的部门和个人职责清楚,并将线损完成情况纳入对部门和个人的业绩和奖金考核,由考核部门按月、按年严格考核,用经济手段来保证线损管理制度的落实。  相似文献   

10.
编辑同志: 各地的供电营业所由于管理形式不同,其内部机构的设置和名称也各不相同.就其管理形式而言,机构设置大致可分为两种类型.第一种是按乡(镇)区域的大小和用户的多少,把全乡(镇)分成几个片进行管理的;第二种是按工作性质的不同而分设电费抄收、用电稽查、运行维护和工程安装等管理的.至于机构名称,有叫“组”的,有叫“班”的,有叫“队”的,五花八门.笔者认为:供电营业所既然是电力部门设在乡(镇)的营业分支机构,理所当然应纳入电力部门的管理范畴,其下属机构设置其称谓也要相应统一,叫供电营业站好.  相似文献   

11.
电网的线损率是考核电力企业生产经营的一项重要技术经济指标。   降低线损是一项长期而重要的任务。在搞好降损节能标准化、目标化管理的基础上,重点是降低线损的技术措施和管理措施的落实。   一、降低线损的技术措施   1.合理布局电网。把高压引入工业负荷中心,减少供电半径,保证电压质量,减少线损。   2.变压器的经济运行。 (1)淘汰高能耗型变压器,更换成新型低能耗型变压器。 (2)变压器容量的选择应按最佳负载系数调整,使变压器运行在最佳状态,降低线损。 (3)提高主变压器的容载比和负荷率,有利于降低铜损。 (4)合理调…  相似文献   

12.
近年来,全国各地县供电企业相继推出了"电力社会服务承诺"的新举措,制定了一系列有关优质服务的措施和规章制度.毋庸赘言其指导思想的正确性和现实的必要性,关键还是一点,那就是如何切实搞好服务,提升供电企业营销管理水平.作为供电企业,其效益来自企业本身的电力产品,只有积极开拓电力市场,多供电、供好电,才能保证企业不断实现经营佳绩,取得长足的发展.因此,供电企业应当搞好优质服务,提高营销管理水平,从而为企业的发展撑起更广阔的空间.  相似文献   

13.
为了切实履行农机安全监理工作职责,确保农机安全生产,湖南省农机局以湘农机监发[2013]21号文印发了《湖南省2013年农机安全生产目标管理考核办法》. (1)考核项目及评分标准.主要考核项目六项,总分100分.①制度和法规建设,全面落实农机安全生产责任制:16分;②农机安全监理能力建设,健全农机安全监管体系:12分;③完善业务运行机制,抓好日常监理业务工作:40分;④积极开展"为民服务创先争优"示范窗口创建和"平安农机"创建活动.12分;⑤机安全监理工作政令畅通,按时结清年度应上缴的规费,按要求及时、准确报送有关信息.20分;⑥创新特别加分:5分.每一个子项目中所扣分的累计数不超过该子项应得分数,子项得分不计负分.  相似文献   

14.
为了快速适应"三集五大"改革新形势的需求,进一步完善和健全综合管理制度即经济责任制,使其发挥最大功效,实现管理出效益,安徽省凤阳供电公司创新推行了"综合计划、重点工作、配合工作、特殊条款"四位一体的经济责任制考核体系.通过该考核办法的实施,公司安全平稳,未发生各类考核事故,供用电有序和谐,保障了"三集五大"体系建设的深入开展.  相似文献   

15.
为掌握享受补贴的玉米联合收获机产品质量的整体状况,省农机办近日对进入补贴目录的10个生产企业的16种玉米联合收获机产品进行可靠性跟踪考核。为搞好可靠性跟踪考核工作,省农机办年初就把这项工作列为重点任务,及早进行了研究部署,并组织有关技术力量根据有关国家标准、行业标准,结合本省玉米收获机械化工作的实际,制定了《玉米联合收获机可靠性跟踪考核实施方案》。这次可靠性跟踪考核的主要内容为:首次故障前工作时间(面积)、故障间隔时间(面积)、有效度、作业时间小时生产率、作业量、单位面积燃油消耗量6个指标。可靠性跟踪考核时间为…  相似文献   

16.
正西到哈萨克斯坦的边界线,东到上海崇明岛,北到黑龙江和内蒙古边陲,南到海南岛屿,高至青藏高原……黑森机械(襄阳)有限公司(以下简称黑森机械)产品无论是撒肥还是撒播种子,均带给用户效率和希望。2020年的春天受新冠肺炎影响是极不平凡的一年,全国各地按下了"慢进键",湖北省更是按下了"暂停键"。然而,农时不等人,疫情挡不住春天的脚步,春耕春播迫在眉睫,黑森机械作为湖北本土农业制造企业,复工严抓防疫生产两不误,克服重重困难,确保供货数量、产品质量,安全及时  相似文献   

17.
<正>1月12~15日,十堰市农机局按照市委、市政府及市农办要求,分3个考核小组对各县市区农机化工作完成情况进行年度考核。自2012年以来,十堰市农机化目标任务纳入市委、市政府目标管理,并进行年度考核。农机化工作还列入市委、市政府对各地"三农"考核的重要指标,每年都组织人员对各县市农机化完成情况进行考核。  相似文献   

18.
近年来,我国部分地区出现了一种新型的土地利用模式-工业梯田.实践证明,该模式对各地的耕地保护及土地集约利用能够起到较为明显的积极作用.为此,通过对各地"工业梯田"的实证研究,指出了该模式对我国土地利用及经济发展的重要意义,并进一步探讨了该模式发展中需要注意的问题及其发展对策.  相似文献   

19.
为了搞好拖拉机安全管理,泗洪县农机监理所面对全县拖拉机保有量大、分布面广、管理难度大的特点,一方面抓好安全组织建设,对全县29个乡镇(场)农机管理站按地域划分为4个片,每片设立中心站,目前已基本形成了以监理所为龙头,以中心站为钮带,以乡镇(场)站为基础的幅射全县的拖拉机安全管理网络;另一方面注重从源头抓起,组织人员深入乡、村、组,对全县拖拉机类型、数量及分布情况实施普查,做到情况有底数,工作有路数;其次,还采取自  相似文献   

20.
为进一步强化农机化工作目标管理,力求真实、公正、合理地评价各级农机部门年度农机化工作目标任务完成实绩,淮阴市农机局拟定1996年农机化工作目标考核办法: 一、组织领导 市、县(市区)农机主管局均应成立由工作目标责任人为主的考核领导小组。市目标考核领导小组负责对县(市区)工作目标完成情况实施考核;县(市区)目标考核领导小组负责对乡(镇)农机站年度工作目标完成情况实施考核。各级目标考核领导小组成员由工作目标责任人届时选定。  相似文献   

设为首页 | 免责声明 | 关于勤云 | 加入收藏

Copyright©北京勤云科技发展有限公司  京ICP备09084417号