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相似文献
 共查询到20条相似文献,搜索用时 531 毫秒
1.
当前.随着学习实践科学发展观的不断深入,员工对供电企业的培训要求也越来越高.从中也暴露出企业的一些培训模式、方式、方法与当前形势发展并不适应。那么,供电企业应如何创新培训理念,使企业员工培训和人力资源利用达到双赢呢?在培训实践中,山东省胶南市供电公司创新理念,在人力资源培训和利用方面取得了较好的效果。  相似文献   

2.
中国饭店业的员工培训理念   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着酒店竞争日趋激烈,酒店对员工素质的要求也日益提高.如何提高员工队伍的素质、培养高素质的员工队伍成为困扰酒店的一大难题.而我国酒店员工的培训现状并不令人满意,存在许多问题.因此,要使酒店服务质量提高的同时提高经济效益,必须从根本上采取适当的方式方法改变我国酒店员工培训的现状.  相似文献   

3.
赵科峰 《湖南农机》2009,(2):67-68,79
随着酒店竞争日趋激烈,酒店对员工素质的要求也日益提高。如何提高员工队伍的素质、培养高素质的员工队伍成为困扰酒店的一大难题。而我国酒店员工的培训现状并不令人满意,存在许多问题。因此,要使酒店服务质量提高的同时提高经济效益,必须从根本上采取适当的方式方法改变我国酒店员工培训的现状。  相似文献   

4.
培训是提升员工综合素质的有效途径。笔者建议,用以下“三招”来提升班组培训效果。一是开展业务技能评估。班组中新员工理论知识强、实际操作偏弱;老员工操作经验丰富、理论知识偏弱,实际工作中员工个人优势发挥不出来,班组整体的业务能力提升就会缓慢。因此,班组培训前要对员工的理论和技能进行全面评估,分析每个员工的业务短板和特性差异,制订有针对性的培训方案,做到缺啥补啥,有的放矢。  相似文献   

5.
<正>供电行业具有技术密集、资金密集、管理复杂等特征,随着电网技术、通信技术的飞速发展和供电企业经营管理技术的日趋现代化,对供电企业员工技能和素质的要求越来越高。人力资源是供电企业安全生产和经营管理的最重要资源,员工培训是最重要的人力资本投资方式。供电企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依赖于卓有成效的人力资源培训工作。1做好培训需求分析  相似文献   

6.
员工培训,是人力资源管理与开发的重要组成部分,是组织人力资源资产增值的重要途径。随着社会的日益进步,知识的不断更新,新技术的不断涌现,供电企业对高新技术有了更高的要求。因此,供电企业应当不断对员工进行有关本行业的最新技术要求方面的培训,以此来督导员工跟紧行业发展步伐,胜任变化的岗位技术要求。1当前员工培训存在的问题1.1培训缺乏规划性企业在培训之前要根据企业的发展规划,针对员工工作过程中出现的各种问题,结合企业总体发展战  相似文献   

7.
编辑同志:安全生产管理,说到底是对人的管理。长期以来,供电企业都非常重视对员工培训教育这个基础工作,在培训教育上舍得投入,肯下功夫,经常性开展一些安全规程、实际操作等方面的培训教育工作。笔者认为,在做好这些工作的基础上,还应该从3个方面向员工"要安全"。一是问计于员工,广开门路纳谏言。安全规程的执行是否到位、措施是否得力、制度是否完善,最有发言  相似文献   

8.
企业文化培训旨在培育员工的共同价值观和行为准则,在竞争与发展过程中具有调动员工积极性的激励功能,具有引导和规范员工行为的约束功能,具有指明共同努力方向的目标导向功能,以及促进全体员工为了企业目标的实现而众志成城、团结奋斗的凝聚力功能。  相似文献   

9.
农电员工是农电企业的活细胞,是农电企业持续发展的有机力量,他们是农电服务体系中最基层、最直接、最前线的一环,是企业密切联系客户的桥梁和纽带.要实现新农村、新电力、新服务、新发展,就必须规范农电员工管理,把这支队伍管好、稳定好,打造一支思想进步、技术精湛、作风过硬的农电员工队伍,充分调动其工作积极性,为农业生产、农民生活、农村经济服务.笔者主要从培训和激励2个方面,对搞好农电员工管理谈点浅见.  相似文献   

10.
开展农电员工培训,使培训取得实效,笔者认为应注重五项结合,以切实提、升员工素质,提高工作水平。  相似文献   

11.
寻熙 《农村电工》2012,20(4):7-7
供电企业的培训工作要创新.要服务企业发展需要。从员工角度来说,培训是满足员工职业生涯发展的需要:从管理角度来说.培训是改变员工对工作与组织的态度的重要方式;从职位角度来说.培训是满足职位要求和改进现有职位的业绩;从培训的根本目的来说,是满足企业长远的战略发展需要。笔者就供电企业培iJil工作的创新管理谈点浅见。  相似文献   

12.
《农村电工》2014,(3):15-16
<正>湖南省张家界市武陵源区供电分公司索溪峪供电所在日常工作中,以"六抓六确保"为抓手,促进了供电所管理、服务水平大幅提升。1抓学习培训,确保素质增强组织员工认真学习上级文件精神,学习电力法律法规和政策,建立以技能培训为主的常态培训机制,量身制定班组和个人的培训计划,采取集中、分散、以老带新、以新促老等形式,将工作学习化、学习工作化。建立阅览室,为员工学习创造良好条件。2抓自查自纠,确保管理提升  相似文献   

13.
陈庆华 《农村电工》2007,15(9):29-29
加强员工培训是企业提升员工素质与技能,进而实现企业发展的重要手段。农电作为供电企业的“半壁江山”,应把提高人员的整体素质纳入企业的人才培养规划,建立科学的培训机制、然而,不少企业在实施培训时,仍存在走过场、做样子的现象。培训沆于形式,收效甚微。笔者认为,培训也要按规律办事。  相似文献   

14.
在2005年10月国家电网公司首届农村供电所所长知识技能竞赛中,华北电网公司获得团体总分一等奖,包揽个人全能前三名。面对竞赛取得的优异成绩,华北电网公司农电部综合处副处长冯瑞明告诉记者,“甘为‘人梯’、‘用心’培训”八个字是他们的“夺冠秘诀”。在供电所员工队伍建设上,该公司积极为供电所员工个人发展提供良好的条件,所属各供电公司按照网公司要求,注重铸造供电所员工成才和进步的“阶梯”,提升了农电队伍整体素质,推动了农电工作的深入开展。  相似文献   

15.
<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深化,努力建设"一强三优"现代公司的宏伟目标,以及整个社会对供电质量和供电可靠性的要求越来越高,现有员工的知识结构和技能水平与当前电网快速发展不相适应,与预期目标和标准存在较大差距。笔者结合当前基层工作实际,就如何有效地提高电力生产技能人员培训效果进行一些分析和探讨。1技能培训应依托班组开展1.1班组是技能培训的主战场按照省、市公司"三集五大"体系建设要求,国网山东临邑县供电公司专业班组整合为14个(供电所除外),每个班组在企业生产、经营中担负的任务不同,所  相似文献   

16.
周珺 《农电管理》2009,(7):30-31
在员工培训过程中,巴南供电公司搭好培训平台,推行有效的技能培训措施,为企业安全生产提供人才保障  相似文献   

17.
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为使青年员工在责任意识和业务素质上能够适应企业改革与发展的需要,河南省淅川县电业局巧借"全海潮劳模工作室"这一载体,从员工岗位技能培训入手,开展以老带新、一帮一结对子、岗位比武等培训,形成了比、学、赶、帮、超的良好氛围,发挥了员工的积极性和创  相似文献   

18.
从更新教育理念、拓宽对职业教育的认识、增强专业知识、推动教学与生产相接轨四个方面,阐述了企业员工培训与企业锻炼相结合对职业教育的作用。  相似文献   

19.
员工培训是企业培养人才的重要手段,加快完善培训评估机制使人力推动企业带来更大的收益  相似文献   

20.
李斐 《农村电工》2009,17(7):7-7
在企业竞争日益表现为人才竞争的今天,作为企业则主要靠员工培训,即通过培训使员工的行为方式在知识、技术、创新、品行、道德等方面有所改进和提高,保证员工能够按企业预期的标准和水平完成所承担的工作与任务,不断地培养出优质的劳动力,把丰富的人力资源转化为智力资源,把智力资源转化为先进的生产力.笔者就供电企业员工培训方案的规划、培训目标的设定、员工培训的特点谈点看法.  相似文献   

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