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中小企业如何实施战略管理 总被引：1，自引：0，他引：1
中小企业已成为中国经济新的增长点，也是解决就业的主要力量，在国民经济中起着举足轻重的作用。加人世贸组织以后，面对国内国际日益激烈的市场环境，中小企业必须实施针对自身特点的战略管理，才能健康发展。 相似文献
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2004年6月25日,具有里程碑意义的中小企业板在深圳证券交易所正式开盘,中小企业成为媒体和公众关注的焦点。中小企业如何做强并保持长期旺盛的生命力成为人们不得不思考的现实课题。专业优势打造核心竞争力中小企业板上市,对数百万中小企业来说,无疑是一个利好消息,中小企业融资又多了一条路。而从首批上市的企业来看,大多是定位精准、专业化程度很高的“冷门”企业,产品虽小市场却大。例如黄山永新定位于软包装行业的专业化经营,是中国唯一一家被美国镀膜、涂布复合工业协会吸收为正式会员的单位,2003年12月被国家人事部批准建立博士后科研工作站;新合成的主要产品为维生素E、维生素A等,以维生素E、维生素A价值计算,占全球产销量的10%以上,规模已居全球前三位;浙江凯恩以高新技术为导向,集研究、开发、生产特种纸为一体,是世界第二大规模电解纸品牌。这些成功的中小企业告诉我们,中小企业要充分发挥自身优势,倾力打造品牌的核心竞争力,以专业的形象去赢得市场。中小企业在人力、物力、财力等各方面都远逊于大型企业,但是中小企业也有很多大型企业不具备的优势:机动灵活、反应灵敏、危机感强烈、富于进取等等。中小企业在市场上的良好表现,正是因为充分发挥了... 相似文献
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焦利勤 《四川畜牧兽医学院学报》2012,(5):42-43
随着市场国际化进程的推进，我国中小企业面临的竞争越来越激烈。从营销的角度寻找适合我国中小企业国际化发展的竞争策略，显得尤为重要。通过分析我国中小企业营销现状和在国际市场发展中存在的问题，借鉴国内外国际营销策略，提出提高我国中小企业国际竞争力的营销策略。 相似文献
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市场调研是一个令很多中小企业营销管理者感到迷茫的问题 :人力上 ,既没有专职的市调人员 ,更没有独立的市场部门 ;财力上 ,请不起专业的市场调研公司……中小企业如何做好市场调研 ?一、中小企业市场调研的职责担当中小企业一般没有独立完整的市场部门 ,关于市场调研工作的职责担当问题 ,有人讲应由总经理室去做 ,也有人讲应由销售部门代劳 ,笔者认为 :在没有独立的市场部门并且近期也不打算建立市场部门的情况下 ,最好把此项工作交由总经理室 ,并由专职信息人员负责。这样做有三个好处 :1 很多中小企业的销售工作是由总经理直抓或兼管 ,总… 相似文献
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焦利勤 《四川畜牧兽医学院学报》2012,(4):32-33
中小企业对我国经济的发展有着极为重要的作用,在＂渠道为王＂的现代市场中,资源有限的中小企业正面临着越来越激烈的竞争压力,营销渠道已经成为制约我国中小企业发展的重大阻碍。在此形势下,如何解决中小企业渠道问题也越来越受到人们的关注。文中通过对我国中小企业营销渠道困境的分析,提出解决中小企业渠道问题的对策。 相似文献
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由美国次贷危机引发了全球性金融危机,全球实体经济受到严重冲击,外需市场全面萎缩。面对严峻复杂的国内外环境,中小企业经营发展面临更大的压力和困难。本文拟就泉州市中小工业企业发展现状、各级政府落实各项扶持政策积极应对以及当前中小企业生产经营面临的主要问题和困难进行阐述,并提出相关对策建议。 相似文献
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中小企业是国家经济的重要组成部分,然而,伴随着通货膨胀的加剧,原材料价格大幅上涨,人力成本持续增加,中小企业的资金供给不足使得中小企业的盈利空间缩小。中小企业融资困难的问题再一次成为关注的焦点。本文从中小企业所面临的融资现状及原因入手,分析信用评级体系在中小企业融资中的角色作用,以信用评级促进资本市场发展,以特殊的资信评估技术促使银行业转向中小企业客户,从而解决这一金融难题。 相似文献
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产品在经典市场营销理论的4PS与4CS理论中 ,都占据首要地位。没有好的真正有价值、有竞争力的产品或服务 ,企业的市场营销的作用就成了短期行为 ,良好的市场营销可以支持一时半时 ,但难以获取长期效益。中小企业的产品研发与大企业不一样 ,原因在于中小企业技术力量和企业实力有限 ,无法支撑大规模、长时期的研究开发费用 ,在生产上也无法用大资金引进行业内最先进的设备。这就给中小企业如何生产出有较高竞争能力的产品出了个难题。因此 ,中小企业采取什么样的产品研究开发与生产战略 ,也成了企业是否能够迅速获得市场营销成功的大问题。对于中小企业来说 ,根据具体情况 ,主要有三种产品研发战略可供选择。产品模仿战略产品模仿战略指的是中小企业生产与大企业完全一样的产品 ,是对市场上畅销产品的拷贝。对于许多中小企业来说 ,产品模仿在许多时候不失为一种较好的产品研发战略。原因在于 :第一 ,产品模仿战略无须企业冒新产品研究开发失败 ,大量投入付诸东流的巨大风险 ,甚至不需要一分钱的研发投入 ,只需跟进成功产品 ,及时生产销售就行 ;第二 ,由于企业模仿的产品已经被市场证明为畅销产品 ,因此 ,中小企业紧跟生产 ,只要产品质量过硬 ,而... 相似文献
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从我国中小企业的发展态势来分析,阻碍中小企业发展的瓶颈主要有以下几点原因: 缺乏管理 大量的统计调查表明,管理问题是造成中小企业大量破产的主要原因:一是经营者个人方面的原因,如 相似文献
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总体来说,中国奶业在经历了2008年＂三鹿牌婴幼儿奶粉事件＂后,2009年处于调整时期,2010年趋于稳定。在此背景下,当前我国奶业所处的环境主要有以下3方面：一是原材料成本增加,行业利润降低,可能会影响到乳品企业序次的发展;二是行业的集中度还在提高,对于中小企业来说,如果没有更好的产品或方法,其生存空间将会越来越少,甚至被整合;三是从产品结构分析,特色性的产品会促使一部分中小企业获得快速的发展,若这种差异化不够,任何一线品牌企业均可凭借其强大的经济实力,迅速切入市场,挤压中小企业的生存空间。 相似文献
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近年来,我国中小企业发展迅速,并已形成相当规模,在国民经济中发挥着重要作用。随着市场经济体制的不断完善,世界经济一体化的趋势为我国中小企业的发展提供了巨大的商机。但是,中小企业发展过程中的各种矛盾也不断暴露,其中资金紧张、融资困难是制约中小企业发展的主要因素。一中小企业融资难的原因通过调查发现,目前银行贷款仍是中小企业融资的主渠道,因此可以说,中小企业融资难在一定程度上主要表现为贷款难。其原因可以从企业和银行两方面来分析。从企业方面看,中小企业经营风险大,发展前景不明,贷款抵押担保难。基层银行授权有限,贷款… 相似文献
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