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强化电费管理解决回收难题 总被引：1，自引：0，他引：1
1建立考核机制，规范企业内部管理 电费回收成绩的好坏，很大一部分原因取决于电力营销人员的责任心和业务素质。因此，供电企业必须加强电力营销人员培训教育，制定奖惩措施，充分调动电力营销人员的积极性，增强责任感，挖掘内部潜力。我局制定了电费回收责任制和奖惩制度，把所有用电客户的电费回收工作分片定人，责任到户，领导挂点，大大提高了全员对电费回收工作的积极性和主动性。 相似文献
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１争取政府支持，创造清欠环境虽然目前已经实行了“四到户”管理，但地方政府和企业主管部门对企业的影响力仍不容忽视。电费回收如能得到政府的理解和支持就会减小难度，矛盾也易得到化解。我局多年累积的外欠电费最高达到２３０万元，涉及全县大小１３０余个单位和企业。年初由政府牵头，召集有关欠费户，主管领导亲自主持，做好清欠协调工作，制定当年预收方案，对历年的陈欠做限期还款计划，年终由政府与供电部门共同考核，适当奖惩，陈欠电费问题很快得到解决。同时，政府部门带头交纳电费也是解决欠费问题的有效途径。电力也是一项公… 相似文献
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千方百计做好电费回收工作济宁电业局王文国，于士勇１加强组织领导，提高思想认识。为了确保电费的及时回收，我局专门成立了电费工作领导小组，制定了《电费回收考核奖惩办法》，实行经济责任制，做到责、权明确，考核到位，奖惩分明。形成了一个完整有效的电费工作责任... 相似文献
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电费回收一直是供电企业营销工作中很重要的一部分,尤其是目前金融危机对中小企业影响日益显现,在电力市场日益严峻的形势下,针对中小企业的电费回收更是显得尤为重要。对此,各地供电企业要针对实际情况,积极采取措施,超前规划、积极谋划,不断完善电费回收体制,完善优质服务,助力企业共渡难关,确保电费颗粒归仓。武安市供电公司、眉县电力局与十堰供电公司的做法,或可给我们一些启发与借鉴。 相似文献
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电费回收难是我省各县供电局在电力市场销售中普通存在的热点和难点问题。近几年来我县因工业生产形势严峻和企业改制等原因 ,造成电费回收及陈欠电费回收难 ,至1 999年年底我局被客户拖欠电费达 61 0 0万元 ,严重影响了我局的经济运转 ,为扭转这一被动局面 ,我局成立电费回收领导小组 ,采取一系列措施 ,认真抓好陈欠电费回收的管理。从 2 0 0 0年2月开始 ,通过采取技术管理、法律、人情等手段回收电费 ,至目前为止无新欠电费发生 ,陈欠电费逐月偿还 ,2 0 0 1年底陈欠电费下降至 3 90 0万元。确保了企业生产正常运转 ,同时使我局电费回收管… 相似文献
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千难万难,电费回收最难.用户拖欠电费目前已成为影响供电企业资金周转,困扰供电职工正常工作,制约电力企业扩大再生产,甚至迫使供电企业连简单的再生产也难以为继的突出问题.因此,分析电费回收难的现状、原因,有针对性地提出解决的办法和对策,是十分必要的.1 电费回收工作的现状用户拖欠电费已成为普遍现象,特别是在电力走向市场的今天,电费回收工作已遇到了前所未有的困 相似文献
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由于电费回收工作直接影响供电企业经营成果,一直以来是电力营销工作的重点和难点.在电力改革和逐步走向市场化以后,特别是金融危机爆发以后,电费回收工作面临的考验日趋严峻.因此,加强电费回收管理,是电力营销工作的重要课题,探讨解决电费回收问题的途径,对供电企业有着深远的意义. 相似文献
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河北省冀州市电力局在衡水市县级供电企业中第一个实现了“电邮联网”回收电费,使电费收缴更加规范和方便,减少了收费营业网点和收费工作人员,既方便了用户,又减轻了工作量,同时规避了经营风险。该局在电力营销管理信息系统的基础上,将市区供电所作为试点,与邮政局共同开发了电 相似文献
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近几年来,随着浙江省淳安县县内企业日益增多,市场竞争的风险程度也在不断加大,用户倒闭、关停导致企业老板、租房者逃走现象也时有发生,而许多企业资产都抵押给了银行,供电局根本无法回收电费,供电企业电费回收工作压力日渐增大.为此,淳安县供电局推出了种种电费风险防范措施,以确保电费及时回收.电费担保工作于2005年开始起步,依照上级有关精神要求和企业自身经营需要,出台了有关电费安全风险防范管理措施,2006年得到突破,2007年进一步拓展,从2008年开始电费回收实现了月月结清. 相似文献
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<正>湖北省谷城县紫金镇供电所辖区内有用电客户2万余户,随着谷竹高速公路从紫金镇穿境而过,临时用电大幅增长,客户流动性增大,电费收缴任务难度也随之增加。为此,该所在电费回收工作中采取了多项措施,确保了电费月月结零。一是严格落实电费回收责任制。所领导高度重视电费回收工作,把它当作全年经营工作的重中之重,成立电费回收领导小组,全面负责电费回收工作。同时实行分级催收负责制,将电费指标层层分解,层层落实责任,做到户户有人负责。 相似文献
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在市场经济不断发展完善、电力体制改革逐步深入的形势下,电费回收难的问题成为制约供电企业健康发展的“顽症”之一。笔者总结陕西省岐山县电力局连续6年来电费回收率100%的工作经验,以供同仁参考。1夯实责任是前提该局成立局长挂帅的电费回收工作领导小组,用电营销科科长和供 相似文献
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1994年12月7日,庙仙电管所将9万元现金存入银行我局电费帐户,至此,数年来一直困扰庙仙电管所的陈欠电费终于结零。 庙仙电管所原为乡电管站,站长换了一个又一个,杨培福调到庙仙当所长时,欠电费高达13.5万元。就在这短短的四个月内,庙仙电管所不仅当月电费月月结清,而且十几万元陈欠也已结零。杨所长来到庙仙,了解了用户欠费情况后,三天开了三个会,使职工认识到了电也是商品以及电费及时回收在经营活动中的重要意义和作用。为了取得乡党委、政府的支持,杨培福多次到乡党委、政府,向乡领导汇报电费及时回收对当地经济发展的重要性。终于取得了当地政府对电费催收工作的大力支持。 在此基础上,他们进行分片包干,将电费回收情况 相似文献