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倪旻 《农业装备与车辆工程》2003,(9):29-30
“凡事预则立”,随着市场经济的发展,企业对提高管理水平的要求越来越强烈,预算管理是企业管理的核心内容,是企业预防和应付风险的重要方法,因此预算管理愈来愈受到重视。1预算管理的含义预算是在科学的生产经营预测与决策基础上,用价值和实物等形式反映企业在未来某一特定期间的经营及财务成果的一系列计划与规划。预算管理则是利用预算对企业内部各部门、各种财务及非财务资源进行控制、考评等活动,以提高管理水平和管理效益。所以,预算管理是对未来的一种管理,具有战略性,对企业的战略目标起着全方位的支持作用。2预算管理的分类预算管理… 相似文献
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财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是组织企业资金运动、处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作，是企业管理的重要组成部分。近几年高校办学规模在逐步扩大，高校体制改革也在不断深化。在推动高校全面高速发展进程中，如何加强高校的财务管理被提升到了新的高度。 相似文献
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经济活动分析是利用计划、会计、统计，业务以及其他有关的信息资料，运用专门的方法，对一定时期的经济活动过程及其结果进行剖析，研究．查找经济活动中存在的问题．总结经验，挖掘潜力．达到不断提高经济效益．改善经营管理之目的。经济活动分析是人们正确认识经济活动、揭示其发展规律的一个重要方法。是实行严格地全面预算管理．完善经济责任制，促进经济管理水平提高的重要手段。 相似文献
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代管县供电企业预算管理漏洞多 总被引：1，自引：0，他引：1
预算管理不仅是企业内部控制的一种重要方法,而且还成为企业绩效考评的一个重要手段。对于供电企业这样一个具有专营性的公益企业,在难以由市场来分配资源并接受市场检验的情况下,只有强化预算管理,才能弥补市场机制的不足,使企业的各项经营管理活动处于可控、受控状态。笔者参加了《广东省农电企业体制改革与运行中的财务问题研究》课题,对广东电网公司所辖29个直供直管县供电局和50个代管县供电企业的预算管理现状进行了调研,从中掌握了一些情况,并期待引发我们的思考。 相似文献
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对我国企业实施全面预算管理存在的认识不足、预算编制方法单一、忽视对市场的调查与预测、全面预算管理组织机构不健全等问题进行分析,提出提高管理层和全体员工对全面预算管理的认识和专业能力,完善编制方法,合理确定预算目标,建立全面预算管理的组织机构等解决对策。 相似文献
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全面预算管理是一种有效的、先进的企业管理方法。它具有全员、全额、全程的特点。目前在企业预算管理中还存在不少误区。本刊自2007年第1期始推出企业预算管理系列文章，每期2篇，预计至5、6月结束，以期对各基层电力企业预算管理工作起到一些启示作用，不断提高其综合管理水平，增强市场竞争和抗风险能力。[编者按] 相似文献
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全面预算管理作为现代企业管理的重要工具,对于企业明确经营目标,优化资源配置,合理使用资金,加强成本费用控制,完善管理机制,考核经营业绩,落实战略目标具有十分重要的作用。笔者就全面预算管理在企业管理中的作用谈谈肤浅的认识。 相似文献
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<正>2012–2013年,孟津县电业局全面推进财务集约化管理工作,从细节上挖潜力,在机制上找突破,认真落实"六统一,五集中"的各项措施,规范经营活动,创新管理手段,夯实财务管理基础,持续提升财务管理水平。全链条预算管控创新意预算管控要控在源头,才能理顺管理链条。在预算编制过程中,孟津县电业局依据"两全管控"原则,狠抓成本控制,严抓生产计划,并将可控费用作为年度预算管控的重点。2 0 1 3年,在编制预算过程中,首先 相似文献
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党的十六大确定全面建设小康社会的宏伟目标,各部门同样面临新的发展机遇,而为此提供基本物质管理与保障的计财工作,则更应与时俱进,适应形势需要,以高度的责任感、使命感探索符合财政、财务体制改革要求的有效管理模式及理财手段,努力提高到新的水平。一、计财管理的作用不可替代财务管理是一门既古老而又年轻的科学。由于管理的需要,人们对财务理论进行全面深入的研究是由上个世纪开始。无论传统的还是现代的,财务管理始终是社会生活中一个核心的模块,发挥着极其重要的功能。从个人几十年从事事业单位计财工作的经历感受到,无论是全额预算… 相似文献
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深化全面预算管理,合理确定预算定额,提高预算编制水平,推动预算管理信息化改革和预算绩效管理,是供电企业需要思考的问题。虽然供电企业在推行预算管理方面取得了一定的成效,积累了一些宝贵的经验,如班组核算、费用归口管理等,但在预算的编制、实施及考评、分析过程中还存在一些问题。1预算管理中存在的问题1.1预算编制准确性不高大部分供电企业的预算编制采用了增量预算编制方法,即以上期预算执行的实际数据为基础,结合预算期各变动因素的情况,加以相应地调整编制出当期预 相似文献
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从最初的计划、协调，发展到现在的兼具控制、激励、评价等诸多功能的一种综合贯彻企业经营战略的管理工具，全面预算管理在企业内部控制中日益发挥核心作用。正如著名管理学家戴维·奥利所说的，全面预算管理是为数不多的几个能把企业的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一 相似文献
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阐述了云会计在企业全面管理应用的优势,分析了目前企业全面预算管理存在的问题,对基于云会计全面预算管理的流程构建进行了探讨. 相似文献
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当代我国的财务系统分为两大类,即财务会计系统和管理会计系统,管理会计是对企业内部资金流动的管理和规划,财务会计是针对企业的财务展开的财务活动,是企业对外资金运营进行全面的核查和监督,为外部投资人与企业有经济利害关系时提供企业的财务状况及盈利能力所展开的一系列财务活动。根据当今社会经济发展的状况,本文对财务会计和管理会计的现状做了阐述,并对财务会计和管理会计融合的原因和融合的创新作出分析。 相似文献
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中国南方电网公司在南方电网财(2003)24号“关于上报2003年预算执行情况和2004年预算的通知”中称预算管理是企业经营管理的核心内容，对公司系统各项经营工作都具有重要的指导作用。国务院国有资产监督管理委员会在“关于做好2004年度中央企业财务预算工作的通知”中明确建立财务预算管理制度是加强国有资本监管的重要内容， 相似文献
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国家电网公司"三集五大"体系建设的实施,对财务集约化管理提出了更高的要求,预算管理作为现代企业的一种管理模式,越来越被县供电企业重视。预算管理已成为企业完成经营目标和资产经营考核任务,实现国有资本保值增值的有效途径。但现实中县供电企业的预算管理还存在着一定的问题,笔者对存在的问题进行总结,并提出相应的解决方案。 相似文献
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财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的,是组织企业资金运动、处理企业同各方面财务关系的一项经济管理工作,是企业管理的重要组成部分.近几年高校办学规模在逐步扩大,高校体制改革也在不断深化.在推动高校全面高速发展进程中,如何加强高校的财务管理被提升到了新的高度. 相似文献