共查询到20条相似文献，搜索用时 171 毫秒
1.
《农村电工》2000,(10)
各分公司、华北电力集团公司,各省(自治区、直辖市)电力公司: 国务院国发[1999]2号文件下发后,在各级政府的领导和大力支持下,国家电力公司系统各单位共同努力,农村电力体制改革取得了很大成效 到目前为止,各省电力公司按照国家经贸委批转的《国家电力公司趸售县供电企业代管办法》,对1078个趸售县供电企业进行了代管,签订了代管协议,其中205个已实行代管的趸售县供电企业进行了股份制改革,建立了现代企业制度。公司系统三分之一的县完成了乡(镇)电管站的改革任务,全系统已建立供电所16000多个,精减农村电工16万人;2000年是农电“两改一同价”工作的关键一年,农村电力体制改革任务更加艰巨、难度更大,为进一步加快农村电力体制改革、加强农村用电管理。现提出以下意见,请依照执行 一、进一步提高对农村电力体制改革的认识,加大 相似文献
2.
农电安全生产是县供电企业生存与发展的基础,关系到改革发展稳定大局.做好农电安全工作不仅关系到县供电企业自身,更是一种社会责任.农电体制改革后,县供电企业的管理体制实现了实质性的转变,对农电安全管理提出了更高的要求和标准.体制改革前,农村电力设备更新改造、维护维修及用电管理由村级组织管理,体制改革后,随着农村集体电力资产的移交,原来的村级组织管理变为了农村供电所直接管理,县供电企业的安全责任也随着产权延伸到户,加上由于农村供电网络分散,线路及设备维护面广,管理范围成倍扩大,从而加大了县供电企业的安全责任风险.因此,如何加强农电安全管理,正确处理电力安全与电力发展、电力安全与电力改革、电力安全与企业效益的关系,规避安全责任风险,实现安全生产是当前县供电企业面临的一个重要课题. 相似文献
3.
规范农村集体电力资产管理是国家对农电两改一同价”“工作的基本要求,是深化农村电力体制改革的重要内容,也是实现城乡供电一体化管理,进一步理顺农村低压电力资产关系,对农村低压电网进行统一规划、统一建设、统一调度、统一管理的基础和条件。随着电力体制改革的不断深入,规范农村低压电力资产管理,妥善处理资产问题,已成为县供电企业亟待解决的重要问题。本刊以规范农村低压电力资产管理”“为主题,组织了一组文章,这组文章结合了当地的做法,从不同角度对农村低压电力资产管理进行了分析和探讨,并提出了解决问题的办法和思路。 相似文献
4.
农电体制改革后,农村供电所成为县级供电企业的派出机构,担负着向农村供电的任务和为广大农村客户服务的使命,作为农电工作主体的农村电工,成为了农电队伍的重要组成部分和农电工作的重要力量,是直接参与建设和直接服务于农村的具体实践者。近几年来,各地不断创新农村电工管理模式,推出各种行之有效的管理措施,注重并加强对农村电工的业务培训和道德教育,使农电职工队伍整体素质也得到了全面提高。随着我国农村经济的蓬勃发展和农电“两改一同价”工作的实施,农村电力事业已经进入了一个快速发展时期。在不断推进农村电力事业发展的各个时期… 相似文献
5.
1 当前农村电力市场存在的问题 1.1 供电企业滞后用户需求 随着电力体制改革的不断深入,供电企业逐步实现了以供电所为核心,对农电工进行统一招聘、统一管理、集中办公、异地抄表的经营管理模式,解决了长期困扰农村经济发展的"三乱"现象,规范了农电工的工作行为. 相似文献
6.
在市场经济导向下,随着电力体制改革的不断深化,电力营销工作作为供电企业的主营业务,已逐渐成为供电企业管理的核心,供电企业的生产经营活动应服从和服务于电力营销。电力企业为求得企业的生存和发展,在加强管理、提高效率、降低成本的同时,构建相应的电力营销思路,有效地进行市场开拓,才能提升电力企业在市场经济中的竞争力,不断创造新的效益。 相似文献
7.
电力体制的改革,使农电成为供电企业的半壁江山。广大供电所员工和农村电工在成为供电企业员工的同时,其业务管理和精神文明建设都开始与主业实现全面接轨,这是电力体制改革的内在要求,也是农电队伍生存与发展的必然。1 农电队伍精神文明建设现状1.1 缺乏大局意识。农电体制改革后,农电人员的自我定位决定了其工作的价值取向。大部分农电职工只看到管理上的归属划分,在计较个人利害得失的同时,对农电体制转型后,由行政管理转入市场经济管理认识不足,对改革后自己作为供电企业的员工进入农村电力市场的重要意义认识不足,以及对自身角色转换的心理准备不足。 相似文献
8.
为加快农村电力体制改革步伐，推动华北地区的农村电力体制改革工作，加强对农村电力市场的管理。我们就农村电力体制改革的劳动人事管理工作中的有关问题，对河北北部、京津地区的农村电力企业和电网管理体制进行了认真研究和分析。一、改革前存在的问题1. 农村县级电力管理模 相似文献
9.
昔日新四军十八位伤病员抗日战斗过的沙家浜——常熟地区,日前顺利通过了由江苏省经贸委和省电力公司联合组织的农电体制改革工作验收。 常熟市从1999年开始进行了农村电力体制改革,农村电网建设与改造和同网同价工作。沙家浜镇电力管理站等33个镇场电力站人、财、物划规市供电企 相似文献
10.
按照国家经贸委和国电公司的部署和要求，在省政府的领导下，安徽省农村电力体制改革按照“先改制、后完善、控股型”的原则，1999年进行试点，2000年全面铺开。2001年全面完成73个县级供电企业和乡镇电管站改制重组的任务，在全国率先完成了农电体制改革。目前，20个直供县局已改制为省电力公司的全资子公司，49个趸售县供电企业和4个趸售、直供交叉供电的县局 相似文献
11.
《农村电工》1999,(3)
国务院1999年1月4日以国发[1999]2号文件通知各省、自治区、直辖市人民政府,国务院各部委、各直属机构,同意国家经贸委《关于加快农村电力体制改革加强农村电力管理的意见》,并予以转发,请各地认真贯彻执行。 通知指出:加快农村电力体制改革与发展,加强农村电力管理,是党中央、国务院发展农村经济、提高农民生活水平、促进农村电气化事业的重大措施,对开拓农村市场、解决农民生活用能、保护生态环境、加强农村精神文明建设具有重要的现实意义和深远的历史意义。 这项改革涉及面广,工作任务重,各地区、各部门以及电力企业要结合实际,加强领导,认真组织,用三年时间完成农村电力体制改革任务。国家经贸委作为电力主管部门,要加强组织、指导和检查,以保证改革的顺利进行。 相似文献
12.
<正>随着我国电力法的深入贯彻和电力体制改革的深入发展,农村供用电设施的产权得到进一步明晰,供用电设施运行维护责任更加清楚。尤其是供电企业加强农村电网建设,重视农村供电服务工作,农村居民用电满意度不断提高,获得了各级党委政府和广大农民群众的 相似文献
13.
电力体制改革的逐步深化，把县级供电企业进一步推向市场。规范了企业经营管理和供用电市场秩序，增强了电力企业的可持续发展能力。但国家政策的变化同时也给当前县级供电企业的经营工作带来了前所未有的压力和挑战：国家电价政策调整，县级供电企业网购电购销差价空间缩小，利润降低。农电体制改革，特别是农村低压电网维护管理费调整和农村集体电力资产移交后，固定资产大幅度增加，资产折旧、电网运行维护费用、农电管理费用等经营成本上升。财务风险加大。另外，县级供电企业还面临着一些临时性、突发性、行政干预性的问题，如政府部门组织的城市建设、公路建设和各类园区开发等大量电网拆迁改造和建设任务，对县级供电企业的生产经营和经济效益带来一定影响。 相似文献
14.
15.
2010年中央1号文件强调,"三农"工作要适应农村用电需求快速增长的趋势,结合推进农村电力体制改革,抓紧实施新一轮农村电网改造升级工程,提升农网供电可靠性和供电能力。根据国家能源局召开的全国农村电网改造升级工作会议精神,国家电网公司迅速启动了新一轮跨时三年的农村电网改造升级工程。在新一轮农网改造升级工作中,吸取1998年农网改造的经验教训,做好废旧物资循环利用,建设低碳环保节约型社会是供电企业的责任和义务。福建省厦门市供电局采取一系列措施做好电力物资循环利用工作,如区别处置旧物转移再利用与废物清仓拍卖,实施电力设备全寿命管理等,在电力物资循环利用方面取得了丰厚收益,或可给我们一些借鉴和启示。 相似文献
16.
17.
《农村电工》1997,(6)
1996年,黑龙江省电力局在县级电力体制改革方面积极探索和实践.他们本着县为实体、资产为核心、产权关系和电力调度为纽带,以《电力法》中的“一个供电营业区内只设立一个供电营业机构和电网运行实行统一调度”的规定为基础,对21个有两家管电的县(市)供电局和农电局进行了改革,成立了统一的县(市)电业局和供电公司,迈出了农电管理体制改革的重要一步.在推行新机制的过程中,为了保证各供电公司的规范化经营,其内设的供电公司和农电公司在保持资产关系、债权债务、管理职能、供电营业范围、职工身份和福利待遇“六个不变”的前提下进行工作衔接,实现了平稳过渡.省局成立了旨在履行行业管理和服务职能的省电力行业协会农电企业管理协会,加强和改善行业管理,为逐步以行业管理为纽带的新型管理体制奠定了基础.今年年初完成农电体制改革的21个县(市)局,经过一段 相似文献
18.
近年来,随着电力体制改革的不断深化,县供电企业在国家电网公司的正确领导下,各项工作逐步朝着规范化、标准化的方向有序推进,基础管理不断夯实。当前,县供电企业应当主动适应新形势,认真分析当前计划管理工作中存在的薄弱环节,制定改进措施,加快推进"大规划"体系建设,不断提升计划管控水平。1县供电企业计划管理存在的问题(1)计划管控意识薄弱。长期以来,县供电企业由于隶属地方管理,各项工作自主性强,计划管控意识薄弱,管理粗放。电力体制改革以后,在国家电网公司的 相似文献
19.
1998年以来,国家电力公司便积极推进乡镇电管站体制改革,至2001年底乡镇电管站体制改革基本完成,实现了县乡电力一体化管理。新成立的农村供电所成为县供电企业的派出机构,担负着广大农村电网的改造、运行维护、电力营销和优质服务等重任,是实现农电“四到户”管理的真正落实者。2002年,为进一步巩固农电“两改一同价”工作成果,全面加强和规范农 相似文献
20.
自实施“两改一同价”和开展建设一流县供电企业以来，内蒙古自治区的旗县农电企业管理工作发生了根本性的变化，尤其是在电力体制改革、农村电网建设改造、供电环境改善和实现城乡电力一体化管理等方面取得了重大的进展，企业管理水平和职工素质得到明显提高。 相似文献