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1.
有许多因素可促使一家企业获得成功。然而今天,世界各地的各个层次的成功企业都有一个共同点,就是他们都着重强调以顾客为中心来稳定和拓展自己的业务。美国最大的商品零售商沃尔玛,总是耐心倾听顾客意见、关心顾客所需以及严格控制成本,以向顾客承诺“我们的价格总是最低”来赢得新老客户。美国联邦运通公司(Federal Express)通过不断地履行其快速、可靠的小包裹邮递承诺,成为美国小包裹运输行业的老大。世界连锁的丽兹一卡尔顿饭店对顾客真诚的承诺和提供的满意服务,使宾客得到了“难忘的感受”。世界软饮料长期的主导企业一可口可乐公司的“永远的可口可乐”,总能解渴,总能配餐,总是冰凉,而成为顾客生活的一部分。中国海尔电器集团以履行“真诚到永远”的产品和服务质量,其产品由中国走向世界。这些以及其他获得高度成功的企业,用已做到的承诺阐明了一个道理:只要关照好顾客,企业的市场份额和利润就会随之增长。因此在我国,“以质量求生存,以信誉求发展”成为不少种子企业的座右铭。 相似文献
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如今,中国农药界终于有了自己的驰名商标,它们分别是“江山”、“克胜”、“丰山”和“瑞泽”等四家品牌农药生产企业。他们是中国农药企业的“四面旗帜”,是带领大家走向农药品牌时代的“标杆企业”,是中国农药企业走向市场正规的“领头羊”,是中国农药企业严于律己的“形象代 相似文献
3.
利用中国萝卜“黄河红丸”和日本萝卜“打木源助”间的F1杂种群体,根据AFLP标记、Brassica衍生的SSR标记和自交不亲和性的特定SLG标记构建成了萝卜的分子连锁图。供试38组AFLP、60组SSR和1组SIG引物时,共发现了328个多态型;241个基因位点(221个AFLP,19个SSR和1个SLG)处于由9组主要连锁群和2组小连锁群构成的并且全长为675.8cM的连锁图中。在第2连锁群中发现了自交不亲和性基因(S-基因位点)。 相似文献
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1“文化制胜”时代的种子企业核心竞争力
放眼当今社会,已进入“文化制胜”时代。随着中国种业的不断发展,种业体制改革的强力推进,市场化程度的逐步提高,种子企业运作管理趋于科学。规范。用先进企业文化提升核心竞争力,已成为建设现代种子企业的必然选择。种子企业核心竞争力是指在关键领域建立的独特竞争优势,它是企业多方面技能和运行机制的科学融合,是种质、品种、市场、网络、基地、管理、人才的科学组合,是种子企业在生产经营中形成的具有自身特点的竞争力,关系种子企业的胜败存亡,是种子企业的唯一、稀有、排它的资源和能力。 相似文献
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近几年,农星种业继“玉米雄性不育”高新技术填补国内空白后,“泰玉二号”玉米新品种通过国审,农星种业品牌被评为“中国著名商标”,公司被评为“山东省高新技术企业”等。 相似文献
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人们常说:“3、5个人的企业靠自觉,30、50个人的企业靠制度管理,300、500人的企业靠文化”。目前中国的种业企业恐怕还没有一个完全靠企业文化就能够创造奇迹的先例,企业文化的建立还是中国种业老板们梦寐以求的奢望,大多数的种业企业还需要靠制度来约束,向管理来要效益。而众多的企业管理课题中,首当其冲的恐怕就是财务管理。财务管理失控, 相似文献
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江苏克胜集团是国家农药定点生产企业——已建成国内最大的吡虫啉(克胜专用商品名为蚜虱净)生产基地。发展成“国家重点高新技术企业、全国质量管理先进企业、全国守合同重信用企业、全国化工先进企业、中国专利十佳企业”,克胜牌商标荣膺“中国驰名商标”。 相似文献
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1连锁经营需政府引导,合理规划 我国目前处于社会主义初级阶段,各方面的工作都离不开行政手段来加以约束,种子产业也需要政府及相关职能部门加强领导,合理规划,才能促进种子经营企业兼并、收购、实行股份制经营,尽快培育出超大型的、多种形式并存的紧密型连锁种子企业,按照现代企业管理制度,使种子经营实现“统一品种、统一生产、统一收购、统一加工、统一储备、统一包装、统一标识、统一配送、统一价格、统一结算”。 相似文献
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随着全国农药企业的踊跃报名,由中国农药工业协会主办的“全国农化产品展览会”各项筹备工作已进入尾声,今年参展单位几乎包含国内农药排名前一百位的重点骨干企业,如:扬农、苏化、红太阳、新安、华阳、常隆等,还有来自包装机械设备、仪器、中间体、助剂等配套企业,国外企业、外贸进出口公司也在今年的展会上展示自己的企业。各省、市协会和行办也积极组织本地区农药企业,以展团形式展示本地区的农药工业发展水平并划区域集中展示。今年展会的专业观众除来自加工、复配和原料供应企业、全国各地农资公司、农药经销商和“农药诚信经营百强”获奖代表外,还吸引了东南亚、欧美等地的客商以及印度植保协会、台北市植物保护商业同业公会等协会组织的商贸访问团。本次展会还将隆重推出荣获“中国名牌”和“中国驰名商标”的产品及企业,举行“十佳农药诚信经营单位”和农药行业“神农奖”的颁奖仪式。 相似文献
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《农产品加工.学刊》2003,(7)
公司采用国际流行的“直接营销”和“连锁营销”模式。实行统一产品开发、引进、统一配送、连锁专卖产品并赠送相关资料;统一消费导向与业务培训;统一企业公关与广告宣传;统一连锁专卖价格;统一企业经营运作方式策划和宣传;统一企业发展战略规划。把复杂、分散、繁琐的商业销售活动进行整合,按科学严密的营销运作规程,统一管理、统一组织成最佳集约化的连锁营销网络形式。1.市场前景根据公司“人无我有、人有我优、人优我专”的经营指导方针,所开发出的产品均是最新畅销产品,且品种繁多,可满足城市、乡村等不同层次的消费者。2.投资金额依据… 相似文献
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2005年,对于内蒙古伊利集团来说,是硕果累累的一年:凭借主营业务收入连续3年雄居行业首位,伊利集团正式确立了国内食品行业第一品牌的地位;凭借利乐包产品产销量国内首家突破100亿包,伊利集团再树中国乳品行业新的里程碑;凭借“中国品牌”消费票选活动,伊利成为消费心目中“我最喜爱的中国品牌”。作为国家520家重点工业企业、国家八部委首批确定的全国151家农业产业化龙头企业之一和“中国500强”企业之一的伊利集团,已经具备了成熟的企业管理、坚强的领导团队以及强大的企业品牌为一体的企业核心竞争力。 相似文献
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本刊讯3月29日,由上海市农业技术推广中心、中国水利企业协会灌排设备企业分会主办,上海一农高效灌溉研究中心、上海华维节水灌溉有限公司承办的“2014第三届中国高效水肥一体化灌溉技术研讨会”在上海召开。会议围绕“我国灌溉施肥应用现状、问题及对策:“推广高效水肥一体化灌溉技术的重要意义”、“生态文明、农业现代化大发展背景下各方的责任”等主题进行了研讨。 相似文献
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孟素荷 《农产品加工.学刊》2006,(3):6-7
中国食品产业用了近20年的时间进行结构调整,培育了一批优势的产业集群。以企业为主体,以市场为导向的自主创新体系已在方便面行业逐步形成。目前“康师傅”、“统一”、“华龙”等方便面企业。每年以总计1亿元以上的研发经费。率先形成集成创新的竞争格局。以此为领军,中国将从面制品大国走向面制品强国之路![编者按] 相似文献
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经济环境与企业国际茶叶市场营销廖小蓓(安徽农业大学茶业系230036)随着中国经济体制向市场经济转化,如何真正面向市场成了企业成功的关健。茶叶市场既包括了国内市场,也包括国际市场,我们已经很难把两者人为地割裂开。中国加入“世贸组织”的日期日益临近,这... 相似文献
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1种业面临的形势与挑战
1.1政策的导向
一些育、繁、推一体化的改制企业,在《中华人民共和国种子法》出台时,认清形势,抓住机遇,率先改制,理顺体制,利用灵活的机制在市场竞争中优势凸显。随着“国办40号”文件的出台,中国种业发生了大变革,使原先改制早的企业,在体制上的优势渐渐削弱,而竞争空前激烈。作为“育、繁、推”一体化的现代种业, 相似文献
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中国是茶的故乡,婺源是中国最早产茶的地方之一。2005年是婺源茶业史上具有里程碑意义的一年。这一年7月1日,该县正式启用了“婺源绿茶”原产地证明商标,从这天开始,该县要求全县茶叶企业统一使用“婺源绿茶”商标,其主打品牌“婺源茗眉”于同年10月1日上市。从此,“中国茶叶之乡”婺源县告别了无统一商标,无主打品牌的历史,进入了一个以统一品牌为抓手,全面振兴茶业经济的时代。 相似文献