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随着经济改革深入发展,我国国民经济持续高速增长,人民生活水平不断提高,市场猪肉消费量日趋增加。为满足市场猪肉需要,自20世纪80年代开始,全国各地相继兴建了一批大中型规模猪场,对我国养猪业的科技进步与生产力提高起到重大推动作用。但是,养猪对生产者来说,最终的目的是为了赚钱。涉及猪场经济效益的因素除猪种质量、饲料营养、防疫灭病、猪舍环境和市场营销外,更重要的是猪场内部管理。为此,针对河北省一些猪场在企业管理上存在的问题,提出规模猪场岗位责任制与联产计酬管理模式,供同行参考。1岗位设置与人员定岗规模猪场工厂化养猪生… 相似文献
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对发展我国现代大规模养猪生产的反思 总被引：1，自引：0，他引：1
随着养猪数量的增长．我国养猪业在以农民千家万户养猪方式的基础上,现代规模化养猪也得到了较快的发展．与此同时农村中专业户规模养猪也有了长足的发展。目前我国年出栏500头以上的规模猪场生产的肉猪年产量约占我国肉猪总产量的20％～30％。规模化猪场养猪有不少优越性是众所公认的．但规模究竟要多大合适．则需要很好商榷。像万头以上的规模猪场．在实践中就遇到不少比较不易解决的问题。比如环保方面、青饲料及农副产品的利用方面、疾病控制方面都存在很多问题。在规模化猪场中究竞怎样发展才能使我国年产6亿头或更多的猪的养猪业能保证可持续发展是值得很好探讨的。本文将就近年来发展现代化规模猪场中所出现的几个问题作一些反思．并进一步探讨我国发展现代化养猪的途径。 相似文献
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养猪生产成本是指养猪生产过程中所发生的各项费用的总和．是反应猪场生产经营活动的一个重要的综合性经济指标。成本水平的高低,很大程度上反映了一个猪场经营管理的质量。饲料占养猪生产成本的70％～80％．粮食及其加工副产品又占饲料的80％．而在粮食类饲料的消耗总量中．猪饲料的消耗又占50％以上。 相似文献
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2006年养猪业表现出两方面的重要特点，第一，生猪价格的低迷；第二，土地、煤炭等限制性资源的价格飞涨。在这两方面的夹击下，养猪利润空间越发狭窄。因此，在养猪环境控制上，最重要的是怎样在不影响效果的前提下降低成本，而降低成本最大的空间其实不在硬件设施的改善，而在于生产细节的管理，当前的集约化猪场多是通过大量资金投入打造出来的“猪公寓”，但是养猪公寓也有不完美的地方，多数猪场都经历过改造就是证明。养猪生产追求的是效益，在猪场环境控制上，在建场之初就应该考虑成本和使用效果。本文通过对多家猪场的走访，从管理细节进行比较，希望对我国猪场的环境建设有所帮助。[编者按] 相似文献
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吴国龙 《上海畜牧兽医通讯》1998,(2)
猪场实行岗位责任制，对生产是一个良策，但养猪业具体指标较多，考虑过细结算就很不方便，而且有的问题应考虑再三，综合利弊后再决定。创造一个指标合理、结算简便的责任制形式，将有利于生产及管理。1养猪工艺分段与各阶段指标1．1工艺流程目前，养猪生产一般均采用分段饲养 相似文献
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集约化养猪生产是高投入，高产出的养猪企业，要想获得理想的经济效益，必须提高猪场的科学管理水平，降低养猪成本。笔者就控制猪场成本方面谈几点看法，供同行商榷。１饲料成本的控制饲料占养猪成本的７０％左右，我们应该结合我省的生产实际，合理的选择和应用种猪的饲养标准。美国成年繁殖母猪的标准是：妊娠母猪每日喂量１．９kg，消化能为２６．４MJ／d；哺乳母猪每日喂５．３kg，消化能７４．１MJ／d。但我省地理位置属于亚热带气候，年平均气温较美国高，相对的说猪的维持营养比较少，可以适当降低日采食量，根据笔者多年实践认为… 相似文献
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在当前饲料原料全球性涨价的形势下,猪场经营者该如何应对呢？行业同仁都知道,养猪成本大部分来自于饲料．饲料成本约占70％左右。在养猪生产中,除了饲料价格直接影响饲料成本之外．其他相关因素同样直接或间接地对猪场经营效益产生不可估量的影响．但这些因素往往不能引起养猪业者足够的重视。为此,笔者结合近年来对部分猪场的调查实践．重点剖析了饲料相关因素对猪场经营效益的影响．并提出应对建议,供养猪业者参考。 相似文献
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随着能量饲料价格的快速上涨，占养猪成本70％的饲料，其价格也随之上涨，使规模化猪场如何适应饲料价格上升，如何使成本得到降低，保持猪场的竞争优势，对规模化养猪企业生存和发展有重大影响。 相似文献
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正现在猪场遇到的主要两大难题是如何提高生产成绩和管理水平,其中,管理好企业其实就是人员的管理,不同的工作岗位对人员能力层次、技能水平的要求不同,员工只有在适合自己的岗位上才能更好地发挥自己的能力。因此,养猪企业在进行人力资源调配时,应根据岗位需求和员工个人情况的变化,科学、合理地进行人力资源的调配,以充分调动员工的积极性,使猪场生产效绩达到 相似文献
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猪群健康状况与养猪成本的关系 总被引：1，自引：0，他引：1
养猪成本在很大程度上取决于猪场对疾病的管理能力。在养猪过程中，无论是小型饲养或现代化大型饲养模式，控制各种疾病始终都是最具挑觇陛的任务。本以作在澳大利亚从事猪病防治及猪场管理的经验，简单介绍猪群健康状况与养猪成本的关系，供中国同行参考。 相似文献
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养猪企业生产效果取决于管理，本人认为其经济效益是设备，种猪，营养，环境，市场与管理水平等因素的总和。可见管理对养猪企业效益的重要性。猪场目标管理的目的就是通过绩效考核建立同工激励，约束与直辖市运行机制，来实现人，财，物最高的利用效率，让员工个人利益同公司效益及生产绩效紧密挂钩，细化企业生产管理，实现企业利益最大化。现以年出栏10000头的种猪场为例，简要谈谈规模化养猪目标管理模式，以供同仁参考。 相似文献
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母猪饲养管理作为猪场核心价值,对于养猪成败与猪场生产水平具有决定性作用。主要以大中型猪场母猪饲养管理重要性为切入点,分析了做好母猪饲养管理可提高仔猪成活率、提高饲料利用率、保证母猪生长发育,提出相应饲养措施,以期为相关猪场工作开展提供有益借鉴。 相似文献