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相似文献
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1.
“首席员工”的产生背景人才问题尤其是高技能人才缺乏一直制约着企业的发展。通过对企业技能人才队伍的调查显示,技能人才结构现状呈现出“三多三少”:即文化中低程度  相似文献   

2.
编辑同志:随着供电新设备、新技术的不断推广应用.对员工技能素质和管理水平的要求越来越高。笔者认为.供电企业不仅要制定相应的员工培训规划方案,更要与时俱进地坚持制度化、全员化、实用化、多样化、工作学习化、绩效化,加快提高员工综合素质的步伐。  相似文献   

3.
于翔 《农电管理》2007,(2):45-45
新员工通常比老员工年轻和缺乏经验。刚入企业的年轻人好奇心切、好胜心强,而且有时会急于表现,试图证明自己的价值,就可能冒许多不必要的风险;新员工往往未经过系统的全面的技术和安全技能培训,安全意识较差,技能水平较低,在这个群体中极易发生违章违纪现象;新员工对企业的安全管理及安全文化尚未完全理解。不了解企业的规章制度,不能完全以“主人翁”的心态进入企业安全文化的建设中,使得新员工成为“三违”的高发群体,应引起企业管理层的重视。  相似文献   

4.
刘玲 《农电管理》2013,(10):27-28
肥西供电公司以人为本,全面落实"人才兴企"的企业发展战略,以锻造"高、精、尖"人才队伍、建设创新型企业为目标,不断为员工的成长成才创造条件,引导员工自主提升自身素质,立足岗位建功立业,为企业又好又快发展提供了有力的人才保障日前,国网安徽电力肥西县供电公司举办了首期人才当量密度提升培训班,拟报考技师的30余名高级工参加了  相似文献   

5.
企业兴旺,人才为本。一线员工队伍是电力企业安全运行和供电服务的主力军,高技能人才则是一线员工队伍的中坚力量,是安全生产的基础,是电网运行的保障,是企业发展的基石。据统计,2006年初,陕西省地方电力公司的技师和高级工在技能人员中所占比例分别为1.5%和11%,不能满足企业快速发展的需要。  相似文献   

6.
石阳 《农电管理》2014,(2):31-32
<正>沈北新区供电公司承担着国家级新区——沈阳市沈北新区1098 km2,32万人口的供电任务,年售电量1.3 TWh,现有员工358人。2013年伊始,沈北新区供电公司以创造性的思维、开放性的思路、融合性的举措,紧密围绕"安全、效益、形象"三大主题,确立了以"岗位练兵、技能比武、选状元"竞赛为载体,创新实践全员素质提升工程,为员工搭建起"全员大培训、岗位大练兵、技能大比武、素质大提升"的竞技平台,使得员工队伍素质显著提高,企业  相似文献   

7.
培训是提升员工综合素质的有效途径。笔者建议,用以下“三招”来提升班组培训效果。一是开展业务技能评估。班组中新员工理论知识强、实际操作偏弱;老员工操作经验丰富、理论知识偏弱,实际工作中员工个人优势发挥不出来,班组整体的业务能力提升就会缓慢。因此,班组培训前要对员工的理论和技能进行全面评估,分析每个员工的业务短板和特性差异,制订有针对性的培训方案,做到缺啥补啥,有的放矢。  相似文献   

8.
师徒签合同 培训见实效   总被引:1,自引:0,他引:1  
人力资源是现代社会第一资源,企业的发展主要靠人的推动,企业效益的提高依赖于人的素质提高,而员工教育培训是企业人力资源开发的基本手段,是提高员工队伍素质的主要途径,是企业生存与发展不可分割的内容。近两年来,兴化市供电公司在员工技能培训方面以抓好师徒合同为突破口,加快员工的教育培训步伐,努力实施人才战略,取得了明显成效。建立师徒合同机制作为经济、技术密集型的供电企业,技能人才的培养尤为重要。实行师带徒的培训机制,依靠企业内部有经验的师傅认真地传、帮、带,通过带思想、带作风、带技术,使企业技能人才呈现出薪火相传的…  相似文献   

9.
动态     
<正>国网天津市供电公司促进青年员工成长成才国网天津市供电公司采取措施扎实推进青年员工队伍建设,分级分类开展进阶式在岗培养,成效明显。开发能力素质模型,引入多元化学习方式,将不同人员的培训内容和培养方式,以学习路径图的形式绘制出来。常态开展入职员工技能竞赛,采取个人独立技能操作的方式开展竞赛,只赛技能,不考理论。多方面完善激  相似文献   

10.
胡乔 《农业工程》2015,5(1):14-16
农机作用的发挥和农机化水平的发展,与农机从业人员的技能水平密切相关。随着广东垦区农机设备不断升级与更新换代,对拥有高知识、高技能的新型农机人才的需求也越来越迫切。分析了加强广东垦区农机技能人才培养的必要性,指出了目前存在的主要问题,并提出了加强农机技能人才培养的思路。   相似文献   

11.
<正>随着国家电网公司"三集五大"体系建设的不断深化,努力建设"一强三优"现代公司的宏伟目标,以及整个社会对供电质量和供电可靠性的要求越来越高,现有员工的知识结构和技能水平与当前电网快速发展不相适应,与预期目标和标准存在较大差距。笔者结合当前基层工作实际,就如何有效地提高电力生产技能人员培训效果进行一些分析和探讨。1技能培训应依托班组开展1.1班组是技能培训的主战场按照省、市公司"三集五大"体系建设要求,国网山东临邑县供电公司专业班组整合为14个(供电所除外),每个班组在企业生产、经营中担负的任务不同,所  相似文献   

12.
邢芳 《农村电工》2010,18(9):12-13
在"三新"农电发展战略实施过程中,需要一大批适应农电发展要求的新型农电工来促进农电事业的发展与进步。由于历史的原因和用人机制的制约,农电员工队伍整体素质相对偏低,年龄结构不合理,工资收入和福利待遇不高,人才的劳动价值得不到合理体现,使农电工对企业的归属感不强,从而制约了农电管理水平的提升和农电企业效益的提高,  相似文献   

13.
<正>供电行业具有技术密集、资金密集、管理复杂等特征,随着电网技术、通信技术的飞速发展和供电企业经营管理技术的日趋现代化,对供电企业员工技能和素质的要求越来越高。人力资源是供电企业安全生产和经营管理的最重要资源,员工培训是最重要的人力资本投资方式。供电企业要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须依赖于卓有成效的人力资源培训工作。1做好培训需求分析  相似文献   

14.
为了不断适应新时期农机技能人才迅速发展的需求,搞好农机技能人才开发,提高广大农机从业人员的技能水平,是新时期农机人才发展所必须的,为技能人才培养营造宽松环境,健全机制,强化措施,保证农机技能人才合理、有效、科学流动.  相似文献   

15.
员工教育培训工作存在的问题与对策   总被引:1,自引:0,他引:1  
随着科学技术的突飞猛进,以及知识结构的不断更新,不仅要求供电企业员工掌握必要的专业知识和实际操作技能,而且还要培养适应企业发展需要的复合型人才。因此,县供电企业抓好员工教育培训工作显得尤为重要。  相似文献   

16.
胡敏 《南方农机》2019,(13):217-218
技能人才是企业发展的基础和核心,作为拥有网架之乡美誉的徐州,是培养焊接加工技能人才的发源之地。本文研究徐州市徐工集团为首的企业技能人才评价标准、人才评价体系,分析企业对人才评价管理现状,提出企业对人才自主评价改进措施。  相似文献   

17.
龚尧 《南方农机》2019,(13):177-177
随着社会经济和科技的发展,我国职业教育飞速发展。与此同时,各企业对于高职技能人才的需求也在不断增加。在此背景下,如何有效提升高职技能教育的质量,培养出一批适应社会发展、专业素质过硬、综合能力强的高职人才是我们亟待解决的问题。本文主要从教学内容、教师水平、学生发展、课程体系和校企合作五个方面来研究技能大赛对模具专业教学改革工作的影响,仅供参考。  相似文献   

18.
正人才是企业发展的第一资源。随着市县一体化建设的不断深入,国网诸城市供电公司人才队伍建设面临诸多问题。一方面,市县一体管理使单一技能的员工出现富余,必须强化复合型人才建设,提升员工业务技能水平;另一方面,受困于中层干部超职数、队伍结构老龄化严重等问题,管理、技术、技能关键岗位人员更新缓慢,企业人才队伍不同程度呈现结构性缺员、"素质缺员"等问题。为  相似文献   

19.
在2005年10月国家电网公司首届农村供电所所长知识技能竞赛中,华北电网公司获得团体总分一等奖,包揽个人全能前三名。面对竞赛取得的优异成绩,华北电网公司农电部综合处副处长冯瑞明告诉记者,“甘为‘人梯’、‘用心’培训”八个字是他们的“夺冠秘诀”。在供电所员工队伍建设上,该公司积极为供电所员工个人发展提供良好的条件,所属各供电公司按照网公司要求,注重铸造供电所员工成才和进步的“阶梯”,提升了农电队伍整体素质,推动了农电工作的深入开展。  相似文献   

20.
张民 《农村电工》2009,17(8):12-12
人力资源是企业的生命线,实行人才兴企战略,是企业和谐进步、稳步发展的必由之路.河南省辉县市电业局针对农电员工队伍中存在的人数多、学历低、技能低、工作积极性低的"一多三低"现象,坚持"科教兴电"方针,在教育培训方面走出了一条符合企业发展和人才成长的新路子,促进了企业各项事业又好又快发展.  相似文献   

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